ПМ. О2 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВА
ИСПОЛНИТЕЛЕЙ (вагоны)
Раздел 2. Управление подразделением организации
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫОБУЧЕНИЯ
Для специальности:
23.02.06 «Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог» (вагоны)
ВОЛОГДА
2016 г.
ПМ.02 Организация деятельности коллектива исполнителей (вагоны) Раздел 2. Управление подразделением организации. Методические указания и контрольные задания для студентов заочной формы обучения: – Вологда: Вологодский техникум железнодорожного транспорта – филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I» (ВТЖТ – филиал ПГУПС), 2015. –34 с.
Методические указания разработаны на основе Федерального государственного образовательного стандарта по специальности 23.02.06 «Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог» с учетом рабочей программы.
| Рассмотрено на заседании методического совета Вологодского техникума железнодорожного транспорта – филиала федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I» (ВТЖТ – филиал ПГУПС) Протокол № ___ от _________________ Председатель: _________ Семикова Т.В. |
Составитель: Рябухина А.В. — преподаватель Вологодского техникума железнодорожного транспорта — филиала ФГБОУ ВПО ПГУПС Императора Александра I
Содержание
| Введение ………………………………….………………………….. | |
| Примерное содержание дисциплины ……………………………… | |
| Методические указания по выполнению контрольной работы ………………………………………………… | |
| Задания к контрольной работе …………………………………….. | |
| Требования к оформлению контрольной работы ………………… | |
| Вопросы для экзамена квалификационного ………………………. | |
| Список литературы …………………………………………………. |
Введение
Профессиональный модуль Организация деятельности коллектива исполнителей является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 23.02.06 Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог.
В ходе освоения профессионального модуля студент должен:
иметь практический опыт:
– планирования работы коллектива исполнителей;
– определения основных технико-экономических показателей деятельности подразделения организации;
уметь:
– ставить производственные задачи коллективу исполнителей;
– докладывать о ходе выполнения производственной задачи;
– проверять качество выполняемых работ;
– защищать свои права в соответствии с трудовым законодательством;
знать:
– основные направления развития предприятия как хозяйствующего субъекта;
– организацию производственного и технологического процессов;
– материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы предприятия,
показатели их эффективного использования;
– ценообразование, формы оплаты труда в современных условиях;
– функции, виды и психологию менеджмента;
– основы организации работы коллектива исполнителей;
– принципы делового общения в коллективе;
– особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
– нормирование труда;
– правовое положение субъектов правоотношений в сфере профессиональной
деятельности;
– права и обязанности работников в сфере профессиональной деятельности;
– нормативные документы, регулирующие правоотношения в процессе профессиональной деятельности.
Методические указания включают примерное содержание дисциплины, требования к оформлению и варианты контрольной работы. Промежуточной формой аттестации по дисциплине является экзамен квалификационный, поэтому в методические указания внесены вопросы для подготовки к нему.
Список литературы включает основные и дополнительные источники.
Тематический план
| Наименование разделов, МДК и тем | Количество аудиторных часов при очной форме обучения | |
| всего | в т.ч. лаб. работы и практические занятия | |
| Тема 2.1Функции, виды и психология менеджмента | ||
| Тема 2.2 Основы организации работы исполнителей | ||
| Тема 2.3 Принципы делового общения | ||
| Тема 2.4 Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности | ||
| Всего: |
Примерное содержание дисциплины
Раздел 2. Управление подразделением организации
Тема 2.1 Функции, виды и психология менеджмента.
Менеджмент. Понятие о менеджменте. Виды менеджмента. Этапы развития. Современный менеджмент. Школы управления
Классическая, административная, бюрократическая, эмпирическая. Теории и концепции менеджмента. Структуры управления организацией. Цели, задачи и принципы менеджмента.
Функции и методы менеджмента на железнодорожном транспорте. Построение организации. Типы структур организаций. Классификация структур управления.
Миссия организации. Трудовой коллектив и личность. Морально-психологический климат коллектива (МПК). Оценка МПК, факторы, влияющие на МПК. Типы темпераментов. Флегматик. Холерик. Меланхолик. Сангвиник. Стили руководства. Типы руководителей. Поведение руководителя. Лидерство. Стили лидерства. Лидерство в менеджменте. Мотивация. Категории мотивации, виды мотивации, методы мотивации.
Практические занятия. Определение типа темперамента. Определение стиля руководства. Морально-психологический климат коллектива.
Тема 2.2. Основы организации работы исполнителей. Управленческие решения
Стадии. Критерии классификации. Процесс принятия решений. Методы и стили принятия решений. Контроль за исполнением. Виды контроля. Значение контроля. Стратегический менеджмент. Понятие. Сущность. Основные требования к стратегическому менеджменту.SWOT-анализ. Выбор стратегии инвестиций. Мотивация. Различные теории мотивации и потребностей. Управление конфликтами и рисками. Понятие конфликта и стресса. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Стили разрешения конфликтов. Рекомендации руководителю по снижению стресса. Коммуникации и их совершенствование. Цели, типы и значение коммуникаций. Роль коммуникации в организациях. Содержание элементов коммуникационного процесса.
Практические занятия. Выбор оптимального решения в конкретных условиях деятельности железнодорожного транспорта. Решение проблем конфликтной ситуации.
Тема 2.3. Принципы делового общения. Этика делового общения. Современный менеджер, переговоры. Стиль переговоров. Приемы ведения деловой беседы. Организация деловых совещаний. Оформление офиса железнодорожной инфраструктуры. Имидж руководителя. Главные функции и принципы корпоративного общения.
Практические занятия. Проведение делового совещания.
Тема 2.4 Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности. Совершенствование организации труда. Изучение и оценка качества трудовой жизни. Задачи кадровых служб
Подбор и обучение персонала. Карьера. Анализ трудовых навыков. Методы сбора информации о работнике. Оценка результатов деятельности. Определение зарплат и льгот. Профессиональная ориентация и адаптация. Обеспечение эффективной деятельности организации.
Практические занятия. Прием на работу.