УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

(для студентов очной формы обучения

по специальности 080504 «ГМУ»)

 

НОВОСИБИРСК 2011

 

УДК

ББК

Авт.знак

 

 

Рекомендовано к печати методической комиссией факультета Государственного и муниципального управления Новосибирского государственного аграрного университета

 

 

Маркетинг. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ для студентов очной формы обучения специальности 080504 «Мировая экономика»/ Сост. В.В.Герасимов. – Новосибирск: НГАУ, 2011

 

Рецензент: Корецкая Т.А.

 

© В,В.Герасимов 2011

© НГАУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

1. Общие положения

2. Тематический план дисциплины

3. Структура контрольной работы

4. Оформление контрольной работы

5. Вопросы к контрольной работе

6. Вопросы к зачету

7. Рекомендуемая литература

8. Приложение: оформление титульного листа

 

1. Общие положения

Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление проектами и программами» составлены в соответствии с государственным стандартом.

По дисциплине «Управление проектами и программами» студенты очной формы обучения должны выполнить контрольную работу Контрольная работа является самостоятельной работой студентов, поэтому перед тем как приступить к ее выполнению, необходимо изучить материал курса.

Целью выполнения контрольной работы является проверка знаний студентов, изучающих дисциплину, понимания основных положений предмета, умение четко, связно, последовательно и доходчиво излагать их в письменном виде.

Контрольная работа состоит из ответов на два вопроса изучаемого предмета.

Прежде чем отвечать на эти вопросы, студент должен подобрать соответствующую литературу из предлагаемого списка и внимательно изучить материал, относящийся к выбранным вопросам.

Выполняя контрольную работу, студент должен с достаточной полнотой раскрывать сущность каждого вопроса, показывать степень владения теоретическим материалом, быть точным при воспроизведении привлекаемых материалов.

Контрольная работа наряду с зачетом по дисциплине является итогом изучения студентом курса «Управление проектами и программами».

Выполнение контрольной работы проводиться под руководством преподавателя, ведущего дисциплину Маркетинг

Выполненная работа в оформленном виде (см. раздел 4) сдается на кафедру. Если работа соответствует предъявленным требованиям, преподаватель оценивает ее положительно (зачтено). Неудовлетворительно выполненная работа с пометкой «незачтено» возвращается студенту на доработку. Соответствующая запись делается на титульном листе работы.

К сдаче зачета по изучаемой дисциплине студенты допускаются при условии получения зачета по контрольной работе.

2. Тематический план дисциплины

Тема 1. Система управления проектами.

Рыночные отношения и задачи предприятий по развитию производства, обновлению продукции, реорганизации управленческих структур, разработке маркетинговых концепций управления, переподготовки кадров.

Тема 2. Окружение проектов.

Сущность проекта, его основные признаки. Характер деятельности по разработке и реализации проектов. Необходимость управления проектами. Содержание и пред­посылки успешного осуществления управления проектами. Форма управления проектами. Управление проектами и управление организациями.

Тема 3. Цели, фазы и структура, проекта.

Сущность целеполагания. Установление цели проекта. Формулирование и декомпозиция главной цели. Распре­деление проекта на фазы: проблема и ее анализ, опре­деление целей, создание концепции, детальное проекти­рование, реализация, испытание. Различные варианты распределения проекта на фазы и их влияние на управ­ление проектом. Структурный план проекта. Цели и ме­тоды структурирования. Требования к структурированию и кодированию структурных планов. Структура проектов, функций, работ, мощностей, расходов, ответственности.

Тема 4. Планирование потребности и использования ресурсов.

Ресурсы. Производственные ресурсы. Информационные и финансовые ресурсы. Расчет потребности в производст­венных ресурсах для реализации проекта. Распределение потребности ресурсов во времени. Производственная мощность организации. Балансирование потребности в ресур­сах и мощностей участников реализации проекта. Многопроектное планирование. Показатели использования производственной мощности организации – участников проекта. Календарное и ресурсное планирование с применением компьютерной техники. Оптимизационные подходы.

Тема 5. Проектный анализ.

Система проектного анализа. Технический, организационный, институциональный, коммерческий, экологический, финансовый, экономический анализы. Параметры, Критерии оценки, метод многокритериальной оценки. Задачи локальных и системного анализа. Анализ до проекта и после проекта. Технология проектного анализа. Планирование расходов. Калькулирование предваритель­ных цен, расчет необходимых расходов. Затраты на проект и смета, расходов. Расчет показателей экономи­ческой эффективности и использования производствен­ной мощности.

Тема 6. Методы и приемы управления проектами.

Системный анализ. Сущность и основные способы. Ин­формационный анализ. Матричные методы. Графики процес­сов. Информационные схемы. Методы прогнозирования. Морфологический анализ. Экспертные оценки. Методы планирования и принятия решений. Исследование опера­ций. Сущность и приемы, применяемые при управлении проектами. Имитационные методы и модели. Деловые игры. Компьютерные методы анализа информации в управле­нии проектами.

Тема 7. Механизмы эффективности проекта.

Механизмы инвестирования. Механизм смешанного финансирования. Механизм страхования. Механизм самоокупаемости. Противозатратные механизмы. Механизмы долгосрочного управления. Контрактные механизмы стимулирования. Стимулирование в условиях неопределенности. Децентрализованные механизмы стимулирования. Механизмы краткосрочного управления. Пересогласование контрактов. Механизмы оперативного управления риском. Механизмы опережающего самоконтроля. Компенсационные механизмы.

Тема 8. Риски проекта

Классификация рисков. Риски окружения проекта. Риски проекта. Идентификация рисков: анализ документации, методы сбора информации, анализ контрольных списков, анализ допущений, метод диаграмм. Методы качественного анализа рисков: определения вероятностей и воздействия рисков, матрица вероятностей и последствий, оценка качества данных рисков, классификация рисков, оценка срочности риска. Методы количественного анализа рисков: методы сбора и представления данных, моделирование - анализ чувствительности, анализ ожидаемой сметной стоимости, анализ дерева решений, имитация. Планирование реагирования на риски. Мониторинг и управление рисками.

Тема 9. Программно-целевое управление. Программное целеполагание: связь программных целей с программно решаемыми проблемами, макроэкономические программные цели, микроэкономические программные цели. Структура и содержание целевых программ: Характеристика структуры целевой программы, документальная структура целевой программы. Методы и организация разработки и управления реализации целевых программ: Методы разработки целевых программ, порядок рассмотрения и утверждения программ, реализация целевых программ.

Тема 10. Эффективность социальных программ. Критерии качества социальных программ. Технология расчета экономических оценок качества социальных программ.

Тема 11. Информационные технологии в управлении проектами. Технология расчета параметров бизнес-плана проекта. Технологии расчета параметров сетевой модели реализации проекта. Технологии расчета параметров организации управления проекта.

Тема 12. Организационные формы управления проектами.

Организация предприятия и организация проекта. Тре­бования к организационным формам: гибкость, надежно­сть, совместимость. Возможные формы организации проекта. Требования к персоналу. Технические средст­ва организации проекта. Организация информации. Менеджмент проекта.

Тема 13. Многопроектное управление.

Развитие прогресса в управлении проектами. Интегрированные системы, сущность, примеры реализации. Уп­равляющие мероприятия, кооперирование в управления проектами. Структура органов, руководство группами и организациями. Проблемы коммуникаций, отчетности, увязки общей работы.

Тема 14. Оценка эффективности экономического проекта.

Система интегрированной оценки. Параметры и критерии оценки. Индикативная система оценки проекта.

 

3. Структура контрольной работы.

Содержание контрольной работы должно иметь определенную структуру: титульный лист, содержание (оглавление), основное содержание работы, список литературы.

Объем контрольной работы должен составлять 18-25 страниц рукописного или 12-15 страниц печатного текста.

В связи с тем, что контрольная работа состоит из ответов на 2 вопроса, как правило тематически не связанных друг с другом, введение и заключение в контрольной работе отсутствуют.

Первой страницей контрольной работы является титульный лист (номер страницы на титульном листе не указывается).

Титульный лист выполняется в соответствии с образцами, указанными в Приложении 1.

Вторая страница – содержание (оглавление) включает перечень заголовков всех структурных элементов контрольной работы с указанием страниц, с которых они начинаются.

Заголовки выбранных вопросов в содержании должны точно повторять заголовки в задании и в тексте. Поскольку контрольная работа состоит из ответов на два вопроса, то они могут быть разбиты на разделы, которые нумеруются следующим образом:

1.

1.1.

1.2.

2.

2.1.

2.2.

 

Ответы на вопросы контрольной работы при необходимости иллюстрируются рисунками и таблицами.

По тексту студент должен применять ссылки на использованную литературу со сквозной нумерацией в пределах освещаемого вопроса. По каждому вопросу должно быть не менее 3 ссылок на литературные источники.

4. Оформление контрольной работы.

Контрольная работа выполняется в рукописном или печатном виде на одной стороне печатного листа формата А-4. При использовании компьютера работа печатается шрифтом размера 14 через 1.5 интервал. Следует учитывать следующее:

размеры полей: левое - 20 мм.

правое - 10 мм.

верхнее - 20 мм.

нижнее - 20 мм.

Страницы контрольной работы должны быть пронумерованы. Нумерация страниц контрольной работы выполняется арабскими цифрами сквозным способом по всему тексту работы.

Контрольная работа должна быть сшита.

Используемые в работе таблицы и рисунки располагаются непосредственно после текста, в котором они упоминаются. На все таблицы, формулы и рисунки должны быть ссылки. Рисунки, таблицы и формулы нумеруются арабскими цифрами сквозной нумерацией в пределах рассматриваемого вопроса.

Рисунки, таблицы, формулы в контрольной работе оформляются следующим образом:

Таблица 1.1 (1.2; 1.3…)

Влияние различных факторов на формирование рынка

Рис. 1.1 (1.2; 1.3…)

Точка безубыточности определяется по формуле:

Ипос

Х = Ц – Ипер. (1)

 

Где Ипос. – сумма постоянных затрат на весь объем производства

Ипер. – удельные переменные затраты;

Ц – цена единицы нового товара.

Выполненная и правильно оформленная сшитая работа представляется студентом на кафедру для проверки преподавателем и установления полного соответствия ее необходимым требованиям. Студенту выставляется оценка (зачет). Об этом преподавателем делается соответствующая запись на титульном листе. Если работа не соответствует необходимым требованиям, она не засчитывается и возвращается студенту для доработки с письменной рецензией преподавателя. В этом случае студент должен устранить недостатки и вернуть работу на повторную проверку.

3. Вопросы к контрольной работе

1. Предметная область, параметры, цели концепции

2. Предметная область, параметры, цели комплексной программы

3. Предметная область, параметры, цели целевой программы

4. Предметная область, параметры, цели проекта

5. Проектный анализ концепции

6. Проектный анализ программы

7. Проектный анализ проекта

8. Проектный механизм концепции

9 Проектный механизм программы

10. Проектный механизм проекта

11. Риск концепции

12. Программный риск

13. Проектный риск

14. Коммуникации концепции

15. Коммуникации программы

16. Коммуникации проекта

17. Управление ресурсами концепции

18. Управление ресурсами программы

19. Управление ресурсами проекта

20 Управление стоимостью концепции

21. Управление стоимостью программы

22. Управление стоимостью проекта

23. Управление временем концепции

24. Управление временем программы

25. Управление временем проекта

26. Управление качеством концепции

27. Управление качеством программы

28. Управление качеством проекта

29. Управление отклонениями концепции

30. Управление отклонениями программы

31. Управление отклонениями проекта

32. Управление изменениями концепции

33. Управление изменениями программы

34. Управление изменениями проекта

35. Управление прибылью концепции

36. Управление прибылью программы

37. Управление прибылью проекта

38. Критерии и технология оценки эффективности концепции

39. Критерии и технология оценки эффективности программы

40. Критерии и технология оценки эффективности проекта

41. Управление рисками маркетингового плана

42. Управление рисками производственного плана

43. Управление рисками маркетингового плана

44. Управление рисками кредитного плана

45. Управление рисками бюджетного плана

46. Управление рисками организационного плана

47. Управление внешними рисками проекта

48. Управление внутренними рисками проекта

49. Управление

50. Управление

51. Эффективность инвестиционного проекта

52. Эффективность инновационного проекта

53. Эффективность организационного проекта

54. Эффективность информационного проекта

55 Эффективность экономического проекта

56. Эффективность социального проекта

57. Эффективность экологического проекта

58. Эффективность научно-исследовательского проекта

59. Эффективность социальных программ

60. Эффективность экономических программ

Варианты контрольных работ

Предпоследняя цифра шифра	Последняя цифра шифра
	2,47	13,31	8,23	1,22	3,10	5,45	23,61	4,37	24,58	6,14
	18,33	27,54	15,35	7,29	26,54	9,61	16,50	17,47	5,46	18,52
	11,48	32,41	19,60	3,25	11,38	20, 36	9,49	34,55	12,42	6,51
	4,40	30,44	22,43	15,39	34,56	16,57	1,31	32,45	10,40	3,30
	7,48	13,23	24,55	14,49	18,46	20,56	25,59	19,51	26,44	8,30
	27,46	36,60	23,45	37,54	33,43	29,52	17,39	42,59	1,32	6,33
	41,57	4,58	22,61	26,44	9,59	33,48	15,42	8,53	13,49	16,53
	31,60	3,51	5,36	14,55	21,54	7,40	34,57	11,39	16,38	18,32
	2,43	11,51	3,29	10,41	24,50	18,47	25,52	20,59	12,53	16,47
	24,35	14,45	20,39	6,32	17,59	2,50	36,48	22,52	28,41	27,57

 

Вариант задания контрольной работы выбирается из таблицы по двум последним цифрам шифра (номера зачетной книжки)

Работы, выполненные не по своему варианту, на проверку не принимаются.

6. Вопросы к экзамену

1. Понятие, признаки и классы проектов.

2. Окружение проекта.

3. Модели проекта.

4. Участники проекта.

5. Анализ проекта.

6. Финансовая оценка проекта.

7. Бизнес-план проекта.

8. Риск проекта.

9. Коммуникации проекта.

10. Информационные технологии управления проектом.

11. Управление ресурсами проекта.

12. Управление затратами проекта.

13. Управление стоимостью проекта.

14. Управление временем проекта.

15. Управление качеством проекта.

16. Управление прибылью проекта.

17. Управление отклонениями проекта.

18. Управление изменения проектами.

19. Управление риском проекта.

20. Управление изменениями проекта.

22. Управление риском реализации проекта.

23. Оценка эффективности реализации проекта.

24. Расформирование проектной команды.

25. Методы качественного анализа рисков

26. Методы качественного анализа рисков

27. Механизмы проектного инвестирования

28. Механизмы долгосрочного управления проектами

29. Механизмы краткосрочного управления проектами

30. Программно-целевое управление

31. Критерии эффективности целевых программ

32. Организационные формы управления проектами.

33. Эффективность организационных формы управления проектами.

34. Эффективность многопроектного управления

35. Эффективность многопроектного управления

36. Оценка эффективности проекта

37. Оценка эффективности проекта

38. Информационные технологии бизнес-планирования

39. Информационные технологии управления реализацией

40. Информационные технологии проектной информационной системы

 

 

7. Рекомендуемая литература