по дисциплине: Реструктуризация предприятия
на тему: Лизинг персонала
Студент
ФМ, 2-й курс, ДКП-1 Тимошик В.В.
Проверил Лобан Л.А.
канд. экон. наук,
доцент
МИНСК 2016
Необходимость промышленных предприятий в лизинге персонала
Лизинг персонала - это предоставление кадровым агентствам в распоряжение организации сотрудников для выполнения определённой работы
Необходимость лизинга возникает, если временно требуется высококвалифицированный специалист; в отпускной период, при условии, что никто из штатных специалистов не может заменить ушедшего в отпуск сотрудника; для минимизации налогов и упрощения процедуры взаимоотношений между компанией и привлеченными специалистами. Иностранные компании, желающие быстро открыть свое представительство и начать деятельность, прибегают к кадровому лизингу, однако они нанимают весь штат сотрудников. То же самое делают и отечественные предприятия, создавая региональные филиалы.
Лизинговая схема используется, если компания желает минимизировать свои налоговые потери при исчислении заработной платы и упростить процедуру отношений с привлеченными специалистами.
Официальное трудоустройство персонала осуществляется в штат аутсорсинговой компании, предоставляющей услугу лизинга. Заказать лизинг персонала можно на срок от нескольких дней до нужного вам временного периода.
Схема функционирования лизинга персонала:
1. Лизингодатель отбирает специалистов согласно требованиям лизингополучателя (квалификация специалистов, их состав и сроки использования). Учитывая то, что лизинговые специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-лизингополучателя, их отбирают с помощью особых методик.
2. После прохождения всех отборочных процедур специалисты принимаются в штат лизингодателя и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.
3. Выбор конкретного варианта лизинговой схемы для лизингополучателя. На этом этапе согласовывается договор, где определяются условия лизинга — оклад специалиста, а также комиссионные агентства (обычно до 20 — 30 % оклада специалиста). Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объем работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки.
4. Документальное оформление лизингодателем трехсторонних лизинговых отношений с лизингополучателем и специалистами. Трехсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: трудовым договором между работником и кадровым агентством и договором между фактическим нанимателем и кадровым агентством. Т.о. лизингополучатель не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении между лизингодателем и лизингополучателем.
5. Специалисты предоставляются лизингополучателю для выполнения оговоренных функций в течение согласованного срока.
Лизинговая фирма следит за тем, чтобы у лизингополучателя специалист выполнял только работу, соответствующую его квалификации, и в объемах, оговоренных контрактом.
Наиболее востребован лизинг
· рекрутера;
· дизайнера;
· маркетолога;
· копирайтера;
· бухгалтера;
· it-специалистов;
· юриста.
Причины использования временного персонала.
Кадровая стратегия в каждой компании определяется, в первую очередь, потребностями бизнеса. Некоторые инвестируют значительные суммы в развитие и обучение своего персонала, стараясь минимизировать расходы на временный персонал, и используют его только в редких случаях для выполнения краткосрочных заданий. Другие предпочитают получить сотрудников на условиях лизинга и именно таким образом свести к минимуму расходы на персонал и свои риски одновременно. В нынешнее время выбор кадровых решений достаточно разнообразен и способен отвечать меняющимся потребностям работодателей.
Существуют три основные причины, подталкивающие фирмы к использованию услуг кадрового агентства по подбору временных работников или для привлечения на определенный срок специалистов, которые числятся в штате агентства.
Первая - временная потребность в высококвалифицированных специалистах, когда искомый специалист достаточно редок, чтобы его можно было найти по объявлению в газете.
Вторая - появление в компании вакантных мест на короткий период. Например, на период отпусков или праздников. Гораздо проще прибегнуть к услугам на день-два специалиста из агентства, чем тратить время и силы на самостоятельный поиск сотрудника, которого все равно придется уволить.
Третья - сезонность работы в некоторых компаниях. В первую очередь это относится к фирмам, использующим большой объем низкоквалифицированного труда. В пик сезона штат компании расширяется и также быстро сокращается, когда спрос на данную услугу проходит.
Временная работа имеет свои преимущества. Как правило, высококвалифицированный сотрудник, работающий по трудовому договору, может планировать свою занятость; обычно его заработная плата в 1,2-1,5 раза выше, чем у постоянных. Временная занятость - удачное решение и для студентов. Она к тому же позволяет им оценить правильность выбранной профессии.
Преимущества использования лизинга персонала:
· компания избегает длительной и затратной процедуры поиска
специалистов;
· уменьшаются административные и временные издержки по
ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета, составлению отчетности;
· «арендуя» специалиста через агентство, работодатель снимает
с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении;
· все возможные недовольства (в том числе и судебного характера)
разрешаются агентством, а не компанией-лизингополучателем;
· Отсутствие потерь и простоев в случае болезни основного
сотрудника.
Для сотрудника, желающего работать в режиме лизинга персонала также имеется немало положительных сторон: возможность дополнительного заработка, получение опыта работы в крупных компаниях, гибкость рабочего графика, уверенность в четкой оплате труда.
Недостатки использования лизинга персонала
· переплата агентству за предоставляемые услуги;
· риск приема в лизинг не честного, не благонадежного сотрудника;
· нелояльное отношение персонала по отношению к политике
компании, руководству и т. д.
Если же говорить о недостатках лизинга для наемного работника, то можно выделить следующие:
· низкая степень защищенности работников, работающих по
лизинговым схемам;
· отсутствие гарантий постоянного трудоустройства, а также
социальных гарантий и льгот, предусмотренных трудовым законодательством РБ;
· некоторая переплата агентству, которое предоставляет лизинг
сотрудников.