На основе предпроектного анализа предметной области составлена таблица 2.1, в которой указываются носители данных для каждого документа, планируемого для использования при функционировании проектируемой АС.
Таблица 2.1 – Данные о хранении документов, используемых в АЭИС
Документ | Информационные потоки | Хранение | Вывод на принтер | ||||||
Наименование | регистрация в БД | формирование | внешний | внутренний | входящий | исходящий | на бумаге | в БД | |
Заявка на АТ Услуги | + | + | + | + | + | ||||
Данные по заявкам | + | + | + | + | + | ||||
План работ | + | + | + | + | + | ||||
Отчет о работе | + | + | + | + | + | + | |||
Счет на оплату | + | + | + | + | + | ||||
Нормативы на расходы ГСМ | + | + | + | + | |||||
Отчет о расходах ГСМ | + | + | + | + | + | ||||
Нормативы расходов на содержание АТ | + | + | + | + | |||||
Статистические отчеты по оплате труда | + | + | + | + | + | + | |||
Данные о выходе АТ на задание и результатах работы | + | + | + | + | + | ||||
Путевой лист | + | + | + | + | + | ||||
Данные об АТ и его состоянии | + | + | + | + | |||||
Приходный ордер | + | + | + | + | + | ||||
Расчетные листки | + | + | + | + | + | ||||
Финансовый отчет | + | + | + | + | + | ||||
Приказы об оплате труда | + | + | + | + | |||||
Данные о сотрудниках | + | + | + | + | |||||
Федеральный Закон от 30.03.1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей» | + | + | + | + | |||||
Федеральный закон от 11.06.2003 года № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности» | + | + | + | + | |||||
Итого: |
На основе анализа состава входных и выходных данных для каждого АРМ были определены основные компоненты БД, выделены справочные и оперативные данные (таблица 2.2).
Таблица 2.2 – Декомпозиция документов
Оперативные данные | Реквизиты | Справочные данные | Реквизиты |
Заявка на АТ услуги | Номер Дата заказа Дата исполнения заказа Заказчик (ссылка) Вид работ (ссылка) Расстояние Продолжительность | Клиенты | ФИО/Название организации Банковские реквизиты |
Вид работ | Название | ||
Данные по заявкам | Период Вид работ (ссылка) Количество заказанных работ Расстояние Продолжительность | Вид работ | См. выше |
План работ | Месяц Вид работ (ссылка) Вид АТ (ссылка) Количество единиц АТ Часов работы Пробег Доход Расход Прибыль | Вид работ | См. выше |
Вид АТ | Название | ||
Отчет о работе | Период Вид работ (ссылка) Число заказов Количество единиц АТ Число водителей Часов работы Пробег Доход Расход Прибыль | Вид работ | См. выше |
Счет на оплату | Номер Дата Назначение оплаты Сумма Получатель (ссылка) Банковские реквизиты получателя (ссылка) Плательщик (ссылка) Банковские реквизиты плательщика (ссылка) | Фирма | Название Банковские реквизиты |
Клиенты | См. выше | ||
Нормативы на расходы ГСМ | Марка АТ (ссылка) Марка ГСМ (ссылка) Расход на 100 км пробега (л) | Марки | Название |
ГСМ | Название | ||
Отчет о расходах ГСМ | Дата Марка АТ (ссылка) Марка ГСМ(ссылка) Расход на 100 км пробега (л) (норма) Расход на 100 км пробега (л) (факт) Разница Фактический пробег Причина перерасхода | Марки | См. выше |
ГСМ | См. выше | ||
Нормативы расходов на содержание АТ | Марка АТ (ссылка) Отчисление на содержание (руб./час.) | Марки | См. выше |
Статистические отчеты по оплате труда | Месяц ФИО (ссылка) Категория (ссылка) Оплата труда Итого | Сотрудники | ФИО Табельный номер Категория Подразделение Должность Образование Специальность Дата рождения |
Данные о выходе АТ на задание и результатах работы | Номер АТ (ссылка) Водитель (ссылка) Дата Время выезда/возврата Пробег фактический Расход ГСМ Доход Расход | Сотрудники | См. выше |
АТ | Вид Марка Номер Гаражный номер Грузоподъемность | ||
Путевой лист | Марка АТ (ссылка) Гос. Номер (ссылка) Гаражный номер (ссылка) Пробег Грузоподъемность (ссылка) ФИО водителя (ссылка) Табельный номер (ссылка) Время выезда/возврата Дата Заказчик (ссылка) Адрес Фактический пробег Расход ГСМ | АТ | См. выше |
Сотрудники | См. выше | ||
Клиенты | См. выше | ||
Данные об АТ и его состоянии | Дата Марка АТ (ссылка) Номер (ссылка) Состояние | АТ | См. выше |
Приходный ордер | Дата Номер Отправитель (ссылка) Получатель (ссылка) Назначение оплаты Сумма | Клиенты | См. выше |
Фирма | См. выше | ||
Расчетные листки | Месяц Подразделение (ссылка) Табельный номер (ссылка) ФИО сотрудника (ссылка) Основная ЗП Удержание Премия Надбавка | Сотрудники | См. выше |
Финансовый отчет | Период Вид работ (ссылка) Доход Расход Прибыль Итого | Вид работ | См. выше |
Приказы об оплате труда | Номер Дата ФИО сотрудника (ссылка) Подразделение (ссылка) Должность (ссылка) Категория (ссылка) Срок ввода | Сотрудники | См. выше |
Данные о сотрудниках | Табельный номер (ссылка) ФИО сотрудника (ссылка) Подразделение (ссылка) Должность (ссылка) Образование (ссылка) Специальность (ссылка) Дата рождения (ссылка) Дата приема Дата увольнения Дата изменений | ||
Федеральный Закон от 30.03.1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей» | Название Номер Дата Кем утвержден | - | - |
Федеральный закон от 11.06.2003 года № 87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности» | Название Номер Дата Кем утвержден | - | - |
На основе анализа содержания, количества и трудоемкости решаемых подсистемой производственных задач, а также объема вводимых и выводимых данных предлагается создать АРМы следующих типов (таблица 2.3).
Таблица 2.3 – Состав АРМ
Подсистема | Общее назначение подсистемы | Тип АРМ | Количество АРМ в подсистеме |
Бухгалтерия | Подготовка счетов на оплату заказов, оформление приходных ордеров. Учет оплаты АТ услуг клиентами. Расчет заработной платы. Подготовка финансовых отчетов. Подготовка статистических отчетов по оплате труда | АРМ главного бухгалтера | |
АРМ бухгалтера | |||
Плановый отдел | Прием заявок от клиентов, группировка заявок по дням и видам услуг, передача данных в диспетчерскую. Составление планов работ на месяц, год. Учет плана и выполнения. Подготовка статистических отчетов по результатам работы | АРМ начальника планового отдела | |
АРМ сотрудника планового отдела | |||
Диспетчерская | Разработка расписания работ автотранспорта. Оформление, выдача и прием путевых листов. Учет выхода АТ на задания. | АРМ диспетчера |
Предполагаются следующие функции АРМ (таблица 2.4).
Таблица 2.4-Функции АРМ
Тип АРМ | Функции АРМ |
Главный бухгалтер | Формирование и печать отчетов (Финансовый отчет, отчет об оплате). Ввод и редактирование справочных данных «Фирма», «Сотрудники». Прием данных для отчетов, приказов и данных о сотрудниках |
Бухгалтер | Прием и обработка первичных документов (путевые листы, счета на оплату). Учет заявок. Формирование и печать приходных ордеров. Формирование и печать расчетных листков. |
Диспетчер | Формирование и печать путевых листов. Ввод и редактирование справочных данных «АТ», «Марка», «Вид АТ», «ГСМ». Формирование и печать данных о выходе АТ на задание. Прием данных о сотрудниках и автотранспорте и данных по заявкам. |
Начальник планового отдела | Формирование и печать отчетов о работе и планов работ. Прием данных для отчетов. Прием финансовых отчетов. Ввод и редактирование справочных данных «Вид работ». |
Сотрудник планового отдела | Формирование и передача данных для отчетов. Ввод и редактирование справочных данных «Клиенты». Прием отчетов о расходах ГСМ, данных об автотранспорте, данных о выходе АТ на задание. |
Предлагается следующий состав информационных потоков (контекстная диаграмма и детальная ДПД представлены в приложении Б) и носители данных (таблица 2.5). Используются следующие обозначения: «н» – новый ИП, «+» - изменения в ИП (носитель, содержание), «-» - отсутствие изменений в ИП.
Таблица 2.5 – Перечень данных информационных потоков
Информационные потоки в АЭИС | Носители данных (ЛВС, CD, бумага) | Изменения в ИП | ||
Идентификатор | Источник | Приемник | ||
Клиенты | Плановый отдел | Диспетчерская, бухгалтерия | ЛВС | Н |
Вид работ | Плановый отдел | Диспетчерская, бухгалтерия | ЛВС | Н |
Вид АТ | Диспетчерская | Плановый отдел | ЛВС | Н |
Марки | Диспетчерская | Плановый отдел | ЛВС | Н |
Сотрудники | Бухгалтерия | Плановый отдел | ЛВС | Н |
АТ | Диспетчерская | Диспетчерская, бухгалтерия | ЛВС | Н |
ГСМ | Диспетчерская | Плановый отдел | ЛВС | Н |
Финансовый отчет | Бухгалтерия | Плановый отдел | ЛВС, бумага | + |
Путевые листы | Диспетчерская | Бухгалтерия | ЛВС, бумага | + |
Данные о выходе на задание | Диспетчерская | Плановый отдел | ЛВС, бумага | + |
Заявки | Плановый отдел | Диспетчерская, | ЛВС, бумага | + |
Оптимизационная задача заключается в формировании кадрового резерва. Она включает в себя построение эффективной системы подбора высококвалифицированных специалистов и повышение квалификации уже имеющегося персонала.
Для ее решения необходимо определить потребность в замещении вакантных должностей на планируемый период времени (формирование отчета о свободных вакансиях в каждом подразделении), определить потребность в повышении квалификации сотрудников предприятия (формирование списка сотрудников, которые не проходили курсы повышения квалификации в течение 5лет; формирование и пересылка приказа на этих сотрудников о курсах повышения квалификации).
Для сопоставления объемов данных, которые планируется передавать по сети ЭВМ, с общим объемом передаваемых данных можно использовать следующую формулу:
где m – количество подсистем,
li, ЛВС – количество исходящих информационных потоков i -й подсистемы, использующих ЛВС для передачи данных,
li – общее количество исходящих информационных потоков i -й подсистемы, включая внешние,
vij – оценка объема документа (данных) в потокеот i -й подсистемы к j -й,
fij – оценка частоты передачи документа (данных) в потоке от i -й подсистемы к j -й,
kij –количество однотипных информационных потоков.
Аналогично можно оценить долю отчётов, которые будут формироваться автоматически на основе запросов к базе данных:
Полученное значение R=36% означает, что 36 % от всего объема данных будут формироваться автоматически на основе запросов к БД.
Полученные значения свидетельствуют о низкой степени автоматизации внутреннего документооборота.
Обобщенные сведения о накопителях данных АЭИС представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 - Обобщённые сведения о накопителях данных АЭИС
Общие для всех подсистем НД | Общие в составе подсистем НД | Локальные НД | ||
Подсистема | НД | АРМ | НД | |
Клиенты Вид работ Вид АТ Марки Сотрудники АТ ГСМ Финансовый отчет Путевые листы Данные о выходе на задание Заявки | Бухгалтерия | Данные для отчетов Фирма | Главный бухгалтер | Финансовый отчет Отчет по оплате |
Бухгалтер | Расчетные листки | |||
Диспетчерская | Диспетчер | |||
Плановый отдел | Данные для отчета | Начальник планового отдела | Отчет о работе План работ | |
Сотрудник планового отдела |
Предполагаются следующие полномочия пользователей по работе с данными (таблица 2.7). Используются следующие обозначения: «W» – данные можно редактировать, «R» – данные можно только читать.
Таблица 2.7 – Полномочия для работы с данными
Группы данных | АРМ | ||||
Гл. бухгалтер | Бухгалтер | Диспетчер | Начальник планового отдела | Сотрудник планового отдела | |
Клиенты | r | r | r | w | w |
Вид работ | r | r | r | w | w |
Вид АТ | w | r | r | ||
Марки | w | r | r | ||
Сотрудники | w | r | r | r | r |
АТ | r | r | w | r | r |
ГСМ | w | r | r | ||
Финансовый отчет | w | r | r | ||
Путевые листы | r | r | w | ||
Данные о выходе на задание | w | r | r | ||
Заявки | r | r | r | w | w |
Схема информационно-функциональной модели автоматизированной системы представлена в виде ДПД на уровне АРМ (см. приложение В).
По сравнению с неавтоматизированной обработкой данных должны произойти следующие изменения:
− добавятся информационные потоки («Фирма», «Сотрудники», «АТ», «Марка», «Вид АТ», «ГСМ», «Клиенты», «Вид работ»),
− часть данных («Заявка», «Данные по заявкам», «Финансовый отчет», «Данные о выходе АТ на задание », «Путевые листы») будет передаваться по сети ЭВМ (93 % от общего объема данных),
− будет обеспечен однократный ввод в систему справочных данных («Фирма», «Сотрудники», «АТ», «Марка», «Вид АТ», «ГСМ», «Клиенты», «Вид работ»), которые используются при вводе оперативных данных и формировании отчетов,
− документы («Путевой лист», «Финансовый отчет», «Отчет о работе», «Приходный ордер», «Отчет по оплате труда», «Данные по заявкам»,, объем которых составляет 36% от общего объема данных) будут формироваться автоматически (на основе запросов к БД).
Должно произойти повышение производительности труда сотрудников подразделений «Бухгалтерия», «Диспетчерская», «Плановый отдел» из-за использования ЛВС для обмена данными (93% от общего объема данных), автоматического формирования отчетов (36% от общего объема данных), сокращения затрат времени на ввод оперативных данных.