Для того чтобы организация могла достичь поставленных целей, необходимы затраты ресурсов, получаемых из внешней среды. Ресурсы являются важнейшей частью комплекса внутренних ситуационных переменных организации, они оказывают непосредственное влияние на эффективность ее функционирования. [ InfoManagement.ru]
Для каждого вида ресурса важнейшей характеристикой является его ограниченность. То есть каждая организация имея ресурсную базу ограничивается сверху определенной константой, выраженной обычно в денежном выражении. В зависимости от поставленных целей структура ресурсов предприятий изменяется часто в самых разных диапазонах.
Целью обеспечения ресурсами предприятия является создание условий, которые способствуют нормальному функционированию хозяйственной деятельности предприятия, реализации намеченных планов, программ, поддержке стабильной и бесперебойной работы организации. Нужно не только обеспечивать предприятие ресурсами, но и эффективно их использовать, реализовывать. Что крайне необходимо.
В условиях конкуренции и рыночной экономики успешно функционируют только те предприятия, которые эффективно используют свои ресурсы по назначению.
Ресурсы являются движущими силами любой деятельности и управления, призванных при правильном взаимодействии и сочетании всех элементов обязаны обеспечить эффективное получение результата.
В современном мире подход к ресурсам часто бывает неверным в корне, т. е. их относят только к затратам деятельности фирмы. Ресурсы сами по себе являются источником прибыли, если предприятие направит по правильному руслу, по нужному назначению и т.д. Ведь именно от того как предприятие ими распорядится таким же и будет результат.
Эффективность деятельности зависит от оптимальной эксплуатации ресурсов, которая проявляется в большом превосходстве доходов над затратами ресурсов. Эффективность обеспечивается экономической сутью ресурсов в управлении, т.е. предопределяют доходы, но никак без необходимых затрат.
Эффективная эксплуатация ресурсов во многом предопределяет ее судьбу. То есть это скажется на качестве товара, от объема выручки, но еще и дает возможность компании быть лидером, а значит и большая вероятность быть сильным конкурентом на рынке.
Многие экономисты заметили, что страны и предприятия, имеющие одинаковые классические факторы производства, несмотря на это увидели самые разные результаты. Например, богатые ресурсами находятся в бедственном положении, и напротив процветают те у кого их немного. Все это зависит от того каковыми являются руководители и есть ли у них на это предпринимательские способности.
Всемирное улучшение использования материальных ресурсов – одна из важнейших задач промышленных предприятий. Чем лучше используется сырье, топливо, вспомогательные материалы, тем меньше их расходуется для выработки определенного количества продукции, тем самым создается возможность увеличить объем производства продукции.[ be5.biz›Статьи по экономике]
Следовательно, эффективность использования материальных ресурсов является отношением полезного труда, полученного в результате использования средств и орудий труда, к затратам. И если итог оказывается качественным по использованию материальных ресурсов, позволяющий решению различных задач, которые влияют на повышение работы в организации в целом.
Если на предприятии много различных ресурсов, но все они попросту простаивают, то хорошим здесь результат никак не будет. Потому что в природе такое невозможно.
Но если на предприятии много ресурсов и они хорошо функционируют и действуют, но один ресурс будет давать сбои, то хороший результат здесь находится под большим вопросом.
По-другому будет выглядеть картина на том предприятии, если там все элементы различных ресурсов сплочено действуют, то и результат здесь будет намного лучше.
Но есть и другая проблема на в предприятиях – это ограниченность ресурсов.
Ограниченность ресурсов является той отправной точкой, с которой начинается становление и развитие экономической науки. Действительно, если бы ресурсы не были ограничены, то блага производились бы в неограниченном количестве, а потребности удовлетворялись бы полностью. В таких условиях не нужна была бы экономическая наука, не нужно было бы экономить.
Но настоящем мире далеко не так. Руководство предприятия всегда, и, если нет, то в какой-либо момент встает перед тем, что ресурсов осталось не так-то много или вновь их нужно приобретать. Какое то путанное предложение
Именно в этой ситуации очень нужно умение правильного выбора решения. Смысл проблемы выбора находится как раз в том: если предприниматель осознает что экономический ресурс, который удовлетворяет многообразные потребности, перед ним встает проблема выбора его использования и поиск лучших решений, чтобы скомбинировать редкие ресурсы.
Ответом на эту проблему будет являться постановка и решение ряда экономических вопросов: «что производить?», «как производить?», «для кого производить?». И если предприниматель разрешит эти вопросы, то ему не надо будет на данный период «ломать голову» над ними. Но при этом вопросы должны быть решены так, чтобы ресурсы были максимально эффективно использованы.
Итак, перед нами рассмотренный вопрос. В нем было раскрыто такие понятия как эффективность использования ресурсов, сочетание ресурсов в целях выгоды и ограниченность ресурсов. Все это предприятию нужно самому решить, как оно будет поступать в том или ином случае. И от выбора будет зависеть судьба организации. В этом параграфе наверное больше внимания бы надо было уделить, как повысить эффективность использования: материальных ресурсов (наверное за счет экономии и роста материалоотдачи), трудовых ресурсов (за счет роста производит труда) и так далее