СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА




Санкт-Петербургский колледж управления и экономики «Александровский лицей»

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

По ПМ.02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении»

 

Тема: Оптимизация работы систем управления запасами на предприятии

Вариант 7

 

Специальность 080214 «Операционная деятельность в логистике»

 

Руководитель Н.А.Златин

Студентка Тимофеева Ю. Н. Группа 207

 

Работа выполнена с оценкой________________________________

Санкт-Петербург

2012 

ОГЛАВЛЕНИЕ:

1. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА ПРИ УСТАНОВЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПАРАМЕТРАХ.. 3

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА.. 10

3. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ.. 17

4. СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ.. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.. 31

 


 

 

СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА ПРИ УСТАНОВЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПАРАМЕТРАХ

 

P= =45

Зстрах.=150

ПУ=45*4+150=330

МЖЗ=500+150=650

 

День 1:

Знач.=650

Потр.=45

Зкон.=605

День 2:

Знач.=605

Потр.=45

Зкон.=560

День 3:

Знач.=560

Потр.=45

Зкон.=515

День 4:

Знач.=515

Потр.=45

Зкон.=470

День 5:

Знач.=470

Потр.=45

Зкон.=425

День 6:

Знач.=425

Потр.=45

Зкон.=380

День 7:

Знач.=380

Потр.=45

Зкон.=335

День 8: (Заказ)

Знач.=335

Потр.=45

Зкон.=290

День 9:

Знач.=290

Потр.=45

Зкон.=245

День 10:

Знач.=245

Потр.=45

Зкон.=200

День 11:

Знач.=200

Потр.=45

Зкон.=155

День 12: (Поставка)

Знач.=155+500=655

Потр.=45

Зкон.=610

День 13:

Знач.=610

Потр.=45*1,2=54

Зкон.=556

День 14:

Знач.=556

Потр.=54

Зкон.=502

День 15:

Знач.=502

Потр.=54

Зкон.=448

День 16:

Знач.=448

Потр.=54

Зкон.=394

День 17:

Знач.=394

Потр.=54

Зкон.=340

День 18: (Заказ)

Знач.=340

Потр.=45

Зкон.=295

День 19:

Знач.=295

Потр.=45

Зкон.=250

День 20:

Знач.=250

Потр.=45

Зкон.=205

День 21:

Знач.=205

Потр.=45*0,7=32

Зкон.=173

День 22:

Знач.=173

Потр.=32

Зкон.=141

День 23:

Знач.=141

Потр.=32

Зкон.=109

День 24: (Поставка)

Знач.=109+500=609

Потр.=32

Зкон.=577

День 25:

Знач.=577

Потр.=45

Зкон.=532

День 26:

Знач.=532

Потр.=45

Зкон.=487

День 27:

Знач.=487

Потр.=45

Зкон.=442

День 28:

Знач.=442

Потр.=45

Зкон.=397

День 29:

Знач.=397

Потр.=45

Зкон.=352

День 30: (Заказ)

Знач.=352

Потр.=45

Зкон.=307

 

Рис.1 Работа системы с фиксированным размером заказа при установленных предприятием параметрах.

Проанализировав функционирование данной системы управления запасами, можно сделать, что уровень запасов на предприятии чрезмерен, что приводит к возникновению дополнительных издержек. Этого можно избежать правильно рассчитав оптимальный уровень запасов на предприятии с помощью формулы Уилсона.

Данный страховой запас-150 позволяет нам оптимизировать запасы. Максимально желательный запас в данном случае снизится с 650 до 410, принятая партия поставки снизится с 500 до 260, что позволит более рационально управлять запасами.

 

 

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСОВ С ФИКСИРОВАННЫМ ОПТИМАЛЬНЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА

 

P= =45

Q= =260

Зстрах.=150

ПУ=45*4+150=330

МЖЗ=260+150=410

День 1:

Знач.=410

Потр.=45

Зкон.=365

День 2: (Заказ)

Знач.=365

Потр.=45

Зкон.=320

День 3:

Знач.=320

Потр.=45

Зкон.=275

День 4:

Знач.=275

Потр.=45

Зкон.=230

День 5:

Знач.=230

Потр.=45

Зкон.=185

День 6: (Поставка)

Знач.=445

Потр.=45

Зкон.=400

День 7:

Знач.=400

Потр.=45

Зкон.=355

День 8: (Заказ)

Знач.=355

Потр.=45

Зкон.=310

День 9:

Знач.=310

Потр.=45

Зкон.=265

День 10:

Знач.=265

Потр.=45

Зкон.=220

День 11:

Знач.=220

Потр.=45

Зкон.=175

День 12:

Знач.=175

Потр.=45

Зкон.=130

День 13:

Знач.=130

Потр.=54

Зкон.=76

День 14: (Поставка), (Заказ)

Знач.=336

Потр.=54

Зкон.=282

День 15:

Знач.=282

Потр.=54

Зкон.=228

День 16:

Знач.=228

Потр.=54

Зкон.=174

День 17:

Знач.=174

Потр.=54

Зкон.=120

День 18:

Знач.=120

Потр.=45

Зкон.=75

День 19: (Поставка), (Заказ)

Знач.=335

Потр.=45

Зкон.=290

День 20:

Знач.=290

Потр.=45

Зкон.=245

День 21:

Знач.=245

Потр.=32

Зкон.=213

День 22:

Знач.=213

Потр.=32

Зкон.=181

День 23: (Поставка)

Знач.=441

Потр.=32

Зкон.=409

День 24:

Знач.=409

Потр.=32

Зкон.=377

День 25:

Знач.=377

Потр.=45

Зкон.=332

День 26: (Заказ)

Знач.=332

Потр.=45

Зкон.=287

День 27:

Знач.=287

Потр.=45

Зкон.=242

День 28:

Знач.=242

Потр.=45

Зкон.=197

День 29:

Знач.=197

Потр.=45

Зкон.=152

День 30: (Поставка)

Знач.=412

Потр.=45

Зкон.=367

 

Рис. 2 Работа системы с фиксированным размером заказа при оптимальном размере запасов.

Проанализировав данную систему управления запасами с оптимизированным фиксированным размером заказа, можно сделать вывод, что использовав формулу Уилсона снизились издержки связанные с хранением запасов.

Система спокойно реагирует на сбои в поставках (2 дня), страховой запас-150 не превышается. С помощью этих расчетов мы добились более стабильной и сбалансированной работы системы управления запасами на предприятии, которая работает без значительного профицита и дефицита.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-26 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: