Исходя из анализа динамики роста различных отраслей производства: геодезия, маркшейдерия, строительство, архитектура, землеустройство, городской и земельный кадастр, инженерные изыскания и т.д., в которых участвуют будущие выпускники ОП 5В071100 – Геодезия и картография, выполняется обновление рабочих учебных планов элективных дисциплин. При этом достигается соответствие уровня подготовки выпускников ОП 5В071100 – Геодезия и картография современным требованиям на рынке труда. Содержание всех рабочих программ дисциплин, входящих в ОП ГиК, согласовываются с теми или иными производственными компаниями, на вопрос соответствия современным требованиям производства.
В МОК, при содействии СЭ и СЗ, систематически осуществляется поиск эффективных способов взаимодействия с выпускниками и работодателями в сфере улучшения качества подготовки специалистов. Постдипломное сопровождение проводится посредством взаимодействия с Ассоциацией выпускников, привлечения в качестве рецензентов дипломных проектов, а также посредством проведения Ярмарки специалистов.
Выводы по разделу
Анализ данных, полученных по результатам самооценки ОП 5В071100 – Геодезия и картография по стандарту 4 – Образовательные результаты, эффективность позволил выявить следующие достоинства и недостатки реализации аккредитуемой ОП (таблица 4.7.).
Таблица 4.7. Достоинства и недостатки ОП
| S (strength) –сильные стороны | W (weakness) – слабые стороны |
| 1) Положительные отзывы работодателей. 2) Внутренняя оценка результативности и эффективности ОП. 3) Достаточно высокий уровень подготовки выпускников, творческий подход к решению поставленных в дипломных проектах (работах) задач (по оценке председателей ГАК). 4) Востребованность выпускников данного направления на рынке труда. | Низкий показатель рейтинга ОП «Геодезия и картография» Сокращение контингента поступающих. |
| O (opportunity) – благоприятные возможности | T (treat) – угрозы написать |
| 1) Выполнение систематического мониторинга учебных достижений обучающихся 2) В соответствии с требованиями рынка труда включение новых элективных дисциплин в РУП 3) В связи с расширением сферы применения геодезии и картографии, на фоне развития дистанционного зондирования Земли и геоинформатики, увеличивается спрос на выпускников по данной ОП 4) Поддержка связи с выпускниками через Ассоциацию выпускников МОК |
Стандарт 5. Профессорско-преподавательский состав
Общие положения
Кадровое обеспечение - важнейшее условие, определяющее качество подготовки специалистов. Количество сотрудников ППС по специальности "Геодезия и картография" факультета ФСТИМ на 2014-2015 уч.г. составляет - 38 штатных преподавателей. Количество докторов, в том числе докторов PhD – 2, кандидатов наук – 20. Доля штатного ППС с учеными степенями и званиями – 58%.
Набор ППС осуществляется в соответствии с Правилами конкурсного замещения должностей профессорско-преподавательского состава и научных работников высших учебных заведений (приказ МОН РК от 14.12.2007г. №635). Подбор кадрового состава преподавателей осуществляется из числа лиц, имеющих ученые степени или звания, обладающих богатым педагогическим и профессиональным опытом, а также имеющих ценный практический опыт. Большое внимание уделяется работе с резервом, по подготовке молодых кадров. Молодые преподаватели подбираются из числа выпускников университета, магистров наук. В последние годы, при комплектовании кадров, особенностью является заключение договоров с отличниками учебы на предмет привлечения к научно-педагогической деятельности после окончания вуза.
Количественный состав персонала ежегодно утверждается согласно штатному расписанию.
При подборе, расстановке кадров в МОК применяется практика заключения трудовых договоров, где в обязательном порядке отражены: предмет трудового договора, срок действия договора, права и обязанности работника, права и обязанности работодателя, условия труда работника, гарантии и компенсации.
Для активизации и стимулирования научной и методической работы ППС, включая творческую и спортивную деятельность, в МОК установлены фонды научной (НФ) и методической работы (МФ). Эти фонды складываются из полугодовой 15%-й премиальной надбавки за научную работу (включая творческую и спортивную) и 15%-й премиальной надбавки за методическую работу, что в сумме составляет 30%-ю годовую премиальную надбавку.
Большое значение уделяется вопросам трудовой и исполнительской дисциплины, которые являются одними из ключевых в деятельности университета. В целях повышения состояния трудовой дисциплины переработаны и утверждены «Правила внутреннего распорядка МОК», которые распространены среди ППС, представлены во всех факультетах, отделах и подразделениях.
Критерии оценки
Качественный состав ППС