Тест № 9. Оценка эффективности распоряжений.




1. – 3

2. – 4

3. – 1

4. – 3

5. – 4

6. – 4

7. – 1

8. – 4

9. – 3

10. – 3

11. – 5

12. – 4

13. – 4

14. – 3

15. – 3

16. – 5

17. – 4

18. – 3

19. – 3

20. – 4

Итого: 68 баллов. Эффективность моих распоряжений удовлетворительна и находится на среднем уровне.

Тест № 10. Оценка специалиста на наличие чувства юмора.

1. – 5

2. – 5

3. – 5

4. – 5

5. – 5

6. – 0

7. – 5

8. – 5

9. – 5

10. – 0

11. – 0

12. – 0

13. – 5

14. – 5

15. – 0

16. – 0

17. – 5

18. – 5

19. – 0

20. – 5

Итого: 65 баллов. Чувство юмора не зашкаливает и в то же время не находится в зачаточном состоянии. Средний уровень.

Тест № 11. Оценка действий менеджера по формированию корпоративной культуры.

1. Приобщение работников, с высоким уровнем творческих способностей к общекорпоративной этике, направление работы их талантов совместно с общим коллективом, а не в отрыве от него.

Изменение психологии индивидуумов, поощрение коллективной работы, выделение большего времени решению рабочих проблем в группах.

2. Российская корпоративная структура еще не настолько развита как западная, и основную часть норм поведения мы переняли с западных стран. Но, в целом, корпоративная культура развивается постоянно и не стоит на месте. А особенностями Российской корпоративной культуры могут быть частичные традиции, оставшиеся со времен СССР.

Тест № 12. Оценка специалиста на этику бизнеса.

Дайте ответ Абсолютно согласен В основном согласен Не согласен Совершенно не согласен
  0 баллов 1 балл 2 балла 3 балла
Скорее всего, работники фирмы не сообщают руководству о свои ошибках и упущениях   +    
Бывает, что менеджер должен в интересах фирмы нарушать условия контрактов, в частности, не соблюдать правила безопасности   +    
Не всегда следует соблюдать точность отчетности в расходах, достаточно приблизительных цифр.       +
Иногда можно утаить не самую приятную информацию от начальства.   +    
Надо действовать так, как приказывает руководитель, хотя у вас есть сомнения в правильности его действий.     +  
В случае необходимости в рабочее время можно заняться и собственными делами. +      
Иногда можно задержать работника, что бы проверить его деловые возможности.       +
Клиенту фирмы можно дать доверительную информацию, если это приносит определенные выгоды мне.   +    
Можно пользоваться служебной линией связи для решения собственных вопросов, если эта линия свободна. +      
Менеджер ориентируется на конечную цель, поэтому для ее достижения все средства хороши.   +    
Если для заключения контракта нужен хороший банкет, нужно сделать хороший банкет   +    
Без нарушения существующих инструкций жить невозможно.   +    
Если кассир дает сдачу не полностью - это терпимо.       +
Иногда можно использовать копировальную машинку компании в собственных целях. +      
Можно унести домой с работы кое-что из канцелярских принадлежностей (бумага, картридж, дискеты и др.), принадлежащие компании, ведь я работаю в этой компании. +      
Итого: 18 баллов      

 

Вполне приемлемы уровень этики бизнеса.

Тест № 13. Этическая оценка управленческих решений специалиста.

1. Да контракт подпишу без доли сомнений. Ведь у меня, как у руководителя бизнеса интересует максимально возможная прибыль. А часть от нее я уже могу потратить на благотворительные нужны, к примеру больным раком легких.

2. Если такая надпись в будущем может вызвать у покупателя негативную реакцию, то я не приму решения о ее появлении на упаковке.

3. Конечно, пойду на этот шаг. Такие люди особенно ценны в плане информации о конкуренте. И, тем более, если человек может быть чем то полезен, почему нельзя это использовать?

4. Данный дилер возможно был бы временно отстранен от дел, а все его клиенты были бы переданы другому лицу, его замещающего, в дальнейшем, после того, как он уладил бы все свои проблемы он смог вернуться к своей первоначальной работе.

5. Обязательно отправлю своего сотрудника и возможно даже бы поехал сам, что бы узнать о новой технологии, и по возможности быстрее внедрить ее. Ведь преимущество конкурентов будет означать лишь то, что Ваш бизнес может в скором времени просто исчезнуть.

6. Бизнес суров, и все способы достижения цели хорошо. Так что сделал бы все, что бы подписать контракт.

7. Да конечно проведу такой опрос, причем, возможно, не только о товарах конкурента, но и о своих. Что бы узнать конкурентные преимущества товаров и повысить продажи.

8. Я приму ее на работу. Так как она может действительно показать высокий уровень продаж, а недовольство среди коллектива быстро пресекается, клиентов тоже можно лояльно настроить, если у них возникает досада по поводу работы женщины в фирме.

9. Я предложу ей тур на Мертвое море, но не буду навязывать, что бы она сама сделала выбор. Ведь я не могу достоверно определить есть ли у нее какие либо отклонения в здоровье.

10. Не буду указывать данную рекомендацию на этикетке, так как это может вызвать негативные эмоции у покупателя, и как следствие потеря клиентской базы.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: