Уважаемые соседи! Я взял на себя ответственность и принял руководство Правлением ТСЖ исключительно до момента переизбрания председателя на общем собрании ТСЖ, т.к. ситуация была критичная, руководство ТСЖ осуществлялось на очень низком уровне и могло привести к дополнительным тратам и потерям. При том, сам Илларионов В.В. в начале был согласен на мою кандидатуру, но после переизбрания резко передумал, выдумывая небылицы. Я планирую остаться в правление, при этом покинуть пост председателя Правления ТСЖ. При этом я также буду продолжать оказывать поддержку ТСЖ, своим опытом в энергетике. При этом прошу поддержать нового кандидата в председатели Правления – члена ТСЖ Тимошенкова С.А. Я с ним находился в правлении в течении нескольких созывов и могу смело сказать, что человек может формулировать задачи и цели, а самое главное добиваться их выполнения, путём системного подхода. У Тимошенкова С.А. есть умение и опыт общения в органах власти и надзора за сферой ЖКХ, в чем я лично убедился совместно посещая Администрацию района, ГУЖА, Жилищную инспекцию и т.д. Настойчивость и объективность такого руководителя позволит добиться ощутимых результатов для ТСЖ и дома в целом в ближайшее время.
Я, Тимошенков Сергей Алексеевич, выдвигая свою кандидатуру на должность председателя правления ТСЖ на предстоящих выборах предлагаю следующую программу по улучшению и развитию нашего дома:
1. Учитывая, что силами правления достигнуты определенные результаты по восстановлению систем АППЗ, а также решен вопрос с капитальным ремонтом фасада нашего дома (работы по фасаду начнутся в сентябре месяце). Смета на фасад утверждена, подрядчик выбран. Обязуюсь продолжать, совместно с правлением, активно участвовать в приемке работ, устранению недостатков по ремонту фасада, мест общего пользования нашего дома, приведение узлов учета теплоэнергии в надлежащее состояние, а не делать видимость своей работы, как делал это предыдущий председатель правления Илларионов В.В. (пример: в марте 2017 года составлялись акты о недоделках по восстановлению системы АППЗ в доме, между тем Илларионовым акты выполненных работ уже были подписаны декабрем 2016 годом).Провести ревизию и получить отчет о РЕАЛЬНОМ состоянии дел по дому. Например, черные и пожарные лестницы давно требуют ремонта, многие лифтовые холлы не ремонтировались со времени постройки дома. Двери на черную лестницу давно нужно менять, что это за облезлые «картонки»?!
2. Осуществлять руководство правлением и работниками ТСЖ не предвзято, открыто (некоторые распространяют слухи мол новое руководство всех работников уволит - э то не правда). Заявляю ответственно, главное в оценке работы будет учитываться деловые качества, а не родственные отношения, симпатии или антипатии).
3. Оптимизация расходов на содержание излишнего штата и приведение его в соответствии с загруженностью.Сейчас в ТСЖ на полной ставке работают управдом, бухгалтер, делопроизводитель и диспетчера. Причем реально работают именно диспетчера- они следят за домом, за вывозом мусора, вызывают аварийку и пр. Считаю, что штат чересчур раздут и на один дом столько сотрудников на полной ставке не нужно.
4. Осуществление работы по переводу земельного участка под домом с прилегающей территорией в общедолевую собственность или аренду, с последующим ограждением территории и приведения ее в порядок. Вынос мусорных контейнеров за пределы двора дома.
5. Осуществление работы по снижению задолженности жителей дома по оплате ЖКУ и иным обязательным платежам, с применением к должникам соответствующих мер, согласно постановления Правительства №354 и других норм Российского законодательства.Сейчас в доме много должников по коммуналке, и я считаю, нужно проводить работу по снижению задолженности. А не отдавать квартиры с долгами юристам, которые взыскивали долги через суд, присуждая еще и немалые штрафы. Ситуации у людей бывают разные, мы все это знаем. Например, потеря работы или болезнь. Если человек имеет долг, но готов постепенно гасить долг (в разумные сроки), нужно составить соглашение и следить за его выполнением. Если уж совсем не хотят платить-то тогда идти в суд. Это мое мнение по данному вопросу.
6. Осуществление непосредственного общения с жителями нашего дома, путем открытости и прозрачности, в отличии от предыдущего председателя правления Илларионова, который скрывал свою деятельность, препятствовал ознакомлению с документами членам правления, не говоря о простых жителях.Документы ТСЖ должны быть доступны для ознакомления всем членам ТСЖ, нельзя их скрывать.
7. Прорабатывать вопрос возможного снижения начисления коммунальных и иных платежей, за счет энергосбережения и не взимания платы за не предоставленные услуги, разобраться с тарифом «видеонаблюдение» и «полотенцесушитель». Поним много вопросов у жителей дома, и ни на один из них бухгалтер не смогла ответить письменно.Увеличение пополняемости резервного фонда за счет средств хозяйственной деятельности ТСЖ. За время 8 лет правления предыдущего председателя правления Илларионова многое ли изменилось? Многое ли мы сумели скопить? Не пора ли уже переходить от слов к делу.
8. Создание единого информационного сайта дома, для информирования собственников, а также внутреннего форума, на котором проводить обсуждение и разрешение разных внутренних вопросов нашего дома.
9. Доступность к получению информации по работе правления, ТСЖ в целом для всех собственников помещений дома, а не исключительным лицам.
Мои преимущества перед предыдущем председателем: постоянное проживание в доме со своей семьей, возраст – 44 года, опыт работы в строительных и иных организациях на руководящих должностях, высшее юридическое образование, целеустремленность, открытость и коммуникабельность.
Необходимо понять одно: мы один целый организм и кто какие цели перед собой ставит. Для меня важно жить в процветающем, красивом доме!
За дополнительной информацией можете обращаться лично (кв.140) или по телефону +79219371100