Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины




Рабочая программа

 

Рабочая программа разработана доцентом кафедры теоретической экономики и ГиМУ ПетрГУ, к.э.н., доцентом Коневым Иваном Петровичем на основе:

базового стандарта общепрофилирующих и специальных дисциплин ОПД. 03. УМО Министерства образования и науки РФ.

Рабочая программа обсуждена и одобрена на заседании УМС филиала «» ______2007 г.

по дисциплине «Основы менеджмента»

для специальности «Менеджмент организации».

курс 2

семестр 3-4

лекции 64час.  
Практические занятия 64 час. (семинары и деловые ситуации) Курсовая работа 20 час.     Экзамен в 4 семестре

Лабораторные занятия дистанционное тестирование (3 сводных теста) Самостоятельная работа 90 час.

Экзамен - 6 час.

Всего аудиторных часов 128 час.

Итого трудозатрат на дисциплину для студента по ГОС - 200 час.

Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе

Цель преподавания дисциплины

Основной целью данного учебного курса является получение знаний и навыков по проблемам управления в условиях рыночной экономики. В коротком изложении учебного материала главной задачей является представление основной информации о современной концепции менеджмента применительно к опыту хозяйственной деятельности в России. В новой парадигме организации управления на российских предприятиях необходимо отойти от чисто административных методов к системным методам многофакторного анализа управленческих ситуаций. Для этого требуются специалисты, обладающие знаниями не только инженерных и естественных наук, но, в первую очередь, экономически грамотные и умеющие работать в одной команде. Дисциплина содержит сведения, необходимые для научно-исследовательской и практической работы в области использования и развития современных управленческих технологий. Освещаются общие вопросы методологии менеджмента, взаимодействия человека и организации, миссии и цели организации, проблемы принятия управленческих решений в системе коммуникаций, мотивация и стимулирование рациональной организации труда, эффективность управленческой деятельности. Содержание дисциплины входит в необходимый минимум профессиональных знаний специалистов по менеджменту организаций.

Задачи изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студенты должны получить следующие знания и умения.

Знать:

– о современных подходах к организации эффективного менеджмента;

- принципы, функции и методы организации эффективного труда в рамках производственного коллектива;

- о современных системах и структуре управления, стилях руководства;

- о личности, власти и влиянии, формирующих авторитет современного менеджера.

Уметь:

– решать типичные задачи по постановке проблем организационной среды;

– соединять разнородную управленческую информацию в единое целое;

– создавать простейшие системы и структуры управления в предполагаемых формах бизнеса.

Иметь представление:

– о тенденциях и перспективах применения управленческих решений при разработке концепций развития и бизнес-планов фирмы

– о месте мультимедиа-технологий в современной информатике;

– о современных способах и приемах делового общения, разработки и принятия стратегических и текущих планов.

Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины

- экономическая теория и экономика отрасли;

- социально-экономическая статистика;

- история и культурология;

- социальная психология.

 

Календарно-тематический план.

Наименование темы Всего Лекции Семинар.занятия Деловая игра Самостоятельная работа
1. Методологические основы менеджмента.          
2. Природа управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента.          
3. Этапы и школы в истории менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента: американский, японский, европейский.          
4. Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента Развитие управления в России.          
5. Общая теория управления.          
6. Закономерности управления различными системами          
7. Управление социально-экономическими системами (организациями). Миссия и цели организации.          
8. Основные функции и принципы организации менеджмента. Цикл менеджмента.          
9. Специфика методов управления в производственной системе менеджмента.          
10. Инфраструктура менеджмента. Проблемы организационного среды человека.          
11. Человек в системе организации. Социофакторы и организационная культура.          
12. Интеграционные процессы и отношения коммуникации в менеджменте.          
13. Информационное обеспечение менеджмента.          
14. Процесс принятия управленческих решений.          
15. Стратегическое управление организацией.          
16. Стратегические и тактические планы.          
17. Формы организации взаимодействия и полномочий в системе менеджмента.          
18. Проектирование структуры управления в организации.          
19. Мотивация деятельности в менеджменте.          
20. Регулирование и контроль в системе менеджмента.          
21. Управление человеком и управление группой.          
22. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.          
23. Руководство: власть и партнерство.          
24. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.          
25. Конфликтность в менеджменте.          
26. Управление процессами труда и персоналом.          
27. Организационное поведение и управленческое общение. Самоменеджмент.          
28. Риск – менеджмент и антикризисное управление.          
29. Эффективность менеджмента в организации производственно-хозяйственной деятельности.          
30. Инновационный менеджмент.          
31. Инвестиционная политика в менеджменте.          
32. Финансовый менеджмент.          
33. Особенности государственного и муниципального управления.          
34. Международное регулирование менеджмента корпорации.          

Содержание программы учебного курса



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-02 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: