Разделение и кооперация труда на предприятии
Процесс разделения труда на предприятии, который целесообразно учитывать при нормировании труда, - это отделение различных видов трудовой деятельности от общего целого и закрепление их за определенными группами работников.
Наибольшее распространение получили следующие основные виды разделения труда:
- технологическое разделение труда предполагает деление производственного процесса по однородным видам работ, фазам и циклам производства;
- пооперационное разделение труда означает закрепление за работниками отдельных операций при изготовлении изделия для сокращения производственного цикла;
- функциональное разделение труда происходит между различными категориями работников, входящих в состав персонала (рабочие, руководители, специалисты и служащие), а также между основными и вспомогательными рабочими;
- профессиональное разделение труда происходит между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ и зависит от средств и предметов труда, технологии производства (машинисты оборудования, технологи, слесари, портные и др.);
- квалификационное разделение труда обусловливается различной степенью сложности выполняемых работ и заключается в отделении сложных работ от простых. Также учитывается технологическая сложность изготовления продукции, сложность функций по подготовке и осуществлению трудовых процессов, а также контроль за качеством продукции.
Эффективность распределения функций среди работников обусловлена углублением их трудовых навыков, владением более широким кругом профессиональных знаний, специализацией и совершенствованием средств труда, оборудованием.
Степень сложности работ обусловливает квалификационные различия между группами работников, которые их выполняют. Квалификация отражает уровень знаний, умение работать, производственный опыт и является основанием для распределения работников по квалификационным группам - разрядам, категориям.
Кооперация труда - это организованное производственное взаимодействие между отдельными работниками, коллективами бригад, участков, цехов, служб в процессе труда для достижения определенного производственного эффекта. Кооперация труда обусловлена специализацией производства, уровнем технического совершенства оборудования, производственных процессов, формой организации труда, технологической и организационной структурами предприятия.
Эффективность кооперации заключается в обеспечении рационального использования рабочей силы и средств труда, непрерывности производственных процессов, ритмичного выполнения работ, повышения производительности труда, а также в установлении рациональных социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, в согласовании их интересов и целей производства.
Различают следующие взаимосвязанные формы кооперации труда:
• внутри общества, когда обмен деятельностью и продуктом труда осуществляется между отраслями экономики;
• внутриотраслевая, предусматривает обмен продуктами труда или совместное участие ряда предприятий в производстве определенной продукции;
• внутрипроизводственная, осуществляется между цехами, участками, отдельными исполнителями в зависимости от конкретных производственных условий (тип производства, особенности техники и технологии и др.).
Разделение и кооперация труда всегда взаимосвязаны, поскольку без согласованной работы людей, занятых на различных рабочих местах и производственных звеньях предприятия, невозможно обеспечить непрерывность производственного процесса в целом. Поэтому и возникают конкретные формы кооперации труда: технологическая, предметноая, организационная кооперация труда.
Среди коллективных форм организации труда ведущее место занимают групповые формы организации труда, в частности, производственные бригады.
Совмещение профессий целесообразно, когда оно позволяет сократить длительность производственного цикла, не снижает качества, уменьшает трудоемкость отдельных операций, позволяет более полно загрузить рабочих, сократить их численность. Совмещение профессий обеспечивает разнообразное содержание труда, повышает его привлекательность.
Сущность нормирования труда и его значение
Нормирование труда заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе норм труда.
Нормы труда составляют основу системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установления заданий по повышению производительности труда, определения потребности в кадрах, управления трудовыми отношениями на предприятии.
Нормирование труда является также и средством обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и его оплатой.
В условиях развития рыночных отношений и углубления экономической самостоятельности предприятий нормирование труда приобретает большое значение как средство сокращения затрат живого труда, снижения себестоимости продукции, повышения производительности труда. Итак, нормирование труда является средством определения как меры труда для выполнения той или иной конкретной работы, так и меры вознаграждения за труд в зависимости от ее количества и качества.
Мировой опыт свидетельствует, что эффективная работа предприятий в экономике рыночного типа возможна лишь при условии высокого уровня организации нормирования труда. Ведущие страны, такие как США, Великобритания, Швеция, Япония, Италия и др., не только не снижают требования к нормированию труда, но и расширяют сферу его применения. Широко применяются методы микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.
В Украине Постановлением Кабинета Министров Украины № 197 от 20 марта 1995 утверждены мероприятия по улучшению нормирования труда.
Постановлением Министерства труда Украины от 19 мая 1995 № 2 утверждены Рекомендации по нормированию труда в отраслях народного хозяйства.
Согласно КЗоТ (глава VI) и указанными Рекомендациями нормы труда - нормы выработки, обслуживания, времени, численности - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда подлежат обязательной замене новыми в процессе проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новой техники, технологий.
Целью нормирования труда в современных условиях хозяйствования является совершенствование организации производства и труда, улучшение его условий и сокращение затрат на выпуск продукции, что, в свою очередь, повысит производительность труда и будет способствовать расширению производства и росту реальных доходов работников.
Задачами нормирования труда являются:
- установление норматива времени на единицу продукции;
- внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов;
- разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса;
- проведение анализа выполнения норм труда для выявления резервов производства и производительности труда;
- пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведением организационно-технических мероприятий;
- внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте.
Нормирование труда на предприятиях выполняет важные функции, поскольку является основой организации заработной платы, так как нормы затрат рабочего времени одновременно становятся и степенью вознаграждения за труд, имея тесную связь с тарифной системой. Установка норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. При выполнении норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.
Научно-обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, коллектива. Установление норм труда на отдельные виды рабочих процессов и операций позволяет рассчитать и выдерживать необходимые количественные и качественные пропорции между рабочими местами, цехами, производствами, что способствует росту производительности труда.
Нормирование труда на предприятиях является основой планово-экономических расчетов текущего и перспективного характера, исходной базой для учета затрат и результатов производства, элементом организации производства и оперативного управления предприятием, действенным средством обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и его оплатой.
Настоящие рыночные условия хозяйствования обеспечивают на практике высокий уровень нормирования труда, которое становится одним из главных факторов минимизации затрат и роста объемов произведенной продукции.
К первоочередным мерам, которые направлены на улучшение нормирования труда, следует отнести следующие:
• совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей социально - трудовые отношения;
• создание системы разработки и восстановления межотраслевых, отраслевых нормативов трудовых затрат, составляющими которой являются подсистемы финансового, организационного, кадрового обеспечения;
• совершенствование организации нормирования труда на уровне предприятий;
• разработка автоматизированных систем нормирования труда;
• восстановление методической базы разработки нормативов по труду;
• реализация мероприятий по подготовке и повышению квалификации специалистов по нормированию труда;
• формирование нового представления о роли нормирования труда в современных условиях, изменение психологии руководителей, для которых нормирование труда традиционно было и остается лишь средством подсчета «возможного» уровня заработной платы.