Европейская модель технопарка (вторая волна).




Американская модель (первая волна).

В ходе эволюции технопарков сформировались три функционально - планировочные модели. Первая модель принадлежит США и представляет собой предприятие, основной целью которого являлось сдача в аренду наукоемким фирмам площадей, пригодных для ведения научно-исследовательской работы и создания экспериментальных инновационных образцов. Стимулом развития первых инновационных предприятий были заказы военно-промышленного комплекса США. Развитие американской модели шло в сторону усовершенствования схем предоставления услуг, энергии и увеличения количества площадей, необходимых для ведения бизнеса фирмам-арендаторам. Усовершенствование системы услуг привело к созданию различных сервисных центров, функцией которых было предоставлений различных баз данных, маркетинговое, аудиторское, банковское, технологическое и другое обслуживание.

В целом структура технопарка американской модели формировалась из разных по размерам инновационных предприятий-арендаторов и сервисных фирм, до их появления функция обслуживания предприятий выполнялось непосредственно организаторами (см. схему 1).

 

В структуре технопарка не учитывались такие параметры как величина предприятия, отраслевая принадлежность, возможные пути их развития. Все эти вопросы встали в последствие перед организаторами технопарков.

Существуют структуры, не имеющие головного управления, как правило, это случайные образования из инновационных предприятий, освоивших пустующие территории вблизи от крупных университетов либо наукоемких производств.

Американская модель определяется как функционально-планировочная структура с единой системой обслуживания, предназначенная для обслуживания инновационных предприятий. Степень развития структуры определяется уровнем обслуживания и территориальными границами (площадью), возможностями технической базы технопарка, качеством и плотностью застройки и так далее.

Первый технопарк мира был организован на территории Стэнфордского университета. Усиление спроса на инновации и переустройство экономики привело к динамичному разрастанию территорий занимаемых технопарком. По любым меркам и сейчас Стэнфорд довольно крупный технопарк. Он занимает порядка 700 акров (280 га) в регионе, который прославился феноменальными результатами по развитию наукоемкого сектора промышленности. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году – 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний – три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические. Тем не менее, потребовалось 30 лет, чтобы завершить строительство, формирование инфраструктуры и сдать в аренду всю свободную землю научного парка. Этот факт подчеркивает фундаментальную особенность таких проектов – они являются долгосрочными, требуют терпения и преданности делу.

Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью: Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год.

“Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший “научный парк” Шотландии – Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” в Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских работ и запрещено массовое производство.[1]

Американская модель представляет собой функционально-планировочную структуру, отражающую первые представления об инновационном процессе, и считается не динамичной в своем развитии из-за отсутствия инкубации новых инновационных фирм.

 

Европейская модель технопарка (вторая волна).

Так же как и в США, бурное развитие научных парков в Европе началось лишь в 1980-е годы. Появлению европейской модели предшествовало усиление интереса со стороны правительств европейского сообщества, вызванного успехами американского инновационного предпринимательства. Основной целью, преследуемой в создании технопарков Европы, был трансферт технологий или, проще говоря, ускорение процесса внедрения научных открытий в производство. Существующее на тот момент лидерство США заставило Европу разработать технологию инкубации новых инновационных предприятий. Европейской модели технопарка присуще несколько отличительных черт.

Первая – это наличие здания, предназначенного для размещения в нем малых, вновь созданных инновационных фирм (см. инкубатор). Это способствует быстрому формированию малых и средних инновационных предприятий, в течение 2-3 лет. Большая динамика развития и ротации фирм, а также мобильность научно исследовательского процесса оказывают существенное влияние на объемно-планировочное решение здания, что позволяет выделить его из общего числа зданий парка. Здание инкубатора строится первым в ходе реализации проекта застройки технопарка, и в последствие, если спрос на услуги инкубатора растет, то его площади расширяют.

Вторая – это усовершенствованная система обслуживания, состоящая из сложного и простого сервиса, набираемого из фирм, которые образуют необходимый для сложившегося состава инновационных предприятий сектор обслуживания (см. схему 2).

Реализовать такой подход к формированию технопарка, который можно назвать философией инновационного центра, стало возможным благодаря распространенной практике наличия у технопарка нескольких учредителей. Технопарки последнего поколения создаются при тесном взаимодействии трех сторон:

  • университета или ведущего научно-исследовательского центра, чей вклад состоит в научной поддержке парка и сотрудничестве с ним;
  • городской и (или) региональной администрации, предоставляющей землю и инфраструктуру;
  • агентства по развитию территории или организации, которая предоставляет соответствующие гранты и выделяет научному парку здания.

Третья отличительная черта европейской модели технопарка почти целиком относится к Франции, где разработана концепция «технопола», целью которой является расселение науки в слаборазвитые районы страны. «Технопол» обычно ассоциируется с городом и подразумевает научное и техническое сотрудничество между всеми образовательными и научными организациями, с одной стороны, и фирмами научного парка – с другой. Примером смешанной европейской модели технопарков, ориентированной и на японскую, и на американскую, может служить крупнейший технопарк Франции “София Антиполис”. Он расположен на Ривьере, на площади свыше 2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и исследовательским организациям; максимальное предусмотренное число занятых – около 6 тысяч человек. Технопарк в данном случае, хотя и может иметь несколько площадок в разных районах города, выступает в качестве ядра формирования наукоемких фирм.

«Технопол» можно назвать и по-другому – «технополис» или техноград, образующийся вокруг одного или нескольких технопарков с целью научно-технического обслуживания клиентских компаний парка. Такой подход характерен для Японии, где подобную структуру имеет каждая префектура.[2]

Европейская модель является более совершенной структурой чем американская, благодаря инкубации технологий и бизнеса, и представляет собой новое виденье инновационного процесса с более гибкими связями. На данный момент инкубаторы являются признанной формой технопарковых структуры и встречаются практически во всех технопарках мира.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-27 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: