Билеты к экзамену по менеджменту




Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 1

 

1. Предмет и сущность менеджмента.

2. Структура предприятия

 

 

3. Задача.

Разработать карьерный план для менеджера по управлению персоналом. Проанализировать разделы карьерного плана.

 

Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 2

 

1. Специфика менеджмента в государственной службе

2. Структура предприятия

 

 

3. Задача.

Допустим, у Вас в подчинении работает человек, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост не возможен, а доход достаточно высок, есть также комиссионные. Найдите пути дополнительной мотивации такого сотрудника.

 

Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 3

 

1. Субъект, объект и принципы менеджмента.

2. Структура предприятия

 

 

3. Задача.

У сотрудника, который ранее давал отличные результаты, резко снизилась эффективность работы, при этом формально он выполняет свои обязанности. Чем может быть вызвана такая ситуация и каковы Ваши действия?

 

Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 4

 

1. Основные функции менеджмента.

2. Структура предприятия

3. Задача.

Выделите из приведенных факторов и условий развития организации те, которые относятся к ее внутренней среде и составляют содержание ее главных элементов (ресурсов, структуры, культуры):

ü Привлечение и удержание квалифицированных специалистов.

ü Увеличение доли компании на рынке.

ü Внедрение новых информационных технологий в управление компанией.

ü Создание сплоченной управленческой команды.

ü Привлечение долгосрочных стратегических инвестиций.

ü Изменение типа, уровня и интенсивности конкуренции.

ü Повышение качества обслуживания клиентов.

ü Контроль экономии на затратах.

ü Развитие корпоративной культуры.

ü Создание эффективной системы для обмена информацией внутри компании.

 

 

Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 5

 

1. Стратегический менеджмент

2. Структура предприятия

 

3. Задача.

Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?

 

Билеты к экзамену по менеджменту

 

№ 6

 

1. Организационные структуры управления.

2. Структура предприятия

 

3. Задача.

Ситуация: Вы работаете менеджером в средней по размеру фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, как вам стало известно, имеется неформальный лидер. Данный работник имеет более продолжительный, чем у вас, опыт работы в данной сфере деятельности, стаж его работы превышает ваш почти в два раза. Кроме того, он умеет выслушать других сотрудников, многие идут к нему за советом, а не к Вам.

Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как Вам сообщили, против предстоящих перемен.

Разработайте стратегию взаимодействия менеджера и неформального лидера.

ü Выберите одну из альтернатив поведения менеджера:

ü Уволить несогласного лидера;

ü Проигнорировать его мнение;

ü Привлечь на свою сторону;

ü Прочее (обосновать).



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-12-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: