Вопрос
Для успешн. Осуществл. Инвестиц. Проектов в АПК, должна проводиться след.работа: разработка и обоснование концепции проекта; оценка эффект-сти проекта с учетом ф-ров риска и неопределенности; разработка бизн-пл. проекта и его технико-эконом. обоснования; подбор исполнителей проекта и заключение договоров на поставку; организ. реализации проекта и обеспечение эффективного контроля за его ходом; организация завершения проекта.Разработка инвестиц. проектов представлена в виде фаз жизнен. цикла проекта: прединвестиц. фазы; инвестиц. фазы; эксплуатац. фазы; иногда фазы ликвидации. на прединвестиц. фазе определ. Эффект-сть проекта. Проектный анализ оценивает воздействие инвестиц. проекта на окр. среду; коммерч.перспективы, включ. Рыноч.привлекательность и спрос на продукцию проекта. Масштаб с/х проектов м. б. определен спросом на продукцию и ограничениями со стороны территориальн. или природн. Ресурсов. Многие кап.вложения в с/х связаны с приобретением тракторов, комбайнов, с/х машин, поэтому вопрос о покупке доп. Ед. техники должен решаться на основе сравнения прироста выгод с приростом затрат на ее покупку. Необход. Провести: маркетинговый анализ проекта; анализ рынков сырья, материалов, раб. силы и др.ресурсов для проекта; анализ фин. ресурсов и т.д. анализ должен основываться на сравнении ситуаций «с проектом» и «без проекта».
Вопрос
Фин. План-ие - процесс разработки фин. планов и план. Пок-лей по обеспечению предприятия необх. Фин. ресурсами и повышению эфф-сти его фин. Деят-сти в будущем. ФП включает след.этапы:1. Анализ фин. ситуации (Анализ-ся фин. Пок-ли деят-ти предприятия за предыд.период);
2. Разработка общ. Фин. стратегии предприятия 3. Составление текущ. Фин. планов.
4. Корректировка, увязка и конкретизация фи.плана 5. Осуществл. Оперативн. фин. План-ия
6. Выполнение фин. плана 7. Анализ и контроль выполнения плана.
три вида фин. План-ия:1.перспективное фин. План-ие от 1 г. до 3 (редко - 5) лет.2.оперативное фин. План-ие:краткосрочн. План. задания по фин. Обеспечению(платежн. календарь, кассов. план, расчет потребности в краткоср. Кредите)3.текущ. фин. План-ие: План движения ден. Средств,План отчета о прибылях и убытках,План бух. баланса.
Методы фин. План-ия: нормативный, расчетно-аналитич., балансовый. Фин.план предприятия м.б. от общего к частному(фин. план→план подразделений), или от частного к общему(планы подразделений→план предприятия)
Вопрос
Цели БП: 1.разработка конкр. Мероприятий по реализ-ии конкр. Идеи, 2. При реорганизации(смена внутр. Устройства,смена внутриорганиз., орг-правовой формы), 3.Открытие нового предприятия.4. получение кредита или привлеч. Инвестиций.
2 вида БП: 1.официальн. – краткое описание преприним. Деят-сти, 2. Рабочий – повседневный рабоч. Док-мент для 1-ого лица фирмы и команды разработчиков. БП разраб-ся на несколько лет и пересматр-ся по мере необходимости не реже 1 раза в год. Структура БП:1.резюме,2. Описание предпр. И отрасли, 3.хар-ка продукции и услуг.,4.Анализ рынка и основных конкурентов, 4.План маркетинга, 4. План пр-ва. 5. Организац. План. 6. Фин. План. 7.Риски.
Вопрос
Оперативные планы (до 1 мес.) относятся к краткоср. Планам. Опер.План – личный творч. План специалиста или руководителя. Содержание личн. Творч. Плана: по пунктам и срокам намечаются мероприятия, кот. Он проводит лично или назначает, т.е. руководит. Планы согласовываются на собрании руководителей и специалистов, кот. Наз-ся планерка.
Вопрос
Организац. – тех. карта – важный план. Док-т, в кот.применительно к конкр. условиям хоз-ва разрабатывается технология возделывания с/х культур. Тех. карты м.б. составлены на предстоящ. год и на перспективу. Содержание организац. – тех. Карты: название культуры и сорта, площадь посева, предшественники, урожайность, выход осн. и побочн. Прод-ции, нормы внесения удобр., объем и сроки работ по возделыванию и уборке урожая данной культуры, состав машинно – тракторных, механизир. и трансп. агрегатов, кол-во и квалификацию рабочих для их обслуживания,затраты труда и мат. средств по видам работ и по культуре в целом, потребность в раб. силе и технике в соответствии со сроками проведения работ,себест-сть ед. продукции.
Рабоч. План по периодам работ (по периодам заготовки кормов, на уборку зерновых, на уборку корнеплодов). Содержание раб. Плана: указываются виды работ (технологич. Операция), объем работ (га, т), марка энергетич. Машины, состав агрегата(N: 2-3 сеялки), норма выработки агрегата, обслуживающ. Персонал агрегата (осн. И вспомагательные), ежедневное кол-во агрегатов, сколько требуется работников для выполнения всего объема работ, сдельные расценки за единицу работ (га, т).
Вопрос
Назначение:1.эффективное распределение ресурсов. 2.Разработка на опред. Этапе реализации стратег. Линии. 3.Увязка общефирм.плановых установок с планами подразделений. Содержание производств.-фин. Плана: 1раздел. юридич. статус, 2разд. Организац. Структура и землепользование, 3разд. Основн. Экономич. Пок-ли, 4разд. Производств. программа: а) По раст-ву: произв-во и себест-сть прод. Раст-ва (площадь, урожайность, вал. Сбор, планов. Затраты на семена, удобр. И т.д., себест-сть единицы продукции с учетом осн. И побочн. Продукции), система разработки удобрений, незаверш. Пр-во раст-ва, потребность в семенах под урожай планир. Года и будущ. Года, баланс продукции раст-ва(наличие на начало года, приход, расход и налич. На кон. Года), б) Произ. Прогр. По животн-ву: движение поголовья скота и птицы(оборот стада), продуктивность скота и птицы, распределение прод-ции живот-ва, потребность в кормах и их ст-сть(на календ. Год и от урожая до урожая), себест-сть прод-ции жив-ва; пр-во, калькуляция себест-сти и реализ-ция вспомогат. И обслуж. Пр-в, а также промышл. Пр-ва; движение с/х машин и оборудования, амортиз отчисления и затр. На ремонт; расход нефтепродуктов и ГСМ; числ-сть и з/п работников, затраты на организацию пр-ва и управлению; состав затрат на осн. Пр-во.
5 разд. Ценообразование: расчет цены предложенияи прогнозир. Цены на 1 ц с/х прод-ции; прогнозир. Цены на покупные мат. Ресурсы. 6разд.:инвестиц. Деят-сть:кап. Вложения,ввод в действие производств. Мощностей, жилья и объектов соц.культ.быта, источники финансир-ния, 7разд.:Финанс. Деят-сть: поступление средств от реализ. Прод-ции, фин. Результаты предприятия, кредиторск. Задолж., фин. План, потребность в кредитах.
20В. Индивид.частн.форма соб-ти КФХ:
Особен-ти план-я: службы план-я не созд-ся, планир-ем заним.сам фермер или специалист на врем.основе. Палн.документы:Бизнес-план, инвест.проекты,фин.план.на 3 года,план по труду(расчит.кол-во пост.и врем.работников по з/п) Планир-е з/п:не менее 80 % в ден.выражении,но все же значит.доля мож.выдааться в натур.продуктах, з/п ежедневн,или по окончан.труд.договора.
Составляется организац.план. (мероприятия,сроки,ответ-ть,цель,содержание,затраты, результаты)
Коллект.част.формы соб-ти:СПК,СППК,АО
Крупн.или сред.по размеру имеют спец. планов.службу, численность этой службы зависит от разветвлености структуры. Требования к плановику:эрудиция,непредвзятость. В основе план-я – идея согласов.интересов личных, тр.коллект. и всего предприят. Иерархия план-я: от общ.к частн.(сначала общефирменн.планы,потом планы подраздел.) Могут соз-ся един.планово-бух.службы. Их преимущ-ва:скорость разработки план.и отч.документов,предотвращен.дублирован.фукц.,скоращ.числен.работн. и экономия з/п.