Обеспечение трудовыми ресурсами




СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ЛИНЕЙНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Корпоративный профессиональный стандарт (трудограмма)

Должность - Специалист по управлению персоналом линейного

предприятия

Вышестоящая должность- Ведущий специалист по управлению персоналом

линейного предприятия

Нижестоящая должность - Нет

Категория должности - Специалист

Базовая профессия- Менеджер по управлению персоналом

Требуемый уровень профессионального образования и обучения-

Высшее профессиональное образование в области управления персоналом или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области управления персоналом

Требования к повышению квалификации -Повышение квалификации (курсы, семинары, краткосрочное обучение по программам до 100 ч.) с периодичностью, принятой корпоративными стандартами ОАО «РЖД»

Требования к опыту работы- Без предъявления требований к стажу работы

Требования к необходимости сертификации- Корпоративная сертификация

Требования к состоянию здоровья -В соответствии с трудовым законодательством РФ

Ограничения по полу- В соответствии с трудовым законодательством РФ

Ограничения по возрасту -В соответствии с трудовым законодательством РФ

Цель должности: Выполнение работ по управлению персоналом на линейном предприятии железной дороги (филиала ОАО «РЖД»).

 

Основные направления деятельности:

1. Организационное развитие.

2. Обеспечение трудовыми ресурсами.

3. Обучение и развитие персонала.

4. Оценка и аттестация персонала.

5. Мотивация персонала.

 

6. Реализация социальной политики.

7. Обеспечение ведения кадрового делопроизводства и учета.

8. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом.

9. Управление трудовыми отношениями.

10. Взаимодействие с внешними структурами (внешние коммуникации).

11. Внутренние коммуникации.

 

Уровень управления – оперативный: выполнение, контроль.

Масштаб влияния – выполнение работ в рамках системы управления персоналом

линейного предприятия железной дороги (филиала ОАО «РЖД»).

Ключевые показатели эффективности деятельности в должности:

1. Укомплектованность кадрами линейного предприятия.

2. Положительные результаты проверок (внешних и внутренних).

3. Снижение текучести кадров.

4. Соблюдение законности и надежности в работе с персоналом.

5. Подготовка своевременной и объективной отчетности.

 

 

ОСНОВНЫЕ ЗНАНИЯ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ

ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ

1. Трудовое законодательство РФ.

2. Нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, методические

материалы по вопросам труда и социального развития.

3. Уголовный кодекс РФ и иные федеральные законы РФ в части определения

ответственности за нарушения трудового законодательства РФ.

4. Гражданский кодекс РФ в части, относящейся к деятельности организации.

5. Кадровую политику организации.

6. Основы экономики, права, социологии, организации труда, психологии и управления

организацией.

7. Современные теории управления персоналом и его мотивации.

8. Передовые технологии кадровой работы.

9. Основы технологии производства.

10. Экономику и организацию производства.

11. Порядок работы с компьютерной и иной оргтехникой.

12. Правила внутреннего трудового распорядка, нормативные документы по охране труда и пожарной безопасности.

13. Этику делового поведения.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И НАВЫКИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ

ВЫПОЛНЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ

Организационное развитие

Должностные обязанности:

1. Проведение мероприятий по изменению организационной структуры и штатного

расписания предприятия.

Знания:

1. Организационную структуру и штатную расстановку предприятия.

2. Внутренние нормативно-методические документы по формированию (изменению)

организационной структуры и штатного расписания предприятия.

 

Обеспечение трудовыми ресурсами

Должностные обязанности:

1. Анализировать профессионально-квалификационную структуру кадров, осуществлять

расчет потребности в привлечении и подготовке персонала, готовить материалы для

принятия решений вышестоящим руководителем по вопросам, связанным с

обеспечением трудовыми ресурсами.

2. Проводить работы по обеспечению трудовыми ресурсами предприятия по

направлениям:

. проведение мероприятий по реализации единой кадровой политики в части

привлечения, подбора, расстановки, адаптации персонала;

. профессиональная ориентация и адаптация персонала;

. подбор работников;

. реализация мероприятий по оптимизации работы по управлению персоналом;

. оптимизация численности персонала;

. планирование расходов на персонал;

. внедрение новых технологий управления персоналом.

3. Осуществлять формирование отчетных документов по персоналу предприятия.

4. Осуществлять контроль исполнения организационно-распорядительных документов

руководства предприятия по вопросам управления персоналом.

Знания:

1. Трудовой кодекс РФ и иные нормативные акты, содержащие нормы трудового права.

2. КоАП РФ, Уголовный кодекс РФ в части ответственности за нарушение Трудового

кодекса РФ и иных нормативных актов, содержащих нормы трудового права.

3. Гражданский кодекс РФ в части, относящейся к деятельности организации.

4. Действующее законодательство РФ и внутренние нормативно-методические

документы, регулирующие подготовку и предоставление отчетности по управлению

персоналом.

5. Методы обработки статистики (в т.ч. источники статистической информации;

группировка и сводка материалов статистических наблюдений).

6. Основные методы нормирования труда и расчетов необходимой численности и

профессионального состава персонала по основным направлениям деятельности.

7. Методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров.

8. Методы и инструменты подбора и отбора кандидатов, в т.ч.:

. методы поиска персонала на рынке труда;

. особенности проектов по подбору персонала на массовые позиции;

. виды собеседований, применяемых в зависимости от уровня позиций;

. техники проведения интервью.

9. Особенности региональных проектов по подбору персонала на массовые позиции.

10. Методы анализа результатов тестирования кандидатов.

11. Систему делопроизводства на предприятии.

12. Требования к оформлению организационно-распорядительной документации

(Унифицированная система организационно-распорядительной документации

(УСОРД)).

13. Порядок проведения проверок подведомственных предприятий по вопросам

правильности предоставления отчетности.

14. Внутренние нормативно-методические документы, регулирующие вопросы контроля

исполнительской дисциплины

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: