Характеристика хозяйства
В 1997 году Прибрежненский совхоз – техникум был преобразован в Прибрежненский техникум Крымского ГАУ. В 2005 году на базе ликвидированного Прибрежненского техникума Крымского государственного агротехнологического университета образовано обособленное структурное подразделение Национального аграрного университета «Прибрежненский аграрныйколледж». В 2008 году переименовывается национальный аграрный университет на Национальный университет биоресурсов и природопользования Украины и колледж автоматически становится УОП ПАК НУБ и ПУкраины.
УОП ПАК НУБ и ПУкраины расположено в Сакском районе АРК. В западной степной части Крымского полуострова в зоне Северо-Крымского канала.
Климат на территории хозяйства мягкий, с теплой зимой и жарким летом. Температура в течение года колеблется значительно. Это объясняется неустойчивостью климата, отсутствием постоянного снежного покрова и неоднократной сменой промерзания почвы и её оттаиванием в холодное время года.
Самые холодные месяцы январь и февраль, а самые жаркие - июль и август. Лето сравнительно жаркое maxt0 воздуха в отдельные годы в июле-августе может повышаться до 35-39 0С.
Наиболее благоприятные условия для проведения полевых работ наступает в wконце марта – начале апреля. Иногда возможно проведение работ в февральские окна. Наличие Северо-Крымского канала позволяет возделывать все районированные культуры на орошении, в том числе плодовые и виноградники.
Предприятие расположено в одном км от автодороги Евпатория – Симферополь, с которым связано асфальтированной дорогой, и в 6 км к востоку от районного центра, что обеспечивает достаточно эффективные условия транспортных и железнодорожных перевозок.УОП ПАК НУБ и ПУкраины-одноотраслевое хозяйство. Оно занимается непосредственно только растениеводством.
В 2014 году УОП ПАК НУБ и ПУкраины – был преобразован и включен в Крымский Федеральный Университет и получил полное название Прибрежненский аграрный колледж (филиал) ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского»
1.2. Материально-техническая база хозяйства.
Внедрение современной техники, научная организация труда и повышение его производительности, рост объема валовой продукции и снижение ее себестоимости во многом зависят от уровня концентрации производства, размеров хозяйства.
В таблице 1.1 представлена структура земельных угодий предприятия.
Таблица 1.1-
Состав земельных угодий
Наименование земельных угодий | Площадь, га | В % к итогу |
Общая земельная площадь Всего сельскохозяйственных угодий Из них: пастбища пашня мтп | 97,3 2,47 95,07 |
Из таблицы видно, что данное хозяйство не больших размеров основу в структуре земельной площади занимают пашни (95,07 %) и не большое количество пастбищ (2,47 %). Орошаемые земли, пастбища и многолетние насаждения отсутствуют.
В таблице 1.2 представлена структура посевных площадей.
Таблица 1.2
Структура посевных площадей хозяйства
Название сельско- хозяйственных культур | Площадь, га | Урожайность, ц/га | Валовой сбор, ц | ||||
Озимая пшеница | 25,4 | ||||||
Озимый Ячмень | 18,9 | ||||||
горчица | 18,8 | ||||||
Яровой ячмень | 26,1 | ||||||
Из таблицы видно, что основными культурами выращиваемыми в хозяйстве являются озимая пшеница, озимый и яровой ячмень, севообороты в хозяйстве проводятся, и даже имеются пары, что является хорошим показателем так как не происходит истощение земель и развитие болезней и вредителей в предпочвенном слое.
Усадьба хозяйства представляет собой территорию на которой расположен цех по ремонту, где приводят ТО тракторов и сельскохозяйственных машин, складские помещения, бетонированная площадка для хранения сельскохозяйственной техники.
В хозяйстве имеются 4 работающих трактора, также на предприятие есть комбайныи сельскохозяйственные машинынеобходимые при возделывании сельскохозяйственных культур на которых специализируется хозяйство.
Анализ структуры парка показан в таблице 1.3
Таблица 1.3
Анализ структуры тракторного парка
Марка | Кол-во физич. тр-ров | Мощность, кВт | Коэфф. перевода в усл. | Число усл. тракторов | ||||||||
одного тр-ра | всего | |||||||||||
МТЗ-80 | 58,9 | 58,9 | 0,7 | 0,7 | ||||||||
ЮМЗ-6 | 44,2 | 88,4 | 0,6 | 1,2 | ||||||||
Т-150К | 121,4 | 121,4 | 1,5 | 1,5 | ||||||||
Итого | 268,7 | 3,4 | ||||||||||
Из таблицы 1.3 видно, что основную часть состава тракторного парка занимают колесные трактора - 100 %. Кроме того, их нельзя большезагружать в течение года, следовательно,падает годовая выработка на 1 эталонный трактор и уменьшается плотность тракторных работ по сравнению с гусеничнымитракторами.
Использование машинно-тракторного парка можно проследить по таблице 1.4.
Таблица 1.4
Анализ использования МТП
Название с.-х. машин | Марка | Наличие | в т.ч. исправные | Коэффициент готовности | |
ЮМЗ-6 | 1,0 | ||||
Тракторы | Т-150К | 1,0 | |||
МТЗ-80 | 1,0 | ||||
Т-16 | 1,0 | ||||
Прицеп | 2ПТС4 | 1,0 | |||
КПС-5,4 | 0,67 | ||||
КРН 5,6 | 1,0 | ||||
Культиваторы | КРН 4,2 | 1,0 | |||
Опрыскиватель | ОПВ 2000 | 1,0 | |||
Разбрасывател ь | 1РМГ-4 | 1,0 | |||
Сеялка | СЗ- 3,6 | 1,0 | |||
Плуг | ПН-3-40 | 1,0 | |||
ПЛН 4-35 | 0,67 | ||||
ПН 3-35 | 1,0 | ||||
Катки | 3 ККШ-6 | 1,0 | |||
Бороны | БДС-3,5 | 1,0 | |||
БДТ-7 | 1,0 | ||||
Комбайн | Енисей | 1,0 | |||
СК-5«Нива» | 0,5 | ||||
Автомобили | ЗИЛ-130 | 1,0 | |||
САЗ | 1,0 | ||||
ГАЗ-53 | 1,0 |
Из таблицы 1.4 видно, что хозяйство тракторами и сельскохозяйственной техникойобеспечено не очень, достаточно.Но выполнение всех необходимых агротехнологических операцийвполне возможно.
В случае нехватки техники в период уборочных работ, хозяйству оказывают услуги фирмы по уборке зерновых на технике зарубежного производства.
1.3 Анализ состава инженерно-технической службы предприятия
Инженерного, персонала вполне достаточно для выполнения всех мероприятий по внедрению новых, более перспективных технологий по выращиванию сельскохозяйственной продукции.
На предприятии работает 20 трактористов-машинистов, водителей автотранспорта, ремонтные работники.
Работой механизаторов руководит инженер-механик.
Кроме этого из руководящих работников и специалистов в хозяйстве имеются:инженер-электрик, инженер по технике безопасности, агроном,, бухгалтер.
1.4 Состояние ремонтно-обслуживающей базы предприятия
На предприятии имеется ремонтная мастерская, в которой выполняются работы по ремонту и ТО двигателей внутреннего сгорания, трансмиссии, ходовой части, электрооборудования тракторов, легковых и грузовых автомобилей.
Виды ремонтных работ: очистительно-моечные, разборочные, дефектовочные, комплектовочные, ремонт электрооборудования, ремонт топливной аппаратуры, ремонт гидросистем, сборочно-регулировочные, слесарные, электросварочные.
Недостатками в организации работы мастерской является:
- не составляется план-график ТО и ремонтов,
- мастерская не оснащена исправным, новым ремонтным оборудованием,
- системы отопления, вентиляции, освещения находятся в неисправном состоянии,
- мастерская часто используется для хранения техники, а не для ее ремонта.
1.5 Анализ существующей системы ТО и диагностики с/х техники
Система – совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует некоторую целостность, единство.
Среди се основных признаков следует назвать: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определенной структуры. Вместе с тем система имеет свойства, отличные от свойств своих элементов. Всякая система имеет входное воздействие, структуру обработки входного воздействия, конечные результаты и обратную связь.
Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые, и т. д. в зависимости от оснований классификации систем.
Организация в менеджменте – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле под организацией имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий [2,с.25].
Организация как система управления – одно из ключевых понятий теории организации, которое связанно с:
- целями;
- функциями;
- процессом управления;
- квалификацией менеджеров;
- распределением полномочий для достижения определенных целей.
Таким образом, система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование.
В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Организация построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, стремящиеся к непрерывному совершенствованию, развитию как системы в целом, так и ее отдельных составляющих.
Управление – это процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного положения или перевода ее в новое состояние. Любая система управления должна иметь четыре основных элемента:
- вход основной системы;
- выход основной системы;
- канал обратной связи (воспринимающее устройство, измеряющее и передающее информацию о состоянии выхода);
- блок управления, сравнивающий фактический и заданный выход и в случае необходимости вырабатывающий управляющее воздействие.
В настоящее время в составе организации как системы управления выделяют следующие подсистемы:
- структура управления;
- техника управления;
- функции управления;
- методология управления
Техническое обслуживание и диагностика сельскохозяйственной техники проводится в ремонтной мастерской (ТО-2, ТО-3, ТР), а также на месте стоянки техники (ЕТО и ТО-1). Однако четкого плана проведения ТО на предприятии нет, техника диагностируется, как правило, на слух, либо после аварийной поломки отправляется на ремонт.
К основным полевым работам (уборка урожая, основная и предпосевная подготовка почвы, посев и т. д.) техника подготавливается вовремя – проводятся ремонты, ТО, основные регулировки.
Учитывая имеющиеся недостатки в организации работ по ТО и ремонту, а так же состояние и оснащенность существующей ремонтной мастерской выбрано беря основным направлением проектирования реконструкция существующей ремонтной мастерской.