А) Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. Учебник. М.А. Чернышев и др
Б)
| Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 208 с.: 60x90 1/16 + (Доп. мат. znanium.com). - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-006592-2, 500 экз. Знаниум |
Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Электронный ресурс]: учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, — 576 с. - ISBN 0-256-15027-3 (англ.), ISBN 5-85173-059-5 (русск.) Знаниум
Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2013. - 528 с.: 60x90 1/16. (переплет) ISBN 978-5-9776-0063-7 Знаниум
В) Аакер Д. Стратегическое рыночное управление 2007 или других годов
Можете использовать и другие книги по желанию, но я ориентировалась на эти
Вопросы для подготовки к экзамену
ПОВТОРЕНИЕ Любой учебник по стратегическому менеджменту
1. Стратегическая бизнес-единица: понятие и сущность.
2. Стратегия бизнеса: понятие и сущность. П.1.1 Чернышева
3. Устойчивое конкурентное преимущество их значение для формирования стратегии
4. Типология стратегий: основные признаки классификации гл 4 Лапыгин
5. Интеграция и диверсификация в развитии организаций: преимущества и недостатки.
6. Процесс разработки стратегии и характеристика его основных этапов
7. Процесс разработки стратегии: внешний стратегический анализ
8. Процесс разработки стратегии: внутренний стратегический анализ.
9. Портфельный анализ при выборе стратегии.
10. Стратегическая ценность для потребителей: атрибуты товаров, инновационность, ассортимент.
11. Специфика управленческих решений в стратегическом менеджменте
СМ. Лапыгин или Чернышева
12. Общая классификация школ стратегического менеджмента по Г.Минцбергу
13. Школа дизайна в стратегическом менеджменте: основные положения.
14. Школа планирования в стратегическомменеджменете: основные положения
15. Школа позицинирования в стратегическом менеджменте: основные положения
16. Школа предпринимательства в стратегическом менеджменте: основные положения
17. Школа обучения в стратегическом менеджменте: основные положения.
18. Когнитивная школа в стратегическом менеджменте: основные положения.
19. Школа власти в стратегическом менеджменте: основные положения
20. Школы культуры и внешней среды в стратегическом менеджменте: основные положения
Лапыгин
21. Методы организационной диагностики и структурирования проблем при разработке стратегии: диаграмма рыбий скелет
22. Методы организационной диагностики и структурирования проблем при разработке стратегии: метод пяти «почему?».
23. Методы организационной диагностики и структурирования проблем при разработке стратегии: метод диагностического интервью.
24. Методы организационной диагностики и структурирования проблем при разработке стратегии: метод анализа решений.
25. Наблюдение как метод организационной диагностики при разработке стратегии.
26. Структура методов поиска стратегических решений при разработке стратегии: общая характеристика.
27. Методы активизации творческого мышления: виды и общая характеристика.
28. Методы индивидуальной активизации творческого мышления при разработке стратегии.
29. Методы групповой активизации творческого мышления при разработке стратегии
30. Методы креативного взаимодействия при разработке стратегии
31. Анализ принятого стратегического решения: матрицы сильных и слабых сторон, проблем-ресурсов, сочетаний синергии.
32. Принятие решение о модификации действующей стратегии
ААКЕР или Томпсон гл 9-11
33. Формирование альтернатив действующей стратегии
34. Обратная связь и контроль в процессе внедрения стратегии
35. Внедрение стратегии: соответствие стратегии и организационной структуры предприятия
36. Матричные структуры и виртуальные организации: особенности и соответствие стратегии предприятия
37. Формы создания стратегических альянсов организаций Можно поискать на слово ААКЕР СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ
38. Мотивы создания стратегических альянсов организаций
39. Риски стратегических альянсов организаций
40. Внедрение стратегии: соответствие стратегии и кадрового состава организации.
41. Внедрение стратегии: соответствие стратегии и организационной культуры предприятия.
42. Соответствие системы оплаты, планирования, информационных и бухгалтерских систем стратегии предприятия.
См. Лапыгингл 13 или Зайцев (раздел 3)
43. Перемены как проблема стратегического менеджмента организации
44. Типология концепций стратегических перемен.
45. Причины сопротивления изменениям в ходе реализации стратегии.
46. Подходы к преодолению сопротивления изменениям.
47. Управление стратегическими изменениями на индивидуальном уровне
48. Управление стратегическими изменениями на уровне команды.
49. Управление стратегическими изменениями на уровне организации.