Выполните нижеследующие задания №№ 1-8: анализ влияния различных факторов среды на деятельность организации (фирмы, компании)




  • Проведите маркетинговую экспертизу (исследование) и заполни­те аналитические ТАБЛИЦЫпо выявлению влияния факторов маркетинговой среды на деятельность отрасли и вашей организации.

Пояснение к заданиям:

Используйте методику составления и анализа экспертных оценок НА ОСНОВЕ ИНФОРМАЦИИ об ОРГАНИЗАЦИИ.

В таблицу профиля среды вписываются определенные факторы. Каждому фак­тору экспертным путем дается:

  • оценка его важности для отрасли по шкале: 3 — сильная важность, 2 — умеренная важность, 1 — слабая важность;
  • оценка влияния на организацию по шкале: 3 — сильное, 2 — умерен­ное, 1 — слабое, 0 — не влияет.
  • оценка направленности по шкале: +1 — позитивное влияние, —1 — нега­тивное влияние, 0 — не влияет.

Далее все три экспертные оценки перемножаются, и получает­ся интегральная оценка, показывающая степень важности данного фактора.

Необходимо сделать краткие выводы после заполнения каждой таблицы и обобщающие выводы в конце о наибольшем по­ложительном и (или) отрицательном влиянии на деятельность организации различных факторов маркетинговой среды.

Задание № 1. Заполните таблицу 2.1. Влияние внешней экономической среды на деятельность организации. Сделайте выводы.

Изучение экономической среды позволяет понять, каким образом фор­мируются и распределяются ресурсы общества.

 

Таблица 2.1. Влияние внешней экономической среды на деятельность организации

Факторы среды (условный ПРИМЕР) Важность для отрасли Влияние на организацию Направле­ние влия­ния Степень влияния фактора
  2      
Размеры и темпы измене­ния размеров рынка …………………….        
   
Система налогообложения ………………. Общий уровень экономического развития региона    
 
……………………….  
Влияние местного законодательства  
Уровень развития конкурентных отношений в регионе  
……………………….  
Масштабы правительственной поддержки отрасли  
………………………  

 

       
       
       
       

 

 

Задание № 2. Заполните табл. 2.2. Сделайте выводы.

Таблица 2.2. Влияние демографической среды на деятельность организации

Факторы среды (условный ПРИМЕР) Важность для отрасли Влияние на организацию Направление влияния Степень важ­ности фактора
Изменение структуры населения ………………………. Изменение структуры в отдельных группах потребителей (например, увеличение молодежи)        
………………………..        
Изменения в уровне образования населения        
         

 

Задание №3. Проведите маркетинговое исследование и заполните аналитическую табл. 2.3 по выявлению влияния факторов социально-культурной среды на деятельность отрасли и «вашей» организации. Сделайте выводы.

 

Таблица 2.3. Влияние социально-культурной среды на деятельность организации

Факторы среды (условный ПРИМЕР) Важность для отрасли Влияние на организацию Направление влияния Степень важ­ности фактора
Традиции и культурные ценности   Уровень образования   Отношение к частному предпринима­тельству   Религиозные традиции        

Задание №4. Проведите маркетинговое исследование и заполни­те аналитическую табл. 2.4 по выявлению влияния факторов природно-экологической среды на деятельность отрасли и орга­низации. Сделайте выводы.

Таблица 2.4. Влияние природно-экологической среды на деятельность организации

Факторы среды.(усл. ПРИМЕР) Важность для отрасли Влияние на организацию Направление влияния Степень важ­ности фактора
Природно-климатические условия ……… Размещение больших промышленных центров ……………………….. Состояние экологии        

Задание №5. Проведите маркетинговое исследование и заполни­те аналитическую табл. 2.5 по выявлению влияния факторов науч­но-технической среды на деятельность отрасли и организа­ции. Сделайте выводы.

 

Таблица 2.5. Влияние научно-технической среды на деятельность организации

Факторы среды (усл. ПРИМЕР) Важность для отрасли ВВВ Влияние на организацию Направление влияния Степень важ­ности фактора
         
Создание «технологиче­ских прорывов»»        
         
Сокращение или продле­ние жизненного цикла технологий        
         
Удельный вес наукоемких технологий в производстве        
         
Требования к научно-технологическому уровню производства, обеспечи­вающие конкурентоспо­собность          
         
Требования к квалифика­ции кадров        
         
Требования к научно-техническому уровню конкурентоспособной продукции          

Задние № 6. Проведите маркетинговое исследование и заполни­те аналитическую табл. 2.6 по выявлению влияния факторов поли­тико-правовой среды на деятельность отрасли и организа­ции. Сделайте выводы.

Таблица 2.6. Влияние политико-правовой среды на деятельность организации

Факторы среды(ПРИМЕР) Важность для отрасли Влияние на организацию Направление влияния Степень важ­ности фактора
        5
Отношение государства к собственности Политическая стабиль­ность в государстве Характер отношения государства к отрасли Уровень контроля за исполнением законов со стороны государства Политика государства в подготовке кадров для отрасли Таможенная политика государства Законы и нормативные акты Действенность право­вой системы Практическая реализа­ция законодательства Степень неукоснитель­ности действия всех правовых норм        

 

 

Задание № 7. Определите важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность вашей организации. Сделайте выводы.

 

Таблица 2.7. (условный ПРИМЕР) Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации

Факторы внешней среды Позитивное влияние Сте­пень важ­ности Негативное влияние Сте­пень важ­ности
    Демографи­ческая среда     Изменение возрастного состава населения региона (увеличение числа молодежи) ………………………..        
Экономическая среда Размеры и темпы измене­ния размеров рынка ……………….     Влияние местного законодательства …………………      
Природно-экологич. среда Природно-климатические условия (увеличение продолжительности теплого сезона) …………….       Ухудшение состояния экологии  
Научно-техническая среда «Технологиче­ские прорывы»… …………………….      
Политико-правовая среда Политика государства в подготовке кадров для отрасли …………………. Таможенная политика государства   Уровень контроля за исполнением законов со стороны государства …………. Действенность право­вой системы    

 

 

Далее, СВЕДИТЕ ДАННЫЕ в табл. 2.8. Сделайте выводы.

 

Таблица 2.8. Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации

Факторы внешней среды ( усл. ПРИМЕР ) Позитивное влияние Степень важности Негативное влияние Степень важности
  2      
Демографи­ческая среда        
Экономическая среда        
Природно – экологическая среда        
Научно – техническая среда        
Политико – правовая среда        

 

Задание № 8. Проведите маркетинговое исследование и заполни­те аналитическую таблицу по выявлению влияния факторов микро­среды на деятельность отрасли и «вашей» организации.

Исследование внутренней маркетинговой среды можно проводить по методике, аналогичной исполь­зованной при исследовании макросреды.

В характеристике внутренней среды представлены по­ставщики, конкуренты, клиенты, СМИ, и т.д.

 

Таблица 2.9. Влияние конкурентной среды на деятельность организации

Факторы среды (усл.ПРИМЕР ) Важность для отрасли Влияние на организацию Направление влияния Степень важности фактора
 
Обслуживаемая доля рынка     -1 -6
Имидж, опыт        
Финансовое состояние        
Наличие патентов и лицензий                
Наличие передовой стратегии        
Уровень развития информационно-аналитических подразделений        
Способность к маневру, гибкость в приспособлении к изменениям        
Наличие высококвалифицированных кадров        
  Уровень сервисного обслуживания          
Виды и качество рекламы        
Уровень планирования        
Связи с общественными организациями        
Существующие ценности и нормы в организации        
Структура организации        
Системы стимулирования        
Система бухгалтерского и управленческого учета        
Стиль руководства        
Ограничения со стороны государства        
                                     

 

Сделайте обобщающий вывод: о наибольшем по­ложительном и (или) отрицательном влиянии на деятельность организации различных факторов маркетинговой среды.

Укажите: что следует сделать руководству организации, опираясь на материал Ваших экспертных оценок и выводов.

 

===============================================

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2018-01-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: