1Компьютерное интегрированное производство CIM:
- Компьютерное проектирование CAD/CAM:
1 полная конструкторская документация
2 3D модель
3 спецификация всех элементов
2 Управление и планирование бизнес процессов PPS:
- разработка производственной программы
- запуск деталей производства
- контроль и внесение изменений в заказ
ВЫВОД ПО БЛОКУ:Весь этот комплекс в Настоящие время строится на электронном док-то обороте (без документарная форма взаимодействия)
Идентификация объектов
В настоящее время единственным технически сложным элементом в автоматизированной системе является проблема идентификации объекта (однозназначное распознавание)
Классификация идентификаторов:
1 Механический кодировщики- на объект механическим способом (фризерование, хим вытравление)
«+» самая простая схема идентификации и дешевая
«-» 1 необходимость субъктивного фактора (человек)
2 слабая защищенность
3 загрязненность
2Магнитный кодировщик – в настоящее время выполняет функции либо идентификатора либо механического датчика
«-» 1 слабая собственная защищенность (магнитные поля, магнитные волны)
2 малый ресурс
3 Оптический кодировщик – в настоящее время 80% всех кодировщиков это оптические системы - Штрих коды
ITF-14 американский штрих код
В настоящее время наиболее распространенное и доступная система
«+» 1высокая надежность считывания информации
2000г – 1 ошибка = на миллион
2010 – 1 ошибка 3 миллиона
Ошибка оператора 1= 300 знаков
4Электронные кодировщики – применяются в оборонной промышленности для объектов меняющих физико – механические св-ва и состояния
В их основе лежит использование инфракрасных излучателей, СВЧ систем, радиоактивные элементы
Требования к построению информационной системы
1Сбор и обработка информации должны быть настолько автономны на сколько это возможно
2Обмен информацией между уровнями должен быть по возможности мал.
3Подразделения должны быть четко ограниченны и отдалены по своему назначению
4Для каждой организации разрабатывается своя планировка помещения
5Должна существовать система обратной связи которая анализирует реакцию коллектива на принимаемые приказы и решения. Эта система содержит спец людей - Информаторы.
6В компаниях существует информационно аналитически отдел задачей которого является анализ контроль и дозирование передаваемой информации
Расчет потребности материалов и методы прогнозов
Учитывая наличие сезонности спроса у компании возникает необходимость в оценке потребности у организации зап частей, комплектующих и готовой продукции.
Потребность – это необходимое кол-во продукта (сырья, материалов) которое должно присутствовать в организации для выполнения бизнес программы.
Классификация потребности:
Потребности:
1 По приоритету:
1.1вид реализуемого изделия рыночной потребности
1.2 2й вид. Сырье и полуфабрикаты для изделий 1го вида
1.3 3й вид. Вспомогательные материалы сопутствующего значения.
2 По наличию:
2.1 Брутто потребность:
Комплекс материалов для производственной программы
2.2. Нетто потребность: Брутто – наличие
Методы расчета потребности
Выделяют 3 группы методов:
1Детерминированный (однозначное определение потребности когда все параметры заказа известны, идеальная модель)
2 Стахотические (статистические,) – данные модели учитывают статистику выполнения заказа, просчитывается несколько сценариев при разных уровнях вероятности
3Эвристический – прогнозные модели строятся либо на опыте, либо на интуиции специалиста
Детерминированная модель
1 Аналитические- расчет ведется с низу в верх (оцениваются потребности в элементах и так до готовых изделий)
1.1Уровневое размещение запасов –производство, отделение- Предприятие- цех отдел- бригада участок
1.2 Уровневое построение продукции- Готовая продукция- Агрегаты- -Узел- Деталь- данная схема меняется для продукции простой конструкции
1.3Комплексный метод – до уровня цеха используется 2я модель, а начиная с уровня цеха 1я модель- комплексный метод используется для продукции сложной конструкции и сложных предприятий
1.4Исторический метод – потребности определяются исходя из каких то традиций.
Данная схема применяется при простой организации компании
2Синтетические – когда директивно задаются основные параметры
Нормативы на потребности комплектующих полуфабрикатов, устанавливаются исходя из области применения.
Авиационная промышленность3, С\х 1,3
Стахостическая модель
1 Зависимость существующая внутри известного статистич материала распро-ся и на будущий период
2 Прогнозные оценки делаются с определенным уровнем вероятности
3 Будущая ситуация полностью формируется на основе полной информации
В министерстве экономики и развитии Самарской облости просчитывают еще 2 сценария, Крайне пессимистический 0,01 Крайне оптимистический 0,99
41Ход расчета при стахостической модели:
1 Анализ временных рядов
Фактически статистич материалов обрабатывается таким образом, чтобы представить в виде 1й из типовых моделей
1Опроксимация средних значений применяется в тех случаях когда составляется прогноз для предприятий с малой зоной обслуживания (микрорайон города сельпо). Наиболее простой и не дорогой способ (используются стандартные пакеты, 1 специалист, бюджет 1000$). Ошибка прогноза 15-20%, компенсируется небольшими объемами закупок
2Метод Экспоненциального сглаживания – в настоящее время наиболее распространенный метод используется для организации со средними возможностями (обслуживание города (сельпо)). Погрешность до 10%. Бюджет до 10 тыс $ (спец программы + специалист)
3 Корреляционно регрессионный анализ- применяется для организаций с крупными объемами потребностей (регионы, области целые гос-ва). Учитывая особую важность добиваются точности прогноза 95-96%. Для этого учитываются все (даже единичные поставки). Используется спец аналитическая группа где постоянно работают 3-4 человека.