Требования к новизне материала, методологии, выводов диссертации определяется степенью разработанности конкретной исследуемой области и спецификой решаемых в ней задач. В отдельных случаях новизна может состоять в первичном описании мало изученных проблем, однако большей частью должна касаться практически значимых выводов, рекомендаций для отрасли/организации и т.д., сделанных на основе проведенного анализа. Таким образом, магистерская диссертация имеет две основных взаимосвязанных цели:
• она должна обобщить и систематизировать знания, навыки и умения студента, полученные за время обучения в магистратуре, показать знание выбранной проблемной области, как в части направления подготовки, так и в части специализации, умение грамотно анализировать проблему, исследовательские и методологические навыки студента;
• на основе результатов проведенного исследования (анализа) диссертация должна внести элементы практической, научной и/или методологической новизны в разработанность выбранной проблемной области, в части ее, касающейся направления подготовки и/или специализации.
Согласно государственному стандарту, магистерские программы вуза, как правило, являются авторскими, отражая специфику существующих в данном вузе научно-педагогических и практических школ. Таким образом, магистерские диссертации, выполненные под руководством профессорско-преподавательского состава Института, должны представлять перспективные направления исследования научно-практических школ Института.
Выбор и разработка тем диссертаций, порядок и последовательность подготовки диссертаций, качество и компетентность научного руководства обеспечиваются кафедрой государственного, муниципального управления и менеджмента. Дирекция Института управления и регионологии обеспечивает последовательность прохождения этапов подготовки диссертации согласно данному Положению и другим нормативным документам. За целостность направления исследований, содержание и качество диссертаций несут ответственность научный руководитель магистратуры, руководители магистерских программ и научные руководители студентов.
Примерные темы магистерских диссертаций.
1. Парадигмы развития региона.
2. Современные закономерности, принципы и задачи регионального управления.
3. Основные тенденции и предпосылки обновления региональной политики.
4. Формирование модели организационно-экономического механизма управления регионом.
5. Особенности организационных структур управления и форм координации регионального развития.
6. Выбор методов и методик регионального планирования.
7. Выбор методов и методик регионального прогнозирования.
8. Выбор методов и методик регионального программирования.
9. Научно-методические основы разработки и реализации стратегии развития региона.
10. Организационно-экономические аспекты становления инновационной системы.
11. Координация и регулирование структурной перестройки регионального хозяйства.
12. Оптимизация условий активизации масштабной инновационной деятельности в регионе.
13. Система модернизации региональной рамочной инфраструктуры.
14. Совершенствование процессов системного реформирования муниципальной деятельности в регионе.
15. Ключевые факторы роста конкурентоспособности региона.
16. Обеспечение доступности базовых ресурсов человеческого развития для населения региона.
17. Государственное содействие развитию реального сектора экономики региона.
18. Кластерные формы экономической деятельности в регионе.
19. Региональная поддержка развития малого бизнеса.
20. Взаимоувязанное совершенствование государственного управления на федеральном и региональном уровне.
21. Направления и инструменты частно-государственного партнерства.
22. Развитие системы кадрового обеспечения экономики и социальной сферы региона.
23. Система муниципального управления.
24. Функции муниципального управления.
25. Методы муниципального управления.
26. Информационное обеспечение муниципального управления.
27. Информационная среда региона.
28. Коммуникационный менеджмент государственных структур.
29. Коммуникационный менеджмент муниципальных структур.
30. Методы и методики исследования общественного мнения.
31. Управление имиджем региона.
32. Стратегия формирования позитивного имиджа региона.
33. Планирование PR-деятельности в регионе.
34. Коммуникационная политика в регионе.
35. Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями в регионе.
36. Управление кризисными коммуникациями.
37. Управление политическими коммуникациями в регионе.
38. Управление инновационными кластерами в регионе.
39. Формирование инновационных кластеров в регионе.
40. Современная система управления человеческими ресурсами.
41. Современные технологии управления человеческими ресурсами.
42. Национальные и корпоративные культуры как ценностное поле управления.
43. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.
44. Управление рисками.
45. Разработка методики оценки эффективности государственного и муниципального управления.
46. Управление активами.
47. Формирование механизмов повышения эффективности государственного и муниципального управления.
48. Государственное регулирование процессов развития муниципальных образований.
49. Методические аспекты совершенствования местного самоуправления.
50. Разработка механизмов оптимизации муниципального управления.
51. Региональные аспекты повышения эффективности управления социальной сферой.
52. Управление развитием межбюджетных отношений в регионе.
53. Методические аспекты оптимизации системы управления муниципальными образованиями.
54. Формирование механизма повышения эффективности управления социальной сферой в муниципальном образовании.
55. Совершенствование механизма управления развитием бизнеса в регионе.
56. Инновационные методы управления муниципальным развитием.
57. Разработка методики стратегического выбора развития муниципального образования.
58. Методические подходы к регулированию отношений собственности на региональном и муниципальном уровне.
59. Совершенствование методики оценки уровня развития муниципальных образований.
60. Совершенствование управления связями с общественностью в органах муниципального управления.
61. Механизмы развития сервисменеджмента в муниципальном образовании.
62. Методики интенсификации работы с персоналом в регионе.
63. Совершенствование методов оценки труда муниципальных служащих.
64. Исследование методов управления объектами муниципальной (коммунальной) собственности.
65. Социальные сети в муниципальном образовании.
66. Совершенствование системы управления муниципальной собственностью: правовые аспекты проблемы.
67. Совершенствование системы управления местными финансами в условиях дотационности.
68. Формирование и регулирование доходов местных бюджетов в условиях реформирования межбюджетных отношений.
69. Методика инновационного обеспечения кадрового развития на селе: теория и практика.
70. Методология управления устойчивого развития малых и средних городов.
71. Совершенствование управления региональным рынком недвижимости.
72. Методологические основы управления развитием объектов муниципальной собственности.
73. Теневая экономика как угроза экономической безопасности региона.
74. Деловые кланы в регионе: сущность, проблемы, пути решения.
75. Создание муниципальных целевых фондов поддержки малого бизнеса.
76. Развитие местного самоуправления в Архангельской области в современных условиях.
77. Территориальная организация местного самоуправления в Архангельской области.
78. Территориальное общественное самоуправление как институт гражданского общества: тенденции и проблемы развития (на примере Архангельской области).
79. Социальные ресурсы местного самоуправления.
80. Муниципальный социум как субъект местного самоуправления.
81. Система информационного взаимодействия института местной власти и населения муниципального образования и ее развитие в современных условиях.
82. Развитие местного самоуправления как фактор становления гражданского общества.
83. Местное самоуправление: ресурс самоорганизации гражданского общества (на примере муниципального образования).
84. Социальное партнерство как взаимодействие органов муниципальной власти и местного самоуправления.
85. Становление и развитие муниципальной организации местного самоуправления (на примере городского, сельского муниципального образования).
86. Местное самоуправление как институт развития гражданского общества.
87. Управление социально-экономическим потенциалом территориального развития сельских муниципальных образований.
88. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования.
89. Организация управления социально-экономическим развитием муниципального образования городского типа.
90. Управление развитием монопрофильных муниципальных образований.
91. Муниципальная собственность: социально-экономические аспекты управления.
92. Муниципальная собственность в предоставлении местных общественных благ.
93. Управление собственностью муниципального образования.
94. Кадровый потенциал органов местного самоуправления: Проблемы и опыт оценки.
95. Управление качеством жизни регионального социума: системный и синергетический подходы.