E.V. Korobeynikova
сand.econ.sci., associate professor at the Department of «National and World Economy»
Samara State Technical University, Samara
L.M. Sadykovа
сand.econ.sci., associate professor at the Department of «Banking and insurance»
Orenburg State University, Orenburg
On the basis of performance analysis of domestic insurance companies and the structure of their investments, identified factors constraining the development of financial intermediation insurers. A set of measures to optimize the conditions aimed at promoting mediation of insurance companies in Russia.
Keywords: insurance company, investment structure, information transparency, economic incentives.
УДК 334.012.64
ИССЛЕДОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ И ПОДХОДЫК МЕТОДАМ ИХ ОЦЕНКИ
Н.С. Рукин
Студент кафедры «Национальная и мировая экономика»
Самарского государственного технического университета, г. Самара
E-mail: nme_samgtu@mail.ru
И.В. Косякова
Д.э.н., проф. кафедры «Национальная и мировая экономика»
Самарского государственного технического университета, г. Самара
В.В. Юдин
к.э.н., доцент кафедры «Национальная и мировая экономика»
Самарского государственного технического университета, г. Самара
В статье описывается роль и значение показателей устойчивого развития предприятия в современных условиях экономики, а именно: роль показателей устойчивого развития, методы их корректировки, перспективы предприятий при улучшении показателей. В заключении делаются основные выводы и рекомендации. В них сравниваются подходы к показателям устойчивого развития предприятий в целом, а также к каждому отдельному показателю в частности. Также предлагаются способы, необходимые для устранения недоработок в оценке показателей, отмечаются важные моменты в работе с показателями на предприятиях.
Ключевые слова: показатели устойчивого развития, интегральные показатели, индикаторы устойчивости.
«Наше общее будущее», в этом докладе, в 1987 году, было дано классическое обозначение устойчивого развития Комиссией ООН по окружающей среде и развитию. Это классическое обозначение указывает на то, что это движение, при котором не стоит беспокоиться окружающей среде и будущим поколениям, и при котором довольствуется важность нынешнего, носит свое название постоянного развития. Но появляется главная задача достаточно ёмкого использования социальных, экологических и экономических ресурсов за довольно маленький срок времени. Это и угрожает для сохранения устойчивости развития фирмы.
После финансово-экономического поворота, проблема постоянного развития фирм приняла особую важность, и тем самым поразил мировую экономику в 2007 году и приведшего к 2011 году к весомому падению основных показателей экономики мира, а именно: уменьшения доверия к устойчивости рынков, платёжеспособности фирм и даже к безопасности экономических систем государств. Главной причиной его стала низкоэффективная работа больших фирм, которые брали на себя риски своей деятельности, и потом скрывали не хорошие результаты совершившихся проектов.
Разные предлагаемые виды усовершенствования по-разному воздействуют на основные показатели устойчивого развития фирмы.
Для фирмы важно определить набор нужных коэффициентов устойчивого развития для целей оценки степени воздействия на них разных видах усовершенствования.
Те страны, у которых развита рыночная экономика, как правило, выбирают стратегию «повышение». Суть этой стратегии состоит в разработке и применении инновации на практике, которые основываются на накоплении за годы научно - техническом потенциале. Это говорит о том, что в высокоразвитых странах инновации работаю сами на себя, позволяют далеко продвинуться в устранении проблем инноваций и модернизации, используя уже имеющиеся достижения науки.
Страны с развивающейся экономикой чаще берут пример от более развитых стран, тем самым используют модель переноса инноваций,а также догоняющего развития, которое предусматривает выпуск такой производственной продукции, которая ранее уже была выпущена в развитых странах. После выхода промышленного предприятия из состояния экономической неустойчивости, вызванный мировым кризисом, перед фирмой стоит задача изменения системы управления в сторону устойчивого развития.
В связи с этим, появляется необходимость контролировать и оценивать степень устойчивого развития фирмы, что поможет определить воздействие внутренних факторов развития организации на ее конкурентоспособность, а также принять решение о смене типа управления фирмой, в случае такой надобности. В развитых странах мира уже давно контроль стал настоящим инструментом управления в системе устойчивого развития. В нашей стране такой контроль только начинает свое движение.
Как и любаядругая новая область деятельности, контроль устойчивого требует в разработке концептуальных основ, методических и организационных подходов к его использованию. Анализ теории и подходы к созданию механизма устойчивого развития показали, что они не совсем готовы и требуют доработки.
Уже существующие в России системы контроля зачастую проводят диагностику лишь отдельных показателей устойчивого развития, которые, к тому же, проводятся нерегулярно. И для оценки эффективности устойчивого развития промышленной фирмы, всегда возникают вопросы, которые связанны с обеспеченностью информацией для контроля. На сегодняшний день имеются проблемы со сбором информации, хранением и обработкой. Негативные факторы, такие как: не полная информация о показателях устойчивого развития, несвоевременное поступление информации, несовершенство типа методического обеспечения контроля затрудняют комплексную оценку стабильного развития промышленного предприятия.
Стабильное развитие предприятия подразумевает под собой общее понятие, которое зависит от различных факторов, таких как: социальные, экономические и экологические.
Стабильный рост фирмы предполагает наличие разнообразных воздействий, как внешних так и внутренних. Они оказывают воздействие на усовершенствование фирмы. Проводя математический анализ стабильного роста фирмы, очень сложно диагностировать необходимость воздействий, влияющих на экономические системы.
Чтобы получить итоговый результат совокупной характеристики сложно организовать наличие разнообразных воздействий.
В виду того, что некоторые показатели могут изменяться от территориального характера, содержания проблемы усложняется.
Актуальным в условиях всесторонней модернизации экономики являются разные стратегии, которые в модернизации могут по разному влиять на показатели его стабильного развития. Исходя из этого, рассмотрены базовые стратегии модернизации и особенности, которые они оказывают на рост фирмы. Рассматривая отдельные характеристик каждой подсистемы, возможно сформировать экономическое состояние предприятия.
Эти показатели также называют индикаторами. Но всей системы индивидуальных показателей недостаточно. Для этого необходимо оценить взаимодействие между частными коэффициентами в рамках системы. Интегральные показатели выполняют эту роль. Они содержат общие характеристики состояния всей системы. Так же они называются индексами. Их рассчитывают, основываясь на частных показателях или индикаторах. Индикатор характеризует предмет или явление уже прошедших или предполагаемых изменений в состоянии системы, находящейся на исследовании. Этот показатель оценивает реальное положение вещей с позиции простых, характерных для этой системы явлений. Он показывает любые изменения в системе. Ценность показателя находится в зависимости от конкретных условий в которых он используется. С их помощью возможно предугадать изменения внешних и внутренних факторов. Важно помнить, что моделирование любых процессов является лишь копией тех с которыми мы можем столкнуться на самом деле.
Такие показатели должны соответствовать таким требованиям как:
-уместность;
-обоснованность и легкость интерпретации;
-быстро измениться в зависимости от ситуации;
-возможность изменения;
-точность.
Важно различать простые и комплексные показатели. В состав простых входит одна переменная и рассчитывается достаточно просто. Комплексные - эти индикаторы объединяющие два и более показателей. Итоговое значение буде являться коэффициентом.
Проблема систематизирования показателей возникает при их формировании. Отсюда вытекают вопросы:
-Индикаторы могут характеризовать явления, которые происходят в разных подсистемах;
-Индикаторы отражают не только неизменность, но и динамику;
-Индикаторы раскрывают связь внешних и внутренних факторов, и их влияние, что помогает систематизировать динамику факторов. Это поможет предугадать циклы изменения внешних воздействий. Исходя из этого, необходимо такие коэффициенты, у которой будет четко обозначены сферы их применения с тесно связанными показателями внутри коэффициента. Проведённый анализ даёт возможность для сравнения подходов к индикатором стабильного роста фирмы в целом, а также индивидуально к каждому отдельному показателю. В целом, все показатели, приведённые выше, способны охватить предприятие и его деятельность целиком, но с разных ракурсов. Таким образом на одних предприятиях большая часть уделяется экологическим, экономическим и социальным показателям. Однако в некоторых фирмах выделяется коэффициент инвестиций, в то время как в остальных – коэффициент рисков. На предприятиях, где есть место, как инвестициям, так и рискам, важно учитывать оба показателя. Также хотелось бы дать рекомендации тем предприятиям, которые обходят стороной некоторые свои показатели, а именно – инвестиций. Зачастую предприниматели гонятся за прибылью, и не спешат делать инвестиции в собственное предприятие что в корне неверно. Чтобы улучшить показатели инвестиций важно использовать эффективную стратегию инвестиций. Необходимо осуществить такие мероприятия, как:
•сформировать инвестиционную политику фирмы в соответствии с ее целями;
•иметь представления о рынке инвестиций;
•искать объект для инвестиций в соответствии с инвестиционной политикой;
•обеспечивать высокой эффективностью инвестиций;
•минимизировать риски, а так же увеличить ликвидность;
•определить начальный уровень инвестиций и определить источники финансирования;
•сформировать и оценить инвестиционный портфель фирмы;
•мониторинг осуществление стратегий инвестиций.
Важно соблюдать запланированные сроки осуществления инвестиционных проектов. Это ускорит положительную динамику всех показателей фирмы. Нужно проводить модернизацию производства, а именно: замена устаревших фондов на новые, улучшать квалификацию кадрового состава. Однако, в рамках формирования механизма стабильного развития, на тех предприятиях, где такие мероприятия были проведены давно, либо не проводились совсем, необходимо внедрять новую технику и оборудование, а так же современные ресурсосберегающие технологии, обеспечивающие защиту окружающей среды. Использование ресурсосберегающих технологий даст высокий экономический эффект, увеличит уровень безопасности и позволит обеспечить защиту окружающей среды. Фирма, которая будет применять вышеперечисленные технологии, сможет улучшить экологическую и производственную устойчивость.
Список использованной литературы
1. Алексеенко Н.В. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий. Экономика и организация управления. 2012. — № 2. — С. 50—60.
2. Глазьев С. Об альтернативной системе мер государственной политики модернизации и развития отечественной экономики. Российский экономический журнал. 2011. — № 4. — С. 68—85.
3. Глазьев С. Стратегия-2020 — антимодернизационный документ. Российский экономический журнал. 2012. — № 2. — С. 3—9.
4. Дубикова Е.Н. Повышение финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий на основе усиления факторов производства /Дубикова Е.Н. //Никоновские чтения. 2009. № 14. С. 407-409.
5. Ермошкина Е.Н. Устойчивое развитие предпринимательства в аграрном секторе региона: тенденции и перспективы (по материалам Самарской области) //Ермошкина Е.Н.//Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. 2014. № 2 (12). С. 70-75.
6. Зингер О.А. Комплексная оценка устойчивого развития промышленного предприятия. Вестник ИНЖЭКОНА. 2013. — № 2. — С. 373—378.
7. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL: www.ifap.ru/ofdocs/rus/rus006.pdf (дата обращения 20.04.2013).
8. Мау В. Российская экономика: сильные и слабые стороны. Экономическая политика. 2013. — № 2. — С. 30—45.
9. Мельник Т.Е. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки. Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. Орёл: Орловский государственный технический университет. 2011. — 236 с.
10. Принуждения к инновациям: стратегия для России. Сборник статей и материалов / Под ред. В.Л. Иноземцева. М.: Центр исследований постиндустриального развития, 2011. — 288 с.
11. Россия XXI века: образ желаемого завтра. М.: Экон-Информ, 2011. — 66 с.
12. Сергуняев С.Н., Трубицков С.В. Формирование оценки устойчивого развития промышленного предприятия. Экономика и управление. 2011. — № 2 — С. 30—34.
13. Хомяченкова Н.А. Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий. Автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. М.: Московский государственный институт электронной техники. 2011. — С. 21.
14. Косякова И.В., Магомадова Т.Л. Экологическая ответственность бизнеса как основа конкурентоспособности организации // Современные аспекты экономики. 2012. № 2 (174). С. 178-189.
15. Косякова И.В., Артамонова О.М., Кудряшов А.В // Перспективы внедрения в России стандартов наилучших доступных технологий в рамках экологического менеджмента. Фундаментальные исследования. 2015. № 2-16. С. 3559-3563.
16. Marina V. Charaeva, Olga A. Naumova, & Aleksandr D. Denisov Financing – the basis of organization and realization of the investment policy of Russian enterprises // International Journal of Environmental and Science Education. 2016. Т. 11. № 14. С. 7116-7128.