Эта таблица сортирует упражнения по степени полезности для командного тренинга. Степень полезности убывает сверху вниз.
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ в
ТЕКСТЕ
Название
©©©©
6.3 Проверка своей компетен-
тности
6.4 Реалистичный подход
6.5 Нереалистичный подход
6.6 Выстраивание отноше
ний
6.7 «Вот видите—получилось!»
6.14 Тренинг коллег
6.21 Чрезвычайные ситуации
6.24 Налаживание двустороннего процесса
6.26 От «зачем/почему?» к «как?»
№ В
ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.28 Обратная связь
6.29 Постановка целей и задач
6.30 Цели
6.33 «Если бы только не они...» 6.39 Нотации и окрики
6.42 Разберемся со временем
6.43 Оценивание
6.44 Миссия
6.46 Осмысление
6.47 Тренинг как процесс 6.53 Практическое воплощение
6.57 Поделитесь тем, что зна
ете
6.58 Медленный прогресс
6.60 Стратегия
6.61 Наставничество против тренинга
6.62 Командный тренинг
6.67 Прозорливость
6.69 У-вэй
©©©
6. 1 Выше планку
6.12 Совместный тренинг
6.18 Доверие
6.25 Итоговая сессия
6.31 Еще поднапрячься...
6.36 Я знаю, что я знаю
6.45 Мы действуем здесь и сей
час
6.48 Планируем тренинг
6.51 Проблемы, проблемы...
6.52 Напор — Отступление 6.56 Образцы для подражания 6.64 Прошлое — неизвестная
страна 6.66 Использование алгоритма ADAPT
6.68 Когда тренировать
©©
6.2 Подведение итогов
6.8 Проверка понимания
6.16 Делегирование полномо
чий
6.17 Создание надлежащей
обстановки
6.20 Избавление от негатива
6.22 Зарождение веры
6.23 Темп
6.27 Преодоление беспокойства
6.32 «Не могу»
6.38 Как научиться верить
6.50 Положительная визуализация
6.54 Быстрые результаты
6.55 Нежелание совершен
ствоваться
©
6.9 Оценка ваших тренерских
качеств
6.10 Тренинг как корпоратив
ная норма
6.11 Тренинг вне работы
6.13 Тренинг вашего босса
6.15 Взгляд со стороны
6.19 Увиливание от работы
6.34 Индивидуальный тре
нинг
6.35 Долой страхи
6.37 Стиль обучения
6.40 Альтернативные цели
6.41 Любовь
6.49 Положительные установки 6.59 Остановиться и подумать 6.63 Будущее — неизвестная
страна 6.65 Ленивый тренер
УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Эта таблица сортирует упражнения в зависимости от их полезности для бизнеса.
Степень полезности убывает сверху вниз.
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
©©©©
6.1 Выше планку
6.2 Подведение итогов
6.3 Проверка своей компетен-
тности
6.4 Реалистичный подход
6.5 Нереалистичный подход
6.6 Выстраивание отношений
6.7 «Вот видите — получилось!»
6.8 Проверка понимания
6.9 Оценка ваших тренерских
качеств
6.10 Тренинг как корпоратив
ная норма
6.12 Совместный тренинг
6.13 Тренинг вашего босса
6.14 Тренинг коллег
6.16 Делегирование полномо
чий
6.17 Создание надлежащей
обстановки
6.19 Увиливание от работы
6.21 Чрезвычайные ситуации
6.22 Зарождение веры
6.23 Темп
6.24 Налаживание двустороннего процесса
6.25 Итоговая сессия
6.26 От «зачем/почему?» к «как?»
6.27 Преодоление беспокойства
6.28 Обратная связь
6.29 Постановка целей и задач
6.30 Цели
6.32 «Не могу»
6.33 «Если бы только не они...»
6.34 Индивидуальный тренинг
6.35 Долой страхи
6.36 Я знаю, что я знаю
6.37 Стиль обучения
6.38 Как научиться верить
6.39 Нотации и окрики
6.40 Альтернативные цели
6.42 Разберемся со временем
6.43 Оценивание
6.44 Миссия
6.45 Мы действуем здесь и сейчас
6.46 Осмысление
6.47 Тренинг как процесс 6.51 Проблемы, проблемы...
6.55 Нежелание совершен
ствоваться
6.56 Образцы для подражания
6.57 Поделитесь тем, что знаете
6.58 Медленный прогресс
6.60 Стратегия
6.61 Наставничество против тренинга
6.62 Командный тренинг
6.64 Прошлое — неизвестная
страна
6.67 Прозорливость
6.68 Когда тренировать
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.69 У-вэй
©©©
6.18 Доверие
6.20 Избавление от негатива 6.31 Еще поднапрячься... 6.52 Напор — Отступление 6.54 Быстрые результаты 6.66 Использование алго
ритма ADAPT ©©
6.15 Взгляд со стороны 6.48 Планируем тренинг
6.49 Положительные установки
6.50 Положительная визуали
зация
©
6.11 Тренинг вне работы
6.41 Любовь
6.53 Практическое воплощение
6.59 Остановиться и подумать
6.63 Будущее — неизвестная страна
6.65 Ленивый тренер
УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ
Эта таблица сортирует упражнения в зависимости от их полезности для вашего развития. Рейтинг убывает сверху вниз.
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ B ТЕКСТЕ
Название
©©©©
6.7 «Вот видите — получилось!» 6.9 Оценка ваших тренерских
качеств 6.11 Тренинг вне работы 6.15 Взгляд со стороны
6.18 Доверие
6.19 Увиливание от работы 6.31 Еще поднапрячься... 6.38 Как научиться верить
6.39 Нотации и окрики 6.41 Любовь
6.48 Планируем тренинг
6.49 Положительные установки
6.50 Положительная визуали
зация
6.52 Напор — Отступление 6.59 Остановиться и подумать
6.61 Наставничество против тренинга
6.63 Будущее — неизвестная страна
6.64 Прошлое — неизвестная страна
6.65 Ленивый тренер
6.66 Использование алгорит
ма ADAPT
6.68 Когда тренировать
6.69 У-вэй ©©©
6.3 Проверка своей компетентности 6.6 Выстраивание отношений 6.8 Проверка понимания 6.16 Делегирование полномочий
№ В ТЕКСТЕ
Название
№ В ТЕКСТЕ
Название
6.17 Создание надлежащей
обстановки 6.21 Чрезвычайные ситуации
6.24 Налаживание двустороннего процесса
6.25 Итоговая сессия
6.26 От «зачем/почему?» к «как?»
6.27 Преодоление беспокойства
6.30 Цели
6.33 «Если бы только не они...»
6.34 Индивидуальный тренинг
6.35 Долой страхи
6.36 Я знаю, что я знаю
6.53 Практическое воплощение
6.55 Нежелание совершенствоваться
6.58 Медленный прогресс
6.60 Стратегия
©©
6.10 Тренинг как корпоративная норма
6.28 Обратная связь
6.29 Постановка целей и задач
6.40 Альтернативные цели
6.43 Оценивание
6.44 Миссия
6.45 Мы действуем здесь и сейчас
6.46 Осмысление
6.47 Тренинг как процесс 6.51 Проблемы, проблемы...
6.56 Образцы для подражания
6.62 Командный тренинг
6.67 Прозорливость
©
6.1 Выше планку
6.2 Подведение итогов
6.4 Реалистичный подход
6.5 Нереалистичный подход
6.12 Совместный тренинг
6.13 Тренинг вашего босса
6.14 Тренинг коллег
6.20 Избавление от негатива
6.22 Зарождение веры
6.23 Темп 6.32 «Не могу»
6.37 Стиль обучения
6.42 Разберемся со временем
6.54 Быстрые результаты
6.57 Поделитесь тем, что зна
ете