Ri – внешний потенциал созидания




Лекция 5

ЗАКОНЫОРГАНИЗАЦИИ

 

1. Понятие зависимости, законы и закономерности

2. Закон самосохранения

3. Закон синергии

4. Закон развития

5. Закон информированности – упорядоченности

6. Закон единства анализа и синтеза

7. Закон композиции и пропорциональности

8. Специфические законы социальной организации

 

 

1. Зависимость – это характер связи между входными и выходными координатами системы (факторами и параметрами), поддающийся осмыслению. Зависимости являются основой для формулирования закомерностей. На основании закономерностей могут быть сформулированы законы. Вместе с тем сами законы и закономерности позволяют выявить зависимость и могут способствовать формированию новых зависимостей.

Зависимости подразделяются на две основные группы: объективные и субъективные. Каждая из них характеризуется пятью основными наборами параметров: формальные и неформальные; общие, частные, единичные; долговременные, среднесрочные и кратковременные; моральные и аморальные; детерминированные и вероятностные.

Закон – это связь между элементами, имеющая необходимый, устойчивый и поверяющийся характер. Имеются три группы условий для того, чтобы зависимость приняла статус закона. Первая группа вытекает из вида закона, вторая – из классификации зависимости, третья – из характера зависимости.

Первая группа условий. Соответственно группе зависимостей выделяются два вида законов: объективные и субъективные.

Первый вид носит название “законы организации”. К ним относятся: закон самосохранения; закон синергии; закон развития; закон информированности – упорядоченности; закон единства анализа и синтеза; закон композиции и пропорциональности; специфические законы социальной организации.

Субъективные законы регламентируют организационные отношения и получили название “законы для организаций”. К ним относятся, например, Федеральные законы “О некоммерческих организациях”, “Об обществах с ограниченной ответственностью” и т. п.

Вторая группа условий. Для перерастания зависимости в закон и возможности открытия и формулирования закона зависимости должны иметь следующие параметры:

- для объективных законов – объективные; формальные и неформальные, общие, долговременные, моральные, детерминированные;

- для субъективных законов – субъективные, формальные, долговременные, среднесрочные и кратковременные, моральные, детерминированные.

Третья группа условий. Характер зависимости для перерастания ее в закон должен отвечать следующим требованиям (Законы для организаций).

- фиксация ее в законодательных документах;

- приобретение его статуса общепринятой нормы для большой группы людей и организаций;

- получения его признания и поддержки авторитетных в мире ученых и влиятельных людей.

Закономерность является частью закона. Она описывает основные состояния в рамках данного закона, сочетание ситуаций и приемов их разрешения, последствия сознательного применения или игнорирование его действия. При этом упрощается процедура понимания и применения закона.

 

2. Закон самосохранения: Каждая система стремится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал.

n n

E (1Ri + 2Ri) > E (1Vi + 2Vi), где

i=1 i=1

 

Ri – внутренний потенциал созидания

Ri – внешний потенциал созидания

1Vi – внутренний потенциал разрушения

2Vi – внешний потенциал разрушения

1Ri + 2Ri = C 1Vi + 2Vi = P

C > P

 

Каждый собственник или менеджер рассчитывает необходимые ресурсы, чтобы получить прибыль. Если он не обеспечивает ими организацию, то организация либо прекращает свое существование либо сокращается.

Факторы повышения внутреннего потенциала организации для обеспечения самосохранения:

- совершенствование социально-психологического климата в коллективе;

- оптимальное сочетание структуры и функций управления;

- развитие инновационной деятельности;

- повышение профессионализма персонала;

- развитие коммуникаций с внешней средой (реклама, связи с общественностью и т. д.);

- страхование;

- увеличение в уставном капитале доли ликвидного имущества.

 

3. Закон синергии: Для любой системы существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (положительная синергия) либо существенно меньше (отрицательная синергия).

 

Признаки достижения синергии: длительная и качественная работа оборудования без поломок; использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании; доверительные отношения между сотрудниками; снижение заболеваний; поддержка коллективных форм оплаты труда; соотношение разработанных и принятых для внедрения рационализаторских предложений и изобретений; уменьшение объема услуг сторонних организаций; рост числа предложений по совершенствованию производства и управления; интерес работников к повышению профессионального оборудования; выработка и поддержка традиций компании; усиление технологической и организационной дисциплины; усиление лояльности и своей организации и непосредственному руководству; увеличение числа стратегических совещаний; хорошее настроение в коллективе; улыбчивость работников; постоянный спрос на продукцию.

 

 

4. Закон развития: Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

n

Rj = E (Rij) Rmax

i=1

 

Rj – потенциал системы на j- этапе жилищного цикла

Rij – потенциал системы в i отборе на j этапе

 

Закон развития проявляется через ряд закономерностей: инерции; самозависимости; эластичности; непрерывности и стабилизации.

Инерция.

Изменение потенциала системы (Rj) начинается спустя некоторое время (T1) после начала функционирования новых ресурсов организации и продолжается некоторое время после их выбытия (Т2).

Учет этой закономерности означает, например, что в организации внедрение нового ресурса должно начинаться спустя некоторое время после его создания или приобретения, а устаревший ресурс должен изыматься из использования через некоторое время после внедрения нового.

Самозависимость.

На повышение потенциала организации (R) влияет потенциал самой организации (R).

R = f (R)

развитие

Стратегия = двойной бюджет

прибыль

 

Эластичность (адаптивность)

Каждая организация пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий.

Эластичность имеет три уровня: высокую, среднюю, низкую.

Высокая эластичность характеризуется быстрым и плавным реагированием на возникающие воздействия. Низкая эластичность проявляется в длительном ожидании и принятии неадекватных решений.

Примеры высокой эластичности:

1. При скачкообразном увеличении спроса на продукцию компания быстро подключает резервные мощности, привлекает смежные организации и увеличивает объем выпуска.

2. При уменьшении спроса на продукцию организация в короткие сроки разрабатывает, осваивает и выпускает новую продукцию, пользующуюся большим спросом.

Непрерывность.

Процесс изменения потенциала компании (R) идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.

Стабилизация.

Компания стремится к стабилизации эффективных этапов жизненного цикла (зрелости и насыщения).

 

 

5. Закон информированности – упорядоченности: Каждая система стремиться получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования (самосохранения).

 

Следствие 1.

Достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к дезинформации.

Следствие 2.

Информированность работника после достижения определенного уровня переходит в его компетентность.

 

 

6. Закон единства анализа и синтеза: Каждая система стремится настроится на наиболее вероятный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций.

 

n n

[ E (1Ri + 2Ri) - E (1Vi + 2Vi) ] >= 0

i=1 i=1

 

1Ri, 2Ri – внутренний и внешний потенциал, способствующий развитию организации;

1Vi, 2Vi2Ri – внутренние и внешние факторы, способствующие ликвидации организации.

 

Следствие 1.

Если отсутствует внешние и внутренние возмущающие воздействия, то организация идет и потому истощению ресурсов, так как ресурсы оказываются невостребованными.

Следствие 2.

Если отсутствуют внешние созидательные ресурсы, то компания не занимается общественно полезной деятельностью.

Следствие 3.

Если отсутствуют внутренние созидательные ресурсы, то организациям требуются внешние субсидии и дотации.

Следствие 4.

Если отсутствуют внешние возмущающие воздействия, то созидательные ресурсы тратятся на компенсацию внутренних возмущающих воздействий, а организация превращается в общественную.

Следствие 5.

Если практически отсутствуют внутренние возмущающие воздействия, то созидательные ресурсы тратятся на компенсацию внешних возмущающих воздействий.

 

 

7. Закон композиции и пропорциональности: Каждая система стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы, находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении.

Реализация данного закона требует построения системы управления организации на основе следующих принципов: планирования; координирования; ограничения; стабилизации; согласования; полноты.

Согласно принципу планирования каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

Принцип координирования означает, что каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в набор и пропорции ресурсов.

Соблюдение принципа ограничения вызывает необходимость ограничения набора ресурсов и их пропорций, находящиеся в ведении специалистов, рамками разумности для их эффективного управления.

Принцип согласования требует, чтобы планируемые к использованию ресурсы подходили друг к другу по техническим, химическим, интеллектуальным и другим характеристикам.

Принцип стабилизации требует от организации, чтобы изменение содержания набора ресурсов и их пропорций не должны выходить за пределы заданного диапазона.

Согласно принципу полноты каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности не зависимо от количества постоянных работников.

 

8. К специфическим законам социальной организации относятся: закон своеобразия; закон социальной гармонии; закон оптимальной загрузки; закон эффективного восприятия и запоминания информации; закон эффективного осмысления; закон установки; закон устойчивости информации; закон доходчивости информации.

Закон своеобразия: Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура.

Закон социальной гармонии: Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда работников, как за счет повышения эмоционального уровня работников (улучшается качество продукции), так и за счет активизации его трудовой деятельности (повышение производительности труда).

Закон оптимальной загрузки: Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при которой в полной мере рассматриваются его способности и возможности.

Закон эффективного восприятия и запоминания информации: Процесс восприятия и запоминания информации человеком реализуется наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.

Закон эффективного осмысления: Эффективное осмысление нового возможного при наличии у человека большого объема знаний или информации по данной тематике.

Закон установки: Любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился, и к которой он приготовился.

Закон устойчивости информации: Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии.

Закон доходчивости информации: Доходчивость сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-26 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: