Рекомендации по выполнению самостоятельной работы:
Повторение лекционного материала.
Вопросы для подготовки к занятию:
1. Назовите отличия новой закупки, повторной с изменениями и повторной без изменений.
2. Какие виды сделок по способу ценообразованию Вы знаете? Опишите сферу их применения.
3. Какие виды торгов Вы знаете?
4. В чем принципиальные отличия в подготовке и проведении торгов для государственных нужд и по продаже земельных участков, иного имущества, находящегося в государственной (муниципальной) собственности?
5. Какие экономические показатели необходимо рассчитать при выборе стратегии закупочной деятельности: покупать или производить?
Литература для подготовки:
1. Багаутдинова Н. Г. Промышленный маркетинг: учеб. пособие/ Н. Г. Багаутдинова, Д. С. Новиков, В. А. Саламашкин. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 238 с.
2. Минетт Стив Промышленный маркетинг: принципиально новый подход к решению маркетинговых задач. – М. Издательский дом «Вильямс», 2003. – 208с.
3. Уэбстер Фредерик Основы промышленного маркетинга / Фредерик Уэбстер. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2005 г. – 416с.
Образцы тестовых и контрольных заданий:
Модели управления запасами предприятия
| № п/п | Системы управления запасами | Сущность моделей | Достоинства | Недостатки |
| Классические системы управления запасами | ||||
| 1.1 | Система с оптимальным объемом заказа (economic order quantity (EOQ)) | Суть модели заключается в определении оптимального размера заказа оборотных средств с определение точки заказа | ||
| с фиксированным объемом заказа | Суть состоит в том, что каждый заказ имеет постоянную величину объема, но время подачи может изменяться. Существует 3 модели: | |||
| 1. Базовая модель определения EOQ | Меньше уровень максимально желательного запаса. Экономия затрат на содержание запасов за счет сокращения площадей | Ведение постоянного контроля наличия запасов на складе | ||
| 2. Определение EOQ для производственной партии | ||||
| 3. Определение EOQ с учетом ценовой политики | ||||
| с фиксированным временем заказа | Отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе | Высокий уровень максимально желательного запаса. Повышение затрат на содержание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасы | ||
| 1.2 | Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня | Входным параметром является период времени между заказами и определение порогового уровня запасов | Учитывает колебания спроса | |
| 1.3 | Система «Минимум – Максимум» | В данной системе заказы производятся в фиксированные плановые моменты времени, но при условии, что текущий запас в этот момент равен или меньше установленного минимального (порогового) уровня. Объем заказа определяется по принципу восполнения запаса до максимального желательного уровня (с учетом потребления за время поставки). | ||
| 1.4 | Система «Точно в срок» | Система предполагает работу без создания страхового запаса, партия заказа заказывается заранее на длительный период с фиксированным количеством товара | Минимизация складских издержек, оптимизация рабочей силы | Требует большой подготовки производственного процесса |
| Современные системы управления запасами | ||||
| 2.1 | MRP (MRPI1) существуют 2 модификации системы: | Компьютеризированная программа предполагающая решение задач в определение и передачи в производство и службе мат.тех.снабжения информации о потребности предприятия во всех материальных ресурсах. Эту потребность необходимо привязать к датам выполнения заказов. | Позволяет лучше организовать количество и время поставки материальных ресурсов | Система ориентирована только на производственные предприятия |
| Логистическая концепция «реагирования на спрос» DDT (для потребительского спроса): 1. концепция определения точки заказа (reorder point ROP) 2. метод быстрого реагирования (quick response method) 3. логистическая концепция непрерывного пополнения запасов (continuous replenishment) 4. логистическая концепция непрерывного пополнения запасов (continuous replenishment) | Применяется с целью максимального сокращения времени реакции системы управления на изменение спроса путем быстрого пополнения запасов в тех точках рынка, где прогнозируется спрос | 1. поставщики быстро реагируют на изменение спроса 2. возможность получения информации о потребностях покупателей, графиков заказов и доставки товара | ||
| Логистическая концепция планирования потребности в распределительных системах DRP | Заключается в применение моделей управления запасов в каналах дистрибуции готовой продукции | 1. позволяет спрогнозировать конъюнктуру рынка 2. решить маркетинговые задачи | 1. система не должна поддерживать излишние запасы в логистических каналах распределения 2. неопределенность любого цикла немедленно сказывается на эффективности решений | |
| Многономенклатурные модели управления запасами | ||||
| ABC-XYZ анализ | Совместный анализ, предполагающий учет принципа Паретто и колебаний спроса на товары | Позволяет оптимально распределить рабочую силу по работе с МТЗ, а также оптимизировать товарный портфель | Не учитывает на какой из стадий жизненного цикла находятся запасы |
Все системы управления запасами направлены на эффективное управление оборотными средствами предприятия. Ученые обращают внимание, что выбор модели должен зависеть от вида деятельности компании (машиностроение, торговое предприятие).
Используемая образовательная технология:
Проводится в форме практического занятия, предполагает моделирование дискуссий.