Отчёт об организационно-управленческой практике
На Унитарном предприятии «Жильё» филиале Борисовжилтеплосервис
Руководитель практики
от БГЭУ Т. П. Тихоненко
Руководитель практики
от предприятия Н. Н. Магерова
Исполнитель:
Студент ФМ, 3 курса,
Группа ДКУ М. Н. Дивакович
МИНСК 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………….……...3
1 Управление организацией…………………………………………………….5
2 Организация оказания услуг ………………………………………………..10
3 Оперативно-производственное планирование…………………………..…11
4 Организация технического контроля……………………………………….19
5 Инновационная деятельность организации………………………………...21
6 Организация, нормирование и оплата труда…………………………….....23
7 Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности………………...38
8 Организация и планирование вспомогательных служб организации…….40
9 Организация внутрипроизводственных хозрасчётных отношений……....41
Индивидуальное задание на тему «Техника групповой работы в организации»………………………………………………………………..……44
Заключение………………………………………………………………….……47
ВВЕДЕНИЕ
Унитарное предприятие «Жильё» было образовано на базе производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства г. Борисова решением Минского областного исполнительного комитета зарегистрировано 23.12.1996 г. № 2341.
С 1 июня 2011 года предприятие претерпело существенные изменения. Решением Борисовского районного исполнительного комитета № 309 16 марта 2011 г. Борисовское городское унитарное предприятие «Жильё» реорганизовано путём присоединения к нему Борисовского районного унитарного предприятия «Лошницкое ЖКХ», а также одновременно Решением Борисовского районного исполнительного комитета № 377 29 марта 2011 г. Борисовскому городскому унитарному предприятию дано согласие на создание трёх филиалов: филиал «Борисовжилтеплосервис», филиал «Предприятие коммунального хозяйства», филиал «Ремонтно-строительное предприятие».
Предприятие основано на государственной форме собственности, является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета в банке, является резидентом Республики Беларусь. Имущество предприятия относится к коммунальной собственности Борисовского района и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.
Борисовское городское унитарное предприятие "Жилье" создано на определенный срок и является самостоятельным предприятием, осуществляющим производственную, коммерческую и хозяйственную деятельность.
Цель деятельности предприятия - осуществление производственно- финансовой деятельности, направленной на извлечение прибыли.
Задача деятельности - своевременное и качественное предоставление жилищно-коммунальных услуг выше норм социальных стандартов населению и юридическим лицам города и района.
Основные виды деятельности - производство тепловой энергии собственной выработки, транзит тепловой энергии, оказание услуг банного и гостиничного хозяйства, ритуальные услуги, а также прочие виды деятельности: механизированная уборка, благоустройство города, строительство, зеленое хозяйство и др.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой прибыли и уровнем рентабельности.
В настоящее время в объединенном предприятии находятся на обслуживании:
- 50 действующих котельных с установленной мощностью 217,26 Гкал/час с подключенной нагрузкой 100,573 Гкал/час, (34 на дровах, 1 на дровах и мазуте, 14 на газу, 1 щеповая);
- протяженность тепловых сетей в двухтрубном исчислении составляет 157, 5 км;
- 4 функционирующих бани;
- 9 кладбищ общей площадью – 57 га, в том числе одно действующее общей площадью – 18,2 га;
- общая протяженность улиц, проездов – 252,576 км, в том числе с асфальтобетонным покрытием – 122, 933 км;
- протяженность ливневой канализации – 14 км;
- 832 жилых дома, из них:
- благоустроенных – 373,
- частично или полностью неблагоустроенных – 248,
- кирпичных – 317,
- панельных – 151,
- деревянных и шлакобетонных – 155,
- количество подъездов – 1434;
- полигон твердых коммунальных отходов общей площадью – 21,28 га;
- гостиница «Березина» с единовременной вместимостью 75 койко/мест.
Управление организацией
Унитарное предприятие "Жильё" имеет функциональную организационную структуру управления. Во главе предприятия находится директор, он является руководителем. У него в подчинении находится ряд функциональных руководителей:
1) Заместитель директора по идеологической работе, который отвечает за правильность работы следующих отделов и структур:
- Отдел кадров;
- Организационный отдел;
- Участок гостиницы "Березина";
- Участок охраны объектов УП "Жильё";
- Общежитие.
Помощником заместителя директора по идеологической работе является инструктор-методист по ФО и СМР.
2) Главный специалист по коммунальным вопросам. Ему подчиняется филиал "Предприятие коммунального хозяйства", у которого имеются свои руководители:
- Начальник, который отвечает за работу бухгалтерии (главного бухгалтера), планово-экономического отдела, производственно-технического отдела, кадрово-юридического бюро, секретаря;
- Главный инженер, руководящий деятельностью следующих структур: цех САХ, цех "Горсвет", цех ЗПХиРО, участок по ВАБП, инженер по ОТ.
3) Главный инженер, в подчинении которого находится не только только филиал "Борисовжилтеплосервис", но и некоторые участки и отделы.
Во главе филиала "Борисовжилтеплосервис" находится начальник, который отвечает за работу заместителя начальника филиала, бухгалтерии, планово-экономического отдела, производственно-технического отдела, кадрово-юридического бюро и секретаря.
Заместитель начальника филиала должен следить за выполнением работы на участке ТС.
Главный инженер в свою очередь контролирует работу цеха КХ, цеха УБХ, транспортного участка, ведущего инженера-энергетика, инженера по ОТ.
Главный инженер контролирует службу главного энергетика, состоящую из участка по РиТОЭО ЖФ; работу главного специалиста по инженерным коммуникациям, которому вверено руководство участком по обслуживанию и установке ПУ, абонентское бюро; отдел охраны труда; бюро АСУП; участок по сбору вторичного сырья.
4) Заместитель директора по жилищным вопросам, в подчинении которого находится филиал "Ремонтно-строительное предприятие".
Начальник филиала контролирует работу бухгалтерии, производственно-экономического отдела, специалиста по кадрам (юрисконсульта), РСЦ, участка РСП, участка ЖБИ, инженера по ОТ, секретаря.
Также заместителю директора по жилищным вопросам подчиняются управление эксплуатации и ТО ЖФ, в которое входят ПТО, отдел аренды и УН; расчетно-справочное управление; ЖЭУ №№ 1-6; АДС; участок по ООНС.
5) Главный бухгалтер, который руководит бухгалтерией, финансовой службой, юридическим отделом, службой качества, ПЭО, бюром ОТиЗ, бюром МТС.
Профессионально – квалификационная структура предприятия представлена рядом работников разных должностей, объединенных на определенных участках филиала.
Начальник филиала «Борисовжилтеплосервис» должен иметь высокие квалификационные навыки в сфере увеличения объемов доходов от реализации работ, услуг, продукции по сравнению с соответствующим периодом прошлого года в целом по филиалу; выполнять целевые показатели по энергосбережению; обеспечивать опережающий темп роста производительности труда в действующих ценах над темпом роста минимальной заработной платы за период с начала отчетного года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Руководители и специалисты административно-управленческого персонала филиала, транспортного участка и ремонтно-строительного участка выполняют целевые показатели по энергосбережению по филиалу, как и начальник филиала, обеспечивают опережающий темп роста производительности труда в действующих ценах над темпом роста минимальной заработной платы за период с начала отчетного года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Руководители и специалисты участка банного хозяйства выполняют доведённое задание по оказанию платных услуг по участку, обеспечивают отсутствие обоснованных жалоб на оказываемые услуги, выполняемые работы, либо снижение их количества по сравнению с предыдущим месяцем по участку.
Руководители и специалисты цеха котельного хозяйства выполняют установленное задание по снижению удельного расхода электроэнергии на выработку тепловой энергии и выполняют целевые показатели по энергосбережению по филиалу.
Руководители и специалисты участка тепловых сетей снижают транспортные расходы по участку за отчетный период по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, выполняют целевые показатели по энергосбережению по филиалу.
Слесарь по обслуживанию тепловых сетей своевременно и качественно выполняют доведённые задания.
Машинист котельной(кочегар) бесперебойно и качественно обеспечивает отведенный ему участок энергией.
Рабочий по обслуживанию в бане своевременно и качественно выполняют установленные задания.
Слесарь по ремонту автомобилей обеспечивает надежную и бесперебойную работу обслуживаемого оборудования и машин.
Изолировщик на термоизоляции своевременно и качественно выполняет доведенные задания.
Кладовщик обеспечивает сохранность материальных ценностей, отсутствие порчи и недостач материальных ценностей; содержит складские помещения в надлежащем санитарном состоянии.
Уборщик помещений своевременно и качественно выполняет уборку на закрепленном участке.
Обработчик СИМ своевременно и качественно выполняет установленные задания.
Требования к выполнению работы экономиста определены его должностной инструкцией:
Должностная инструкция экономиста УП «Жильё», филиал «Борисовжилтеплосервис»:
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
1.1. Экономист относится к категории специалистов.
1.2. Экономист назначается на должность, перемещается и освобождается от нее приказом начальника филиала по представлению начальника планово-экономического отдела.
1.3. В своей деятельности экономист руководствуется:
1.3.1. законодательством, нормативными правовыми актами, трудовым законодательством и другими правовыми актами, регулирующими деятельность организации;
1.3.2. приказами и распоряжениями начальника филиала, руководителя планово - экономического отдела;
1.3.3. правилами внутреннего трудового распорядка;
1.3.4. положением филиала;
1.3.5. настоящей инструкцией.
1.4. Экономист должен знать:
1.4.1 нормативные правовые акты, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации труда и заработной плате
- экономику и организацию производства;
- порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда социального развития коллектива, смет использования фондов экономического поощрения;
- формы и системы заработной платы и материального стимулирования;
- методы определения численности работников;
- порядок тарификации работ и рабочих и установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, расчета премий;
- методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате;
- основы технологии производства;
- возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета показателей по труду и заработной плате, правила ее эксплуатации;
- трудовое законодательство;
- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
2.1. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования.
2.2. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате организации и ее подразделений, планов повышения производительности труда и совершенствования его организации.
2.3. Расчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудового потенциала организации, обеспечения правильного соотношения работников по категориям рабочих и служащих(из них - руководители, специалисты и другие служащие), квалификационным категориям.
2.4. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, действующим нормативами, вносит в них изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности(должностей).
2.5. Определяет на основе действующих положений размеры премий.
2.6. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, тарификацией работ и установлением в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и Единым тарифно-квалификационным справочником должностей служащих разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства.
2.7. Участвует в определении потребности в рабочих и служащих, планировании работы по подготовке квалифицированных кадров.
2.8. Доводит плановые показатели по трудудо подразделений организации.
2.9. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию.
2.10. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, условиях материального стимулирования, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и обьема выполняемых работ.
2.11. Участвует в разработке составлении планов социального развития коллектива организации, разработке и осуществления мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращении текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка.
2.12. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств.
2.13. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует и составляет установленную отчетность.
2.14. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных по труду и заработной плате, численности работников, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, использумую при обработке данных.
2.15. Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки информации по труду изаработной плате.
2.16. Участвует в разработке бизнес-плана.
2.17. Выполняет отдельные поручения руководителя.
2.18. Экономист по труду также обязан:
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, правила охраны труда и пожарной безопасности;
- постоянно повышать свою квалификацию как самостоятельно, так и в соответствии с программами, предлагаемыми организацией;
- знать о новых методах работы и мировых достижениях в области своей деятельности;
- участвовать в обсуждении информации о новых методах работы, в том числе готовить доклады на эту тему.
3. ПРАВА
Экономист имеет право:
3.1.Повышать свою квалификацию за счет организации, в том числе выписывать для служебного пользования периодические издания, освещающие технологию выполняемых работ.
3.2. Вносить предложения по совершенствованию организа и технологии работы, о поощрении и привлечении к ответственности работников.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Экономист несет ответственность в соответствии с трудовым законодательством
-дисциплинарную - при неисполнении или ненадлежащим исполнении возложенных на него данной инструкцией, правилами внутреннего трудового распорядка и другими документами обязанностей;
- материальную - при причинении организации ущерба своими действиями или решениями.
Организация оказания услуг
Филиал «Борисовжилтеплосервис» оказывает ряд услуг: обеспечение тепловой энергией, электрической энергией, а также в сферах банного хозяйства, прочих отраслей, капитального ремонта, сауны.
Основные показатели деятельности филиала «Борисовжилтеплосервис» УП «Жильё» отражены в следующей таблице:
| Наименование отрасли | Натуральные показатели | Выручка от реализации продукции (работ, услуг) | в т. ч. бюджетные субсидии на покрытие разницы в ценах и тарифах | Налоги из выручки | Выручка от реализации продукции (работ, услуг) за минусом налогов | Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) нормируемые | Прибыль, убыток от основной деятельности | Рентабельность. % |
| Тепловая энергия собств. выработки, тыс. Гкал | 103,2 | 4,2 | ||||||
| Тепловая энергия прочих ведомств, тыс. Гкал | 23,0 | 3,5 | ||||||
| Тепловая энергия «Минскэнерго», тыс. Гкал | 277,6 | 4,4 | ||||||
| Электрическая энергия, тыс. кВт.ч. | 3504,0 | - | 16,1 | |||||
| Банное хозяйство, тыс ч/п | 40,4 | -820 | -50,3 | |||||
| Прочие отрасли всего | - | - | 7,9 | |||||
| Капитальный ремонт ТС | - | - | - | |||||
| Сауна | - | - | - | - | ||||
| ИТОГО: | 3,5 |
Из таблицы видно, что предприятие оказывает услуги, пользующиеся большим спросом среди населения.
Именно благодаря высокому спросу предприятие имеет прибыль.
3. Оперативно-производственное планирование
Производственная программа по выработке и реализации тепловой энергии филиала «Борисовжилтеплосервис» на 2013 год выглядит следующим образом:
Котельная № 1
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 31 631 | 15 333 | 2 440 | 13 229 | |
| Потери | 3 353 | 1 672 | 1 498 | ||
| Реализация т/э | 28 278 | 13 661 | 2 292 | 11 731 |
Котельная № 2
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 11 877 | 5 243 | 1 594 | 4 125 | |
| Потери | 1 223 | ||||
| Реализация т/э | 10 654 | 4 671 | 1 420 | 3 675 |
Котельная № 3
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 1 698 | ||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э | 1 448 |
Котельная № 4
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 1 319 | ||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э | 1 319 |
Котельная № 5
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 28 168 | 13 436 | 2 927 | 2 012 | 9 793 |
| Потери | 3 346 | 1 609 | 1 068 | ||
| Реализация т/э | 24 822 | 11 827 | 2 434 | 1 836 | 8 725 |
Котельная № 6
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 25 085 | 12 534 | 3 143 | 1 576 | 7 832 |
| Потери | 2 434 | 1 366 | |||
| Реализация т/э | 22 651 | 11 168 | 2 800 | 1 532 | 7 151 |
Котельная № 7
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 3 290 | 1 411 | |||
| Потери | |||||
| Реализация т/э | 2 291 | 1 097 |
Котельная № 8
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 30 249 | 13 918 | 3 584 | 2 379 | 10 368 |
| Потери | 3 123 | 1 517 | 1 130 | ||
| Реализация т/э | 27 126 | 12 401 | 3 193 | 2 294 | 9 238 |
Котельная № 9
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 5 860 | 2 516 | 2 326 | ||
| Потери | 1 284 | ||||
| Реализация т/э | 4 576 | 2 080 | 1 662 |
Котельная № 10
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 2 376 | 1 051 | |||
| Потери | |||||
| Реализация т/э | 2 376 | 1 051 |
Котельная № 11
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 12
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 13 136 | 5 783 | 1 898 | 1 261 | 4 194 |
| Потери | 2 506 | 1 333 | |||
| Реализация т/э | 10 630 | 4 450 | 1 691 | 1 152 | 3 337 |
Котельная № 13
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 3 714 | 1 502 | 1 464 | ||
| Потери | 1 033 | ||||
| Реализация т/э | 2 681 | 1 114 |
Котельная № 14
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 15
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 16
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 17
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 1 160 | ||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 18
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 19
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 38 927 | 18 790 | 4 248 | 2 572 | 13 318 |
| Потери | 5 536 | 2 783 | 2 111 | ||
| Реализация т/э | 33 391 | 16 007 | 3 751 | 2 426 | 11 207 |
Котельная № 20
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 6 989 | 3 828 | 2 773 | ||
| Потери | 2 418 | 1 592 | |||
| Реализация т/э | 4 571 | 2 236 | 1 989 |
Котельная № 21
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 22
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 23
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 24
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 25
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 1 974 | 1 000 | |||
| Потери | |||||
| Реализация т/э | 1 974 | 1 000 |
Котельная № 26
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 27
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 28
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 29
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 30
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 31
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 32
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 33
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 34
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 35
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 36
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 37
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 38
| Гкал | Год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 39
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 40
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 41
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 42
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 43
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 44
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 45
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 46
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 47
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 48
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Котельная № 49
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | |||||
| Потери | |||||
| Реализация т/э |
Итого по собственным котельным
| Гкал | год | 1 кв. | 11 кв. | 111 кв. | 1У кв. |
| Выработано т/э собств.кот. | 220 401 | 105 627 | 23 255 | 13 425 | 78 194 |
| Потери | 28 614 | 14 887 | 2 507 | 10 284 | |
| Реализация т/э | 191 778 | 90 741 | 20 748 | 12 389 | 67 910 |
Собственная выработка филиала «Борисовжилтеплосервис» за 2012 год представлена в следующей таблице:
| Наименование | Всего отпущено | Потери | Сверхнормативные | Реализация | Население УП “Жилье” | |
| январь | 36 204,50 | 3 747,10 | 2 533,40
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2016-08-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд |