Дисциплина «Управленческий учет и формы
Теоретическая часть:
1 Методологические основы управленческого учета (УУ), его место в системе управления предприятием (Сущность и организация УУ: назначение учета, объекты, виды информации УУ, сравнительная характеристика УУ и финансового учета)
2 Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
3 Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
4 Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
5 Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
6 Учет затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции по системе «Стандарт-кост»
7 Учет затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции по системе «Директ-костинг»
8 Современные системы управленческого учета: «таргет-костинг», «кайзен-кост», учет по этапам жизненного цикла, Activity-Based Costing (ABC)
9 Затраты: их поведение, учет и классификация для целей управленческого учета
10 Калькулирование себестоимости продукции и его роль в управлении производством
11 Бюджетирование и контроллинг как элементу управленческого учета
12 Варианты организации управленческого учета на предприятии
13 Система внутрихозяйственной отчетности по уровням управления и сегментам бизнеса
14 Современный уровень развития и перспективы развития управленческого учета
15 Стратегический управленческий учет как новое направление развития управленческого учета
16 Сбор и обобщение информации для принятия управленческих решений
17 Принятие решений по ценообразованию на базе управленческого учета
18 Особенности учета затрат во вспомогательных производствах
19 Анализ безубыточности производства
20 Затраты и доходы как объекты управленческого учета
21 Учет затрат по функциям (АВС-метод). Принципиальное отличие и практическое применение
22 Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг)
23 Метод учета фактических затрат и калькулирование фактической себестоимости продукции
24 Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия (в продолжение темы 1)
25 Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности
26 Управленческий учет производственной деятельности
27 Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности
28 Управленческий учет инвестиционной деятельности
29 Организация учета затрат по центрам ответственности и местам возникновения затрат
30 Планирование и учет доходов и расходов по сегментам деятельности
31 Принципы формирования и назначения управленческой отчетности
32 Проблемы организации управленческого учета в организации
33 Отраслевые особенности организации управленческого учета в кредитных учреждениях (торговых организациях и других отраслях народного хозяйства) – отрасль на выбор
34 Трансфертное ценообразование, область применения, виды и принципы ее формирования
35 Калькуляция себестоимости по нормативным затратам и анализ их отклонений
36 Учет и анализ коммерческих и управленческих расходов
37 Взаимосвязь себестоимости, цены и прибыли в системе управленческого учета
38 Учет и анализ трудовых затрат и рабочей силы
39 Основные принципы организации учета затрат на производство
40 Учет и анализ прямых материальных затрат
41 Учет и распределение накладных (косвенных) расходов
42 Учет и анализ производственных потерь и непроизводительных затрат
43 Учет и анализ затрат вспомогательного производства (см. № 17)
44 Сводный учет затрат на производство. Учет незавершенного производства
45 Способы и системы (методы) учета затрат на производство и калькуляцию себестоимости продукции, классификация методов калькулирования
46 Классификация производственных затрат в зависимости от цели управленческого учета
47 Объекты учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
48 Основной бюджет и учет по центрам ответственности. Гибкие бюджеты и стандарты
49 Сравнение методов «Стандарт-кост» и «Директ-костинг»
50 Ценообразование и процесс принятия управленческих решений
51 Модели принятия управленческих решений
52 Группировка и распределение затрат
53 Сегментарная отчетность организации: сущность и принципы построения
54 Сегментарная отчетность как способ оценки деятельности центров ответственности
55 Учет затрат комплексного производства и калькулирования себестоимости побочного продукта
56 Система сбалансированных показателей в управленческом учете
57 Проблемные аспекты внедрения управленческого учета в практическую деятельность российских организаций
Практическая часть: привести пример или разработать самостоятельно форму внутрифирменной отчетности, направленную на совершенствование управленческого учета в организации.