Цель и задачи дисциплины

Федеральное государственное бюджетное образовательное

Учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Волгоградский филиал

 

Факультет государственного и муниципального управления

Кафедра корпоративного управления

 

 

 

Утверждена ученым советом ВФ РАНХиГС (в составе ОП ВО) Протокол № _____ от «__» _________ 2015 г.

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Б1.В.ОД.22 управление проектами

(индекс и наименование дисциплины (модуля), в соответствии с учебным планом)

 

по направлению подготовки (специальности)

 

38.03.04 Государственное и муниципальное управление

профиль «Региональное управление»

(код и наименование направления подготовки)

 

Бакалавр

квалификация

очная, заочная

форма(ы) обучения

 

 

Волгоград, 2015 г.

 

Автор(ы)-составитель(и):

 

д-р экон. наук,

профессор кафедры корпоративного управления Иванова Т.Б.

(подпись)

 

РАССМОТРЕНА И РЕКОМЕНДОВАНА для использования в учебном процессе кафедрой

корпоративного управления

 

Протокол от «____»_________ 201___ г. № _____

 

 

Заведующий кафедрой корпоративного управления Огарков А.А.

(подпись)

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.	Цель и задачи дисциплины (модуля)
2.	Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)
3.	Место дисциплины (модуля) в структуре ОП ВО
4.	Объем дисциплины (модуля)
5.	Содержание и структура дисциплины (модуля)
6.	Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы обучающихся по дисциплине (модулю)
7.	Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины (модуля)
8.	Фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине (модулю)
9.	Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
	9.1. Основная литература
	9.2. Дополнительная литература
	9.3. Нормативные правовые документы
	9.4. Интернет-ресурсы, справочные системы
10.	Материально-техническое и программное обеспечение дисциплины (модуля)

 

Цель и задачи дисциплины

Целью учебной дисциплины «Управление проектами» является формирование у студентов глубоких теоретических знаний и практических навыков в области управления проектами как отдельной сферы управленческой деятельности с учетом специфики подготовки специалистов в области государственных и муниципальных финансов по направлению «Региональное управление», что предполагает знание не только менеджмента проектов отдельных корпораций, но и воздействия на функционирование региональных субъектов в территориальном и отраслевом разрезе.

Основными задачами данного учебного курса являются:

- овладение знаниями в области теоретических основ, понятий, касающихся управления проектами;

- всестороннее изучение особенностей управления проектами различными субъектами хозяйственной деятельности;

- изучение правового регулирования управления проектами в Российской Федерации;

- изучение и анализ современных проблем управления проектами;

- овладение навыками аналитической работы с показателями, характеризующими результативность и эффективность проектов, практикой планирования, оценки и принятия обоснованных управленческих решений при управлении проектами.

Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)

В результате изучения предмета «Управление проектами» студент должен обладать следующими компетенциями:

Таблица 1.

Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)

Код компетенции	Содержание компетенции	Планируемые результаты обучения по дисциплине (модулю)
ПК-4	способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования	Знать: З1 - условиях инвестирования и финансирования инвестиционных проектов; З2 – методы оценки инвестиционных проектов.
Уметь: У1 – оценивать инвестиционные проекты; У2 – учитывать при оценке инвестиционных проектов разные условия инвестирования и финансирования.
Владеть: В1 – навыками оценки инвестиционных проектов; В2 – навыками учета при оценке инвестиционных проектов разных условий инвестирования и финансирования.
ПК-12	способность разрабатывать социально-экономические проекты (программы развития), оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ	Знать: З1 - законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие разработку проектов; З2 – современные методы разработки проектов; З3 – современные инновационные технологии, используемые при разработке проектов.
Уметь: У1 – планировать и ориентировать на получение качественных результатов при разработке проектов; У2 – определять риски разработки и реализации проектов; У3 – эффективно управлять ресурсами, необходимыми для управления проектами.
Владеть: В1 – алгоритмом разработки проектов; В2 – навыками разработки проекта с использованием современных инновационных технологий.
ПК-13	способность использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, готовностью к его реализации с использованием современных инновационных технологий	Знать: З1 - законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие управление проектами; З2 – современные методы управления проектами; З3 – современные инновационные технологии, используемые при управлении проектами.
Уметь: У1 – навыками своевременного получения качественных результатов при управлении проектами; У2 – определять риски управления проектами; У3 – эффективно управлять ресурсами, необходимыми для управления проектами.
Владеть: В1 – алгоритмом управления проектом; В2 – навыками управления проекта с использованием современных инновационных технологий.