ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность

Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.

Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов. Главная цель системы управления персоналом - создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие.

Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Ведущие зарубежные фирмы (такие, как «Дженерал моторе», «Форд», «Тойота», «Мицубиси», «Сони» и др.) огромное внимание уделяют стратегическому планированию.

ПРИЛОЖЕНИЕ М

ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ТАБЛИЦЫ

Анализ качества продукции

Качество продукции - один из основных факторов, способствующих расту реализации продукции. Это основной показатель конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятия.

По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитываются

- доля продукции каждого сорта в общем объеме производства,

- средний коэффициент сортности,

- средневзвешенная цена изделия.

При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем сравнивают с плановой (таблица 6).

Таблица 6 - Анализ удельного веса продукции по сортам

Продолжение приложения М

Продолжение таблицы 6

Анализ среднего коэффициента сортности проводится в табличной форме.

Таблица 7 - Анализ коэффициента сортности

Коэффициент сортности определяется по формуле

(4)

где Li и L₂- удельный вес продукции 1 и 2 сорта в общем объеме, %;

С - скидка с цены 1 сорта для цены 2 сорта, руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ Н

ОБРАЗЕЦ ВЫПОЛНЕНИЯ ИЛЛЮСТРАЦИИ

Рисунок 1- Модель женского демисезонного пальто

ПРИЛОЖЕНИЕ П

ОБРАЗЕЦ ВЫПОЛНЕНИЯ СПИСКА ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ