Литовченко Ангелина Алексеевна
КЭФ 1-1
Предвыборная программа кандидата на пост председателя Студенческого совета факультета «Кредитно-экономический»
Какую структуру управления студенческого совета Вашего факультета Вы представляете?
На мой взгляд, чтобы аккумулировать все ресурсы и работать в полной мере, необходимо воспользоваться данной структурой управления:
 | |||
 |
По данной схеме можно увидеть, что у председателя ССт есть заместитель, который обязан выполнять важные поручения, контролировать работу руководителей отделов, помогать председателю с организацией собраний. Он является и секретарём, который должен информировать актив о предстоящих собраниях, вести отчетную деятельность мероприятий и собраний. Будет целесообразно не делегировать полномочия на двоих людей, чтобы заместитель точно был в курсе событий, происходящих в деятельности ССт. Руководители отделов набирают активистов, контролируют работу своих подразделений и представляют отчет председателю ССт о проделанной работе.
Социальный отдел организует благотворительные мероприятия, сотрудничает со студентами, решает проблемы, возникающие в ходе студенческой жизни. Такие как: учёба, отношения с деканатом, отношения с администрацией общежития и университета и многие другие.
Культурно–массовый отдел организует развлекательные мероприятия, проводит проекты, которые способствуют сплочению студентов, развивают навыки, открывают таланты. Главной целью этого отдела является: сделать студенческую жизнь разнообразной и яркой.
Отдел развития и внешних связей занимается совершенствованием работы внутри Сст, сплачивает активистов в дружный коллектив, занимается организацией экскурсий студентов в крупные компания и гос. организации, связанные с направлениями факультета.
PR-отдел информирует студентов о приближающихся мероприятиях, освещает жизнь факультета через социальные сети, занимается пиаром проектов ССт КЭФа.
Сам председатель Студсовета контролирует и организует работу актива, при этом он открыт для предложений по корректировке программы.
Основные пункты, по которым будет строиться работа внутри актива:
· Студсовет строится на уважении к каждому члену Сст, полной отдаче, честности, добровольности;
· Ориентир на качественные показатели;
· При трех пропусках собраний без уважительной причины, студент исключается из актива ССт;
· Каждый месяц будет выделяться лучший активист;
· Собрания Студсовета будут проходить раз в 2 недели;
· Для реализации и организации проектов будут создаваться рабочие группы, во главе которых будут стоять главные организаторы;
· Каждый активист несет ответственность за работу и функционирование Студсовета.
Основополагающие ценности:
ü ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
ü СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ü РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
ü ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ
ü ИНИЦИАТИВНОСТЬ
ü ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ü ДОВЕРИЕ
ü УВАЖЕНИЕ
Развитию каких сфер деятельности должно уделяться больше внимания?
Необходимо сделать акцент на проведении проектов, связанных с популяризацией науки, так как у многих студентов ССт ассоциируется исключительно с культурно-массовой деятельностью.
Сотрудничество с НСО также является важным пунктом, так как все студенты ориентированы на получение качественного образования и выстраивание успешной карьерной лестницы, совместные проекты помогут студентам улучшать свои профессиональные навыки.
Необходимо более тесно сотрудничать с Тренинг – центромчтобы улучшить качество проектов. И пункт "не количество, а качество", стал действительно досягаем.
Значимым пунктом работы Студсовета является взаимодействие со всеми комитетами и студсоветами факультетов Университета. Необходимо организовать работы таким образом, чтобы аккумулировать все ресурсы и получить наивысший результат.
Защита прав и интересов студентов и взаимодействие с деканатом является приоритетом в работе Сст, так как студсовет – это связующее звено между студентами и деканатом.