БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Дополнительная

 

1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г.Одегова. – М., 2003. – 320с.

2.

3. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб.пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 304с.

4. Экономика труда / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и Ю.П. Кокина. – М., Юристъ, 2002.

 

1) Рекомендуемая литература (основная)

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Официальный текст. М., 2002.

2. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. М., 2001.

3. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. М., 1999. Гл. 4, 6, 7.

4. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для вузов / Под ред. проф. А.И. Рофе. М., 2000. Гл. 5,6.

 

2) Рекомендуемая литература (дополнительная)

Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова. М., 2003.

Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов. М., 2002. Гл. 1-6.

Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М., 1997.

Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. М., 2001. Гл. 1, 3. 4.

Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. М., 1990.

Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. М., 1998.

Рофе А.И. Рынок труда: Учебник для вузов. М., 2003.

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аширов ДА. Управление персоналом: Учеб. пособие.– М.: Проспект; ТКВелби, 2005.

2. Бишоф А. Самоменеджмент. Эффективно и рационально.– М.: Омега-Л, 2006.

3. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2005.

4. Бычин В.Б., Малинин СВ. Нормирование труда / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Рос. экон. акад., 2000.

5. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова.– М.: Экза-мен, 2003.

6. Васильченко Ю., Тараченко 3. Самоучитель по тайм-менеджменту.– СПб.: Питер, 2007.

7. Вишневская Н. Законодательство о защите занятости и ры-нок труда (международный опыт) // Вопр. экономики.– 2003.– № 3.

8. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: Учебник.– М.: Эк-замен, 2006.

9. Гаврилова СВ. Организация труда персонала: Учеб. посо-бие.– М.: МЭСИ, 2004.

10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов.– М.: Норма, 2005.

11. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. пособие.– М.: Норма, 2005.

12. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник.– М.: Норма, 2005.

13. Горбачев А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя 24+2.– М.: ДМК-пресс, 2007.

14. Десслер Г. Управление персоналом.– М.: БИНОМ, 2004.

15. Дятлов В.А. и др. Управление персоналом: Учебник.– М.: Академия, 2000.

16. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. по-собие для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2003.

17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2006.

18. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник.– Н.Новгород: НИМБ, 2007.

19. Калинин СИ. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем.– М.: Речь, 2006.

20. Каменецкий В.А., Патрикеев В.П. Труд.– М.: Экономика, 2004.

21. Капелюшников P.M. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности // Вопр. экономики.– 2004.– № 2.

22. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации.– М.: ГУ ВШЭ, 2001.

23. Кашепов А., Утинова С. Факторы, детерминирующие заня-тость россиян // Человек и труд.– 2003.– № 1.

24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.– М.: ИНФРА-М, 2006.

25. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учеб-ник.– М.: ИНФРА-М, 2005.

26. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом орга-низации: стратегии, маркетинг, интернационализация: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2005.

27. Кутепова Н. Специфика российского рынка труда // Человек и труд.– 2005.– № 5.

28. Лукашевич Н.П. Самоменеджмент. Теория и практика: Учебник.– М.: Ника-Центр, 2007.

29. Макаренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учеб. пособие.– М.: Академический проект, 2005.

30. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник.– М.: Юриспруденция, 2004.

31. Монды У.P., Hoy P.M. Управление персоналом.– СПб.: Нева, 2004.

32. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. М.Е. Сорокиной.– М.: Вузовский учебник, 2006.

33. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда в вопросах и ответах: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.

34. Павленков В.А. Рынок труда. Занятость. Безработица: Учебник.– М.: МГУ, 2004.

35. Петров М.И. Нормирование труда: Практ. пособие.– М.: Альфа-Пресс, 2005.

36. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учеб-ник.– М.: Аспект-Пресс, 2005.

37. Резник С.Д. Персональный менеджмент: Учебник.– М.: ИН-ФРА-М, 2006.

38. Резник С.Д., Игошина И.А., Резник B.C. Управление личной карьерой: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. Э.М. Короткова, С.Д. Резника.– М.: Логос, 2005.

39. Резник С.Д. и др. Персональный менеджмент: Учеб. посо-бие.– М.: ИНФРА-М, 2002.

40. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госком-стат России.– М., 2003.

41. Россия в цифрах: Краткий стат. сб. / Госкомстат России.– М., 2002.

42. Рофе A.M. Труд: теория, экономика, организация: Учебник.– М.: МиК, 2005.

43. Трудовой кодекс РФ.

44. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова, И.Б. Ду-раковой.– М.: Экзамен, 2005.

45. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базаро-ва.– М.: ЮНИТИ, 2006.

 

В условиях рыночной экономики для каждого предприятия важно сохранять прочное, стабильное положение на рынке, которое во многом зависит от применения высокопроизводительной техники и технологии, квалифицированных кадров, рациональной организации труда производства и управления. В связи с этим важное значение имеет подготовка специалистов в области организации, нормирования и оплаты труда, умеющих на практике применять полученные знания для решения конкретных производственных задач. Такую подготовку обеспечивает дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность)», изучение которой предусмотрено государственным образовательным стандартом специальности «Экономика и управление на предприятии». Знания, полученные при освоении курса, помогут будущим экономистам-менеджерам, в зависимости от технических, технологических, экономических, социально-психологических условий труда, находить пути рационального использования рабочей силы, повышения производительности труда, определять наиболее приемлемые для предприятия системы материального и морального стимулирования. В данном пособии не рассматривается весь комплекс вопросов, изучаемых дисциплиной «Организация, нормирование и оплата труда», а только содержится вторая часть курса, а именно: темы по нормированию труда. Теоретический материал в пособии представлен конспективно, более подробно рассмотрены вопросы, имеющие практическое значение, методы расчетов ряда экономических показателей даны в виде примеров решения задач. После каждой темы приведены вопросы для самоконтроля знаний. С теоретическим материалом, необходимым для более углубленного изучения курса, а также для обсуждения предлагаемых вопросов и решения задач на семинарских и практических занятиях, можно ознакомиться в книгах и журналах, приведенных в списке литературы. Курс «Организация, нормирование и оплата труда» тесно связан с дисциплинами «Организация производства», «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Управление персоналом». Материалы пособия разработаны в помощь студентам, обучающимся по специальности «Экономика и управление на предприятии» дневной, вечерней, заочной форм обучения, и предназначены для использования в учебном процессе для подготовки к занятиям и для самостоятельной работы по изучению данной дисциплины. Введение Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента заработная плата. Организация труда составная часть экономики труда это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда. Нормирование труда это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда. Оплата труда или заработная плата это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда. Цель исследования в данной работе является освещение теоретических основ организации труда, факторов на нее влияющих, выявление элементов организации труда и проведение анализа организации труда.

 

Введение

 

Цель контрольной работы - дать необходимые знания, требуемые для эффективной организации, качественного нормирования и оптимальной оплаты трудовой деятельности на предприятии.

Достижению поставленной цели будет способствовать решение следующих задач:

§ ознакомление со специальной терминологией и спецификой предмета;

§ формирование представлений о методах организации, нормирования и оплаты труда;

§ обучение практическим приемам анализа и проектирования систем организации, нормирования и оплаты труда;

§ обеспечение комплексного, системного подхода к изучению взаимосвязанных проблем технического, экономического, психофизиологического и социального характера в рамках дисциплины.

Цель исследования в данной работе является освещение теоретических основ организации труда, факторов на нее влияющих, выявление элементов организации труда и проведение анализа организации труда.

ВВЕДЕНИЕ

Важность правильной организации труда персонала объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. По данным многочисленных исследований, потери рабочего времени персонала составляют до 25% общего фонда рабочего времени и прямо влияют на производительность труда в сфере управления.

Тема контрольной работы - сущность, содержание и значение организации труда на предприятии – на современном этапе.

Для выполнения задач, поставленных перед организацией труда, сформулированы и основные требования:

 

Во-первых, теорию научной организации труда персонала, базирующуюся на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой в течение долгого времени.

Во-вторых, системное изложение методического материала (методику, нормативы, рекомендации, опыт НОТ)

В-третьих, рекомендации по адаптации теоретических знаний и изменений к условиям конкретной организации.

Управление персоналом является обширной областью науки и практики управления, включающей более 50 обязательных и специальных дисциплин. Предлагаемое к изучению учебное пособие содержит ряд новых положений, и, в частности, научную концепцию организации труда персонала в рыночной экономике, экспериментально проверенную на опыте работы большого числа крупных и средних организаций;

В системе управления хозяйственной деятельностью предприятия организация труда выполняет ряд функций.
Рассмотрим них в данной контрольной работе на конкретных примерах.

Контрольная функция имеет большое значение в условиях развития рыночных отношений и различных форм собственности. Работники бухгалтерии, аудиторских фирм, налоговых служб, пенсионного фонда, осуществляют контроль за экономией и начислением оплаты труда организаций, а также правильностью и современностью расчетов с государством и другими субъектами хозяйственных взаимоотношений.

 

 

Исходя из нашего опыта обучения студентов, специалистов и руководителей можно констатировать, что существует дефицит профессиональных знаний и умений в области управления персоналом у значительного числа директоров, менеджеров и руководителей малого и среднего бизнеса. Проблемы научной организации труда, рационального использования человеческих ресурсов, нор-мирования и организации трудового процесса, автоматизации управления персоналом и оценки эффективности труда – до сих пор «белые пятна» и весьма субъективно решаются руководителями.

Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятель­ности специалистов предприятий, организаций и фирм. В своей основе она несет в себе большие потенциальные возможности повы­шения эффективности национальной экономики и конкретного про­изводства с точки зрения экономических и социальных результа­тов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства. Рационально и эффективно организованный труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, что составляет основу обеспече­ния конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.

Формирование социального типа рыночной экономики дости­гается в том случае, если повышается престиж высококвалифици­рованного и высококачественного труда, увеличивается трудовая активность населения и работников. Это обеспечивается также рациональной организацией труда. Преобразование экономики на рыночные принципы требует создания адекватных прогрессив­ным рыночным отношениям социально-трудовых отношений. Организация труда — это одно из средств решения указанной про­блемы. Целевой функцией системы организации труда являет­ся оптимальное сопряжение труда и средств производства в тру­довом процессе для обеспечения максимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, предприятия, фирмы.

Исходя из сказанного, можно сформулировать определение: ор­ганизация труда — это» конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Чтобы понять сущность орга­низации труда, нужно рассмотреть основные ее составляющие (рис. 16).

Рис. 16. Основные элементы содержания организации труда

В зависимости от объекта организацию труда можно рассматри­вать не только на отдельном предприятии, но и в масштабе обще­ства в целом.

Исторический анализ общественных форм организации труда дает основание считать, что всем экономическим системам при их различии свойственны и общие простые элементы организации труда: формы и методы привлечения людей к труду; формы и виды разделения и кооперации труда между членами общества; органи­зация распределения продуктов труда между членами общества; обеспечение воспроизводства рабочей силы.

Формы и методы общественной организации труда зависят от: ха­рактера общественного устройства; форм собственности на средства производства (государственная, коллективная, акционерная, инди­видуальная, частная); экономических законов, господствующих в обществе и в сфере труда. В России в настоящее время основными законами, определяющими положение и важность организации тру­да, являются: Кодекс законов о труде Российской Федерации, Закон «О занятости населения в Российской Федерации», Федеральный

закон «Об основах охраны труда в Российской Федерации», Закон «О повышении социальных гарантий для трудящихся» и др.

Важно подчеркнуть что содержание организации труда изменя­ется по мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся (под воз­действием внедрения в производство достижений НТП и НТР). Каждому достигнутому уровню техники и технологии производства соответствуют свои формы организации труда. Это теоретическое положение имеет большое значение для практической деятельно­сти в области совершенствования организации труда.