ФОРМЫКОНТРОЛЯ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Контроль освоения дисциплины производится в соответствии с Положением о проведении текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся в ФГБОУ ВПО «СПбГТЭУ».
Текущая аттестация обучающихся производится в дискретные временные интервалы лектором и преподавателем, ведущими практические занятия и семинары по дисциплине в следующих формах:
· письменные домашние задания, рефераты, доклады;
· качество посещения лекций;
· личностные качества обучающегося (аккуратность, исполнительность, инициативность) – работа у доски, своевременность сдачи письменных домашних заданий, рефератов и подготовки докладов.
Фонды оценочных средств, включающих типовые задания, методы контроля, позволяющие оценить РО по данной дисциплине, включены в состав УМК дисциплины.
Критерии оценки знаний на зачете:
· «зачтено», если сумма баллов составляет 51 балл и более;
· «не зачтено», если сумма баллов меньше 51 балла.
Проверка, контроль и оценка знаний обучающегося, требуют учета его индивидуальных особенностей в осуществлении учебной деятельности.
Примерная тематика рефератов
История возникновения методов принятия управленческих решений.
Развитие методов принятия управленческих решений за рубежом.
Становление методов принятия управленческих решений в России.
4. Применение метода экспертных оценок при выборе варианта проекта
Эффективное использование оборудования (распределение ресурсов)
Управление очередностью выполнения работ.
Принятие решений при заключении сделки.
8. Оценка вариантов вложения капитала (рисков инвестора).
Оценка хозяйственного риска.
Особенности принятия решений в условиях различных видов неопределенностей.
11. Оценка альтернативных вариантов и выбор оптимального управленческого решения в деятельности менеджера.
Оперативное управление процессами выполнения сложных комплексов работ.
Примерный перечень вопросов к зачету
Понятие о теории принятия решений.
Проблемы концептуального и формально-математического вида.
Типовой процесс принятия решений (общая постановка).
Принятие управленческих решений различных типов.
Метод причинно-следственного анализа в принятии решений.
Метод структуризации в задачах принятия управленческих решений.
Метод экспертной оценки.
Параметрические методы.
Принятие коллективных управленческих решений.
Метод Дельфи.
Принятие решений в условиях конфликтной ситуации.
Групповой выбор решений.
Процедуры голосования.
Виды риска.
Подходы к анализу риска.
Методы количественной оценки хозяйственного риска.
Особенности анализа различных видов неопределенности.
Способы снижения риска.
19. Выбор варианта управленческого решения по критерию минимума суммарного риска.
Факторы эффективности управленческих решений.
Модель деятельности исполнителя при выполнении решения.
Требования к управленческим решениям.
Оценка управленческих решений.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а) основная литература:
1. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах: учебник / А. И. Афоничкин,, Д. Г. Михаленко,. - Санкт-Петербург: Питер, 2009. - 480 с.:
2. Бадин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. Управленческие решения: учебник., -Спб: Дашков и К, 2012. - 495 с. [Электронный ресурс]: образовательная электронная библиотека ЭБС «КнигаФонд».М.: knigafund.ru, 2008-2013. - URL:https://www.knigafund.ru/. 20.10.2013
3. Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В., Принятие управленческих решений: Учебник - Спб: Дашков и К, 2011 — 325с[Электронный ресурс]: образовательная электронная библиотека ЭБС «КнигаФонд».М.: knigafund.ru, 2008-2013. -URL:https://www.knigafund.ru/. 20.10.2013
б) дополнительная литература:
1. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. М.: Дело, 2007. 668 с.
2. Балдин К.В. Воробьев С.Н. Уткин В.Б. Теоретические основы принятия управленческих решений: учебник. М.: МПСИ МОДЭК, 2007. 504 с.
3. Саак А. Э., Тюшняков В. Н. Разработка управленческого решения: учебник. СПб.: Питер, 2007. 272 с.
4. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: учебник. М.: Дело, 2006. 440 с.
5. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. М.: Эксмо, 2007. 368 с.
6. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2007. 324 с.
7. Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений: пер. с англ. Спб.: Питер, 2006. 416 с.
8. Козлов А.В., Шишкова Г.А. Управленческие решения: учебное пособие. М.: РХТУ, 2001. 108 с.
9. Терновой А.И. Терновой К.И. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебное пособие.. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 383 с.
10. Могилко Д.Ю., Максимова Т.Г., Шаныгин С.И. Оптимизационные задачи в принятии управленческих решений: учебное пособие. - СПб.: СПбГТЭУ. Ч.1, 2011. - 61 с., Ч.2, 2012. – 15 с.
в) программное обеспечение: WINDOWS, WORD, EXCEL, STATISTICA.
интернет-ресурсы: www.sps-consulting.ru.