Организационная структура управления предприятия




Курсовая работа

по МДК 02.02 «Эксплуатация систем электроснабжения сельскохозяйственных предприятий»

Тема «»

 

 

Выполнил: студент 31-Э гр.

 

Проверил: Серебренников Артем Николаевич

 

Дата выполнения: «__»_______2016 г

Оценка:

 

Красноуфимск 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение................................................................................................. 3

1. Исходные данные объекта................................................................. 4

1.1. Характеристика производства и приемников электроэнергии...... 4

1.2. Технология и электрификация основных процессов объекта 4

1.3. Составление сводной ведомости электрооборудования....... 4

1.4. Организационная структура управления предприятия........ 5

1.5. Организация энергетического хозяйства предприятия и его энергоснабжения..................................................................... 7

1.6. Пути совершенствования организаций энергетического хозяйства предприятий............................................................................ 8

2. Эксплуатация электрооборудования................................................ 9

2.1 Планирование технического обслуживания и ремонт электроустановок 9

2.2 Планирование трудоемкости технического обслуживания и ремонта электроустановок.................................................................. 12

2.3 Планирование численности рабочих по ремонту и обслуживанию электрооборудования........................................................... 14

Заключение........................................................................................... 17

Список информационных источников................................................ 18

Тезаурус............................................................................................... 19

 

 

Введение

 

Исходные данные объекта

Характеристика производства и приемников электроэнергии

Необходимо определить категорию электроснабжения всех потребителей. Обосновать выбор категории. Краткое описание технологического процесса с отнесением отдельных приемников и потребителей по надежности электроснабжения к соответствующей категории, краткая характеристика среды производственных помещений, а также энергетическая характеристика электроприемников. Указать назначение электроприемников и объекта, графики работы; количество смен в сутки, количество рабочих дней в неделю.

Технология и электрификация основных процессов объекта

Здесь производится описание технологического процесса указанные в задании, а также способы электрификации основных процессов и электрических машин.

Составление сводной ведомости электрооборудования

Указать первоначальные данные по объекту, а не то, что вы

Таблица 1.1 - Исходные данные объекта (или стенд № 1).

Наименование Тип, марка Количество Pн, кВт. Iн, A
Например: Вентилятор ВМ-6      
         
         
         
         
         

разработали.

Организационная структура управления предприятия

Подредактировать под свой курсвой проект.

Организационная структура управления предприятием - это совокупность звеньев, обеспечивающих выполнение функций и задач управления. Это структура складывается из ступеней и звеньев. Звено управления - это самостоятельное подразделение, выполняющее определенную функцию управления (планирующую, учетную, регулирующую и т.п.). Ее часть или совокупность нескольких функций. Ступень управления - это уровень управления, единство звеньев определенной ступени, иерархия управления (управление объединением, заводоуправлением, цехоуправление, управление производственными участками и др.). В основе построения организационной структуры управления лежит производственно-территориальный принцип с линейной структурой подчинения и функциями управления, специализацией подразделения на выполнение определенных функций.

Производственно-территориальный принцип предполагает построение органов управления применительно к производственной структуре предприятия, т.е. по этому принципу выделяется столько ступеней управления, сколько их в производственной структуре.

Независимо от цели организации, ее элементами всегда являются: человек, орудие труда, предмет труда. Эти же элементы составляют производственный процесс. Любая задача может быть успешно решена лишь при обеспечении должного согласования этих элементов. Рациональное согласование взаимодействий данных элементов представляет суть и главное содержание процесса организации.

Функции управления энергетикой предприятия следующие:

1 Организация, подразделяемая на подфункции:

1.1 организация структуры;

1.2 организация взаимоотношений;

.3 организация информации.

2 Учет, традиционно имеющий разновидности:

2.1 оперативный;

2.2 текущий;

3 Анализ, в зависимости от времени его проведения:

3.1 ретроспективный;

3.2 оперативный;

.3 текущий;

.4 анализ перспективных планов.

4 Нормирование:

4.1 текущее;

4.2 перспективное.

5 Планирование:

5.1 оперативное;

5.2 текущее;

.3 перспективное.

6 Контроль и регулирование:

6.1 оперативные;

6.2 текущие.

Эти функции осуществляются в определенных областях деятельности, среди которых специфичными для энергетики предприятия являются:

1 Потребление энергии.

2 Использование энергии

Эксплуатация энергетического и энергоиспользующего оборудования.

Надежность энергоснабжения и работы энергооборудования.

Режимы энергоснабжения и работы энергооборудования.

Внутрипроизводственный энергонадзор.

Труд и кадры энергетиков.

Экономическая работа в энергохозяйстве.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-27 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: