Менеджмент как категория людей




Менеджмент как процесс управления

Менеджмент - интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты-менеджеры формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента рассматривается по стадиям, основным сферам деятельности, функциям управления.

Менеджмент как наука искусство управления

Менеджмент - самостоятельная область знаний с начала ХХ в.

Объектом менеджмента как науки является любая сложная социально-техническая система (предприятие, фирма, организация) независимо от сферы деятельности и формы собственности.

Предмет изучения научного менеджмента - наиболее значимые закономерности, свойства, стороны и процессы, связанные с организацией совместной деятельности людей и управлением ею.

В основе менеджмента как науки тысячелетняя практика управления.

 

Менеджмент - это:

- способ, манера обращения с людьми

- власть и искусство управлять кадрами

- особые умения и административные навыки

- орган управления, административная единица

 

Лекция 1
ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ МЕНЕДЖМЕНТА

Менеджмент как аппарат управления

Менеджмент - специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления - координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей. В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).

 

Менеджмент как категория людей

Менеджмент - определенная категория людей (социальный слой), осуществляющих управление.

Менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях.

В зависимости от уровня управления различают высших, средних и низших менеджеров, в зависимости от характера деятельности - линейных и функциональных.

 
 

 

1. По видам и последовательности деятельности менеджмент подразделяют на три стадии: стратегическое управление, оперативное управление и контроль.

Стратегическое управление включает в себя выработку основных общефирменных целей; прогнозирование результатов развития отрасли или рынка, на которых действует фирма; анализ сильных и слабых сторон фирмы; оценку и выбор стратегии деятельности; создание системы управления реализацией стратегии (в которую входят высшее руководство и отдел стратегического планирования).

Оперативное управление - деятельность по реализации определенных указанных целей, включающая в себя:

· организацию в виде создания необходимой структуры и привлечения необходимых ресурсов;

· выполнение управленческих функций в условиях созданной структуры.

Контроль - это анализ достигнутых результатов (обратная связь); является исходным пунктом нового цикла управления.

2. Менеджмент охватывает несколько основных сфер деятельности фирмы - управление:

· стратегией (стратегический менеджмент);

· маркетингом ( маркетинговый менеджмент);

· финансами (финансовый менеджмент);

· персоналом (кадровыйменеджмент);

· исследованиями и разработками (инновационный менеджмент).

З. Менеджмент предполагает выполнение таких управленческих функций: планирование, организация, координация, мотивация, принятие решений, руководства, учет и анализ, контроль, регулирование и др.

       
   
 

Уровень управления - часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше- или нижестоящими звеньями.

Практическое количество уровней на предприятиях колеблется от одного - двух в малых фирмах до восьми - девяти в крупных объединениях и корпорациях.

 

В мировой практике определены три основных уровня управления в организациях: низший, средний и высший.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: