Основные характеристики проекта предприятия в анкетах и шаблонах




План семинарских занятий по «Организации проектирования предприятия».

Семинар 1

Тема: «Организация проектирования предприятий: современная концепция и содержание»

Основные понятия организации проектирования предприятий.

· Проект как форма осуществления целенаправленных изменений.

· Модель успешного проекта

· Функциональные области процессов управления проектами.

Основные понятия организации проектирования предприятий.

· Понятие системы управления проектами предприятий (СУП)

· Субъекты управления СУП

· Объекты управления СУП

· Фазы процесса управления

Международные и национальные стандарты по управлению проектами.

· Международные стандарты по управлению проектами:

- Project Management

- Body of Knowledge (PMBOK)

- ISO

- IPMA

- PMI

· Формирование однообразных подходов к стандартизации проектной деятельности в международной кооперации.

 

Семинар 2

Тема: «Структура и содержание стандарта управления проектами предприятия»

Основные принципы построения стандарта предприятия: специализация и детализация.

· Понятие и сущность специализации

· Понятие и сущность детализации

· Определение стандарта предприятия

· Структура стандарта управления проектами

План управления проектами и классификация проектов.

· Понятие плана управления проектом

· Классификация проектов:

- По сфере

- По масштабу

- По форме оплаты

Принципы формирования процедур управления проектами.

· Сущность процедуры управления проектами

· Классификация проектов по сложности в системы IBM

 

Семинар 3

Тема: «Организационные структуры проекта предприятия»

Схема управления проектами

· Понятие команды проекта

· Сфера ответственности при управлении проектами

· Схема проектного отчета и отчетности

Квалификационные требования к управленческому персоналу проекта.

· Уровни ответственности при управлении проектами

· Примеры квалификационных требования к управленческому персоналу проектов

 

Семинар 4

Тема: «Человеческий фактор в проектах»

Оценка деятельности команды проекта

· Области знаний в проектном учете и отчетности

· Распределение ответственности в управлении продуктов проекта

· Типовые организационные структуры стандарта проекта

Процедуры управления ресурсами портфеля проектов

· Организационная схема проекта внедрения корпоративной информационной системы

· Формирование команды проекта внедрения KIC

· Многоуровневая структура управления проектом

 

Семинар 5

Тема: «Проектные отклонения: риски, проблемы, изменения»

Управления рисками

· Понятие риски

· Пример матрицы степени угроз риска

· Типовые стратегии роботы с рисками в производственной компании

· Риски и угрозы в инженерно-технических (IT) проектах

Управления проблемами

· Понятие проблемы в проектах

· Управление проблемами в стандарте проекта

· Пример матрицы приоритетов решения проблем

Управления изменениями

· Понятие изменений в проекте

· Классификация последствий изменений

 

Семинар 6

Тема «Управления стоимостью проекта»

Бюджет и бюджетирование делового проекта

· Понятие и сущность сметы делового проекта

· Сущность понятия бюджета и процесса бюджетирования

· Портфель проекта

· Структура бюджета проекта и бюджета портфеля проекта

Бюджетная структура проекта предприятия

· Прямые и накладные расходы

· Структура бюджета проекта по статьям расходов

Контроль бюджета проекта

· Метод освоенного объема как метод анализа выполнения и контроля бюджета проекта

· Показатели оценки выполнения бюджета проекта

 

Семинар 7

Тема: «Внедрения стандарта управления проектами»

Стандарт управления проектами компании

· Составные части системы управления проектами

· Этапы создания стандарта управления проектами: концепция, корпоративная методика, операционный стандарт

Автоматизированный комплекс СУП

· Этапы создания автоматизированного комплекса СУП:

- Система календарно-ресурсного планирования

- Система управления документами

- Система управления деловыми процессами

· Ограничения прототипа СУП

· Предпосылки выбора параметров прототипа СУП

· Ограничения функциональной, информационной, организационной модели прототипа СУП

 

 

Семинар 8

Тема: «Осуществление контроля по ходу реализации проекта в анкетах и шаблонах»

Цели и задачи исследования объекта управления

· Задачи исследования объектов управления

· Методы исследования

· Отчет результатов исследования

Основные характеристики проекта предприятия в анкетах и шаблонах

· Пример анкеты «основные характеристика проекта»

· Пример анкеты «Участник проета»



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2018-01-08 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: