ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №25
1. Стиль управления и их характеристика. Критерии оценки стилей управления. Эффективность стилей управления(ПК-1)
2. Разработка производственной программы предприятия(ПК-8)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ОПК-2,ПК-3):
Фирма производит и реализует один товар. Выручка от реализации 50000 руб., переменные издержки 40000 руб., постоянные издержки 3000 руб. Рассчитайте прибыль фирмы, определите точку безубыточности и запас финансовой прочности.
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №26
1. Глобальные стратегии. Условия и риски (ПК-3; ПК-5).
2. Содержание финансового плана(ПК-7)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ОПК-1, ОПК-2):
Фирма должна продать 40 тыс. шт. товара. Средние переменные издержки на производство и реализацию составляют 20 руб. Постоянные издержки фирмы 300 тыс. руб. Фирма планирует получить прибыль в размере 40 тыс. руб. По какой цене следует продавать товар?
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №27
1. Деловые стратегии предприятия как основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия. Определение конкурентных преимуществ. (ПК-3; ПК-5).
2. Понятие кадрового менеджмента. (ПК-1, ОПК-3)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ПК-7, ПК-8):
5. В отчетном году предприятие имело себестоимость товарной продукции 450,2 млн. руб. и затраты на 1 руб. товарной продукции – 0,89 руб. Планируется увеличить объем производства на 8% и снизить затраты на 1 руб. товарной продукции на 0,04 руб. Определить себестоимость товарной продукции планового года
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №28
1. Показатели эффективности управления сельскохозяйственной организацией(ОПК-3)
2. Эволюция кадрового менеджмента. (ПК-1, ОПК-3)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ПК-3; ПК-5):
Компания, во всех отношениях благополучная, обладает финансовыми ресурсами и планирует купить перспективное предприятие в смежной отрасли.
Вопрос:
Следует ли принимать такое решение, если в совете директоров мнения разделились, хотя большинство голосов «за»?
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Высшего образования
«Мичуринский государственный аграрный университет»
Институт экономики и управления
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) Производственный менеджмент;
Управление малым бизнесом
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН
УТВЕРЖДЕН(Ы)
протоколом заседания
учебно-методической комиссии
№ 6 от «24 » января 2017 г.
Билет №29
1. Система факторов, влияющих на рациональное построение организационных структур управления агропромышленными предприятиями. (ОПК-3)
2. Консультационное предпринимательство (ОПК-2,ПК-3)
3. Компетентностно-ориентированное задание (ПК-1, ОПК-3):
В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.
Директор института
экономики и управления __________________ О.Ю. Анциферова
личная подпись расшифровка подписи