<Наименование городской агломерации>.
| 1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ | ||||||||
| Наименование направления | Приоритетное направление стратегического развития Российской Федерации «Безопасные и качественные дороги» | |||||||
| Наименование городской агломерации | <Наименование городской агломерации> | Срок начала и окончания проекта | <Планируемая дата начала и окончания проекта в формате ДД.ММ.ГГГГ> | |||||
| Куратор | <Глава субъекта Российской Федерации> | |||||||
| Старшее должностное лицо (СДЛ)* | < Лицо (ФИО и должность), назначенное в статусе заместителя председателя проектного комитета. Оказывает необходимую организационную и административную поддержку реализации проекта; обеспечивает оперативное сопровождение проекта, координацию и взаимодействие органов государственной власти, органов проектного управления проекта в целях своевременного принятия ими решений и осуществления иных действий, необходимых для реализации проекта; оказывает содействие руководителю проекта в согласовании позиций с функциональным заказчиком проекта, органами государственной власти и участниками проекта в ходе его реализации. Старшее должностное лицо проекта должно обладать необходимым уровнем квалификации в сфере проектного управления. В случае отсутствия СДЛ в графе ставится прочерк> | |||||||
| Функциональный заказчик | <Орган исполнительной власти с указанием ответственного должностного лица (ФИО и должность)> | |||||||
| Руководитель проекта | <Лицо (ФИО и должность), обладающее необходимым уровнем квалификации в сфере проектного управления, наделенное полномочиями и ответственностью по управлению проектом> | |||||||
| Ключевые участники проекта | <Список федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, муниципальных образований и иных организаций, являющихся ключевыми участниками проекта> | |||||||
| 2. СОДЕРЖАНИЕ ПРИОРИТЕТНОГО ПРОЕКТА | ||||||||
| Цель проекта | <Одна цель с указанием даты достижения 1-2 основных показателей на 2016-2018 годы и, при возможности, с указанием перспективного значения показателя на 2020 и 2025 годы. Пример: Обеспечить к концу 2018 года прирост несырьевого неэнергетического экспорта не менее чем на 15% (к концу 2025 года – в 1,8 раза) и увеличить экспорта услуг на 20-25% (к концу 2025 года – в 1,8-2 раза)> | |||||||
| План достижения показателей проекта | <Список и значения ключевых показателей, отраженных в цели проекта по годам реализации проекта и на перспективу 2025 года. Также могут приводиться иные аналитические показатели> | |||||||
| Показатель | Тип показателя | Базовое значение* | Период, год | |||||
| 2025** | ||||||||
| <1. Прирост несырьевого неэнергетического экспорта, %> | основной | |||||||
| <2. Прирост экспорта услуг, %> | основной | |||||||
| <3. Рост числа экспортеров, %> | аналити-ческий | |||||||
| <4. Объем инвестиций в технологические инновации, млн руб.> | аналити-ческий | |||||||
| <5. Доля экспорта продукции высоких технологий в общем объеме экспорта, %> | аналити-ческий | |||||||
| * базовое значение показателя на отчетную дату ** указывается год получения стратегических результатов проекта | ||||||||
| Результаты проекта | <Непосредственные результаты, создаваемые в рамках реализации проекта, которые позволяют достичь цели проекта (способ достижения цели), а также требования к результатам проекта с указанием качественных и количественных характеристик. Пример: 1. ХХХ IT-технопарков введено в эксплуатацию: - размещение не менее XX резидентов в одном технопарке; - наличие коворкинг-центров, конференц-залов, дискуссионных площадок и зон бизнес-образования; - доступ к широкополосному доступу сети Интернет со скоростью не ниже XX Мбит/c. 2. Разработаны программы поддержки IT-технопарков на региональном уровне: - финансирование программ осуществляется в пропорции: XX% федеральные средства, XX% региональные средства. | |||||||
| Описание модели функционирования результатов проекта | <Краткое описание модели (бизнес-модели) функционирования результатов проекта после передачи их в эксплуатацию, включая описание модели функционирования организационных, финансовых, правовых и иных механизмов. Описание модели функционирования результатов проекта должно включать обоснование работоспособности планируемых к получению результатов, а также их способности и достаточности для достижения цели проекта и целевых значений его показателей. При необходимости более подробного описания модели информация выносится в приложение к настоящему паспорту проекта> | |||||||
| 3. ЭТАПЫИ КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ <Перечень этапов и ключевых контрольных точек проекта из расчета не менее 2-6 в год, распределенных в течение года. Указываются обязательные этапы «Проект инициирован (паспорт проекта утвержден)» и «Проект завершен». При выделении этапов реализации проекта мероприятия очередного этапа начинаются при наличии соответствующего решения президиума Совета; при выделении контрольных точек отдельное решение президиума Совета не требуется, прохождение контрольных точек осуществляется с представлением отчета> | ||||||||
| № п/п | Наименование | Тип (завершение этапа/контрольная точка) | Срок | |||||
| 1. | ||||||||
| 2. | ||||||||
| 3. | ||||||||
| 4. | ||||||||
| 5. | ||||||||
| 4. БЮДЖЕТ ПРИОРИТЕТНОГО ПРОЕКТА <Таблица с указанием объема требуемых для реализации проекта средств и источников финансирования по годам> | ||||||||
| Источники финансирования | Год реализации | Всего | ||||||
| 2019 | 2020-…* | |||||||
| Бюджетные источники, млн руб. | Федеральные | |||||||
| Субъектов Российской Федерации | ||||||||
| Местные | ||||||||
| Внебюджетные источники, млн руб. | ||||||||
| ИТОГО | ||||||||
| * указывается год получения стратегических результатов проекта | ||||||||
| 5. ОПИСАНИЕ ПРИОРИТЕТНОГО ПРОЕКТА | ||||||||
| Связь с государственными программами Российской Федерации | <Перечень государственных программ Российской Федерации в сфере реализации проекта, в рамках которых реализуется проект> | |||||||
| Формальные основания для инициации | <Связь с целями социально-экономического развития, указами, поручениями. Пример: - протокол поручений Президента РФ В.В. Путина по итогам всероссийского предпринимательского форума «Малый бизнес – национальная идея?» от 26 января 2016 г., Пр-115 - п.4 Разработать механизм поддержки экспорта продукции субъектов малого и среднего предпринимательства > | |||||||
| Ключевые риски и возможности | <Краткое описание 3-5 ключевых рисков и возможностей с отражением негативных последствий от наступления риска, а также позитивных эффектов от ключевых возможностей. Также указывается перечень мероприятий, которые будут способствовать предупреждению наступления риска, и мероприятий, которые будут способствовать реализации ключевых возможностей. 1. Пример риска: отсутствие должного количества резидентов технопарков и бизнес-акселераторов. Мероприятия по предупреждению наступления риска: подготовка медиа-плана и проведение PR-компании по привлечению резидентов. Предоставление льготных условий для размещения резидентов. 2. Пример возможности: повышение качества подготовки IT-специалистов региональными ВУЗами. Мероприятия по реализации возможности: заключение соглашений между ВУЗами, осуществляющими подготовку IT-специалистов, и IT-технопарками на предмет организации на базе технопарков практики, целевого обучения и пр.> | |||||||
| Дополнительная информация | <Описание того, что не входит в рамки проекта: какие работы (возможно смежные) не планируется выполнять и какие результаты не будут достигнуты по итогам реализации проекта. 1. Пример: В рамках проекта не будет осуществлена замена устаревшего медицинского оборудования карет скорой помощи в частных медицинских организациях РФ. Описание факторов, существенным образом влияющих на работу команды проекта и реализацию проекта в целом. 2. Пример: Ограничением проекта является дефицит профессионально-кадрового ресурса в пилотных территориях реализации проекта; использование только техники, отечественного производства> | |||||||
ОБОСНОВАНИЕ ПАСПОРТА