На мою просьбу о выделении безвозвратных ссуд каждому переселенцу на перенос старого и строительство
нового жилья пообещал сделать все, чтобы в конце года или в самом начале следующего лично встретится с жителями сел.
Затем заехал в областное Управление снабжения и сбыта облисполкома. Принял меня начальник П. А. Янов, вместе обсудили варианты поставки строительных материалов для населения и колхоза на восстановление перенесенных зданий, сборно-щитовых домов. Янов заверил, что будет дан зеленый свет выполнению наших заказов. Пригласил своего первого заместителя И. П. Мимря, поручил ему лично курировать вопросы переселения и докладывать ему. В последующем мне многократно приходилось встречаться с этими людьми. Я считаю великим их вклад в общее дело.
Зашел также в областное объединение «Облколхоз-строй», институт «Колхозпроект», встретился с руководителями этих организаций, и они с пониманием отнеслись к нашим проблемам, заверили, что все будет осуществляться своевременно и в необходимых объемах.
В завершение поездки встретился с заместителем председателя облисполкома А. В. Дынкиным, курирующим строительство. Рассказал, как мы готовимся, как решаются вопросы в областных организациях. Он обещал: «Где будут трудности, не стесняйся, звони или заходи, когда будешь в Волгограде. Я готов оказывать помощь». И я попросил сразу же содействия в организации шефской помощи со стороны треста «Нижневолжскнефть», желательно в Камышине. По технологии, которую мы намерены применять при перевозе домов, будут использоваться разборные трубные сани, поэтому потребуются трубы большого диаметра, мощные тросы, домкраты и, конечно, тракторы. При мне Дынкин созвонился с руководством треста. Закончив разговор, сказал: «Просьба твоя будет удовлетворена. Руководителю Камышинского управления буровых работ дано указание, а о конкретной помощи поговорите при встрече».
Я всегда с благодарностью вспоминаю всех моих старших товарищей, поверивших в меня, несмотря на мою молодость, что вселяло уверенность в успехе начатого дела.
По возвращении сообщил В. И. Степанову и В. М. Чистякову о встрече с руководством областных организаций, в целом о результатах поездки, поделился новостями с членами правления колхоза, с рядовыми колхозниками. Люди повеселели, понимая, что в этой ситуации не будут одиноки, но надо еще больше трудиться, укреплять экономическую прочность хозяйства. Побывав практически во всех подразделениях колхоза, убедился, что мы пошли правильным путем.
Стал собираться в Москву, в Совет Министров РСФСР, чтобы ускорить принятие распоряжения по выделению средств колхозу из резерва Правительства, в основном на объекты социального назначения. Прямо из аэропорта поехал к руководителю отдела Совмина РСФСР, занимающемуся подготовкой проекта распоряжения. Я посмотрел проект и убедился, что есть уже практически все согласования служб Совета Министров, определена сумма выделяемых хозяйству средств в объеме 1,2 млн рублей, а также выделены 50 сборно-щитовых домов из Карелии. Меня убедили, что нет смысла ждать подписи Председателя Правительства, так как это займет не меньше недели. Дали номер телефона, по которому можно узнать, когда будут отправлены документы в Волгоградский облисполком.
И вот я снова в колхозе, в делах, заботах и хлопотах. Оставалось немного времени для подготовки к переселению, на что я и нацеливал себя и специалистов. Все понимали, что многое будет зависеть от нас — насколько организованно подготовимся и проведем уборку урожая, заготовку кормов и последующие полевые работы. К этому есть все предпосылки. Коллектив механизаторов в колхозе, как я уже убедился, был в основном квалифицированным, особенно комбайнеры. Большинство из них составляли в прошлом ударную группу Молчановской МТС, считались в районе мастерами уборки высокого класса, так что на них можно было положиться. Объезжая поля колхоза, я откровенно радовался хорошей хлебной ниве. Если не подует суховей, можно рассчитывать на хороший урожай. Посетил и МТМ, решил проверить, как идет подго-
товка уборочной техники. В целом много сделано, но есть и серьезные недостатки — это отставание от графика ремонта, есть и замечания по его качеству. Попросил главного инженера Н. Г. Журавлева собрать механизаторов. Предоставил ему слово для объяснения недоработок и сообщения наметок по их устранению, а в ответ невнятный перечень причин и оправдания. Пришлось резко покритиковать инженерную службу и ее руководителя за слабый контроль и недостаточный спрос с механизаторов, отсутствие передовых методов эксплуатации и ремонта техники и многое другое. Считаю, что такой разговор был нужен, и оспаривать меня никто из присутствующих не решился. В заключение потребовал в ближайшие две недели полностью закончить подготовку техники, а затем провести ее осмотр до приезда районной комиссии. Попросил механизаторов при необходимости продлить рабочий день, ведь впереди нас ждут еще более серьезные трудности как на полях, так и при обустройстве на новом месте. Услышал голоса механизаторов: «Альберт Николаевич, сделаем в срок, не подведем». И вновь я с радостью поверил в силу духа наших хлеборобов.
Через пару дней рано утром встретились в правлении с Журавлевым. Он доложил, что дела с ремонтом техники исправляются. Но, чувствую, что он еще что-то хочет сказать, а в глазах беспокойство. На мой прямой вопрос ответил: «Я взвесил все и решил просить вас освободить меня от должности главного инженера. Маловато у меня образования, лишь училище механизации да разные курсы, а возраст уже немолодой, пора дать дорогу людям с высшим образованием. Куда же денешься, коль такое время наступило?»
Держа в памяти разговор с Дроботенко, я ответил: «Мы обсудим вашу просьбу». Решили перевести его на должность заведующего МТМ. Здесь не менее важный участок, особенно в плане подготовки изделий и приспособлений для предстоящей перевозки домов.
На должность главного инженера пригласили Владимира Климентьевича Макарова, работавшего старшим преподавателем в СПТУ после окончания инженерного фа-
культета Волгоградского сельхозинститута. Я помнил его как активного студента, участника научно-студенческого общества института, да и руководители СПТУ о нем хорошо отзывались. Макаров активно приступил к работе, начал внедрять новые, передовые методы эксплуатации и ремонта техники, график технического обслуживания тракторов и автомобилей, что, конечно, давало положительные результаты.
Время шло, приближалась уборочная страда. Стали выправляться дела и в животноводстве. Погода создала неплохие условия для роста трав на выгонах и пастбищах. Но дел невпроворот. Я считал необходимым лично убедиться, что все работы идут в нужном ритме. На очередном совещании предложил ужесточить наш общий режим работы. С 6 до 8 утра — планерки с четкой информацией о состоянии дел на каждом закрепленном участке работы, далее обсуждение планов на предстоящий и будущий дни, обозначение проблемы и безотлагательных мер по их устранению. С 8 до 14 часов — решение хозяйственных вопросов с посещением производственных участков, бригад, ферм. Остальное время дня — подготовка к переселению, выезды в район и контакты с организациями, которые должны содействовать и участвовать непосредственно. Вечером обязательное присутствие в правлении колхоза, на случай срочной необходимости откликаться на просьбы и нужды колхозников, если не на выезде за пределами района. Главные специалисты с пониманием приняли мое предложение, другого я и не ожидал.
Наступил момент, когда полностью прояснилась ситуация с выделением средств на переселение, вопрос был решен. Требовалось усилить практическую подготовку. Подсчитали, что на создание непрерывного конвейера по перевозу домов необходимо изготовить не менее десяти разборных трубных саней, большое количество соответствующих тросов, а главное — приобрести не менее четырех-пяти мощных тракторов марки С-150, выпускаемых Челябинским тракторным заводом, в то время они еще не поставлялись сельскому хозяйству. Переговорив со Степановым, решили, что эту проблему надо решать на
самом высоком уровне. Он посоветовал ехать в Волгоград в обком партии и обещал переговорить с первым секретарем обкома Алексеем Михайловичем Школьниковым, чтобы тот меня принял. И еще посоветовал по пути завернуть к руководству Волжского по вопросу шефства над хозяйством одного из предприятий, какого именно — решится на месте.
Выехал срочно, утром зашел в приемную обкома, объяснил помощнику М. П. Короленко цель моего визита. Он ответил, что был звонок Степанова и сейчас обо мне доложат А. М. Школьникову. Вернувшись, сообщил, что Первый сейчас занят, но через 30 минут примет меня. В эти минуты было немного тревожно: как примет, ведь я впервые встречаюсь с первым руководителем области. В назначенное время вхожу в кабинет, меня пригласили присесть, и сразу же прозвучал вопрос, как идут дела в хозяйстве у молодого председателя, какие виды на урожай? Я ответил с уверенностью, что урожай ожидается хороший, поправляем дела в животноводстве после тяжелой зимовки, коротко доложил о состоянии дел предстоящим переселением сел, проинформировал, что областные организации намерены активно нам помогать. Однако дело тормозит отсутствие в хозяйстве тракторов марки С-150, и мы не сможем нормально перевозить дома, а если задействуем свои тракторы, то их потребуются десятки, что скажется на сроках проведения всех полевых работ. На вопрос, сколько же надо тракторов, я ответил: как минимум четыре, марки С-150. Он мне сказал, что наша «Облсельхозтехника» все, что выделялось области, уже распределила. Велел побыть пока в кабинете его помощника и подождать, когда он меня пригласит, а сам вызвал М. П. Короленко. Ждал я около часа. Раздался звонок в приемной, я зашел в кабинет. Школьников сообщил о телефонном разговоре с первым секретарем Челябинского обкома, который пообещал срочно отправить три трактора С-150, а если потребуется еще техника, будет решать в области. Я поблагодарил и заверил, что трудовой коллектив колхоза сделает все для решения задач, стоящих перед хозяйством.
Позже А. М. Школьникова перевели в Москву, где он работал на высоких государственных постах первого заместителя председателя Совмина РСФСР, председателя Народного контроля СССР. Встречаясь с ним по работе, я всегда видел в нем образец преданного делу человека, патриота нашей области, всего Отечества.
Посетил также трест «Нижневолжскнефть», встретился с его руководителем, рассказал о предстоящем переселении, попросил помощи по закреплению шефства за нашим хозяйством Камышинского управления буровых работ. Моя просьба была с пониманием принята, об оказании практической помощи дано указание руководителю Управления Дзукоеву.
На обратной дороге заехал в Волжский горком партии, переговорил с первым секретарем Георгием Александровичем Бойко и председателем горисполкома Данилой Прохоровичем Сысоевым. Та же просьба: взять шефство над нашим хозяйством одному из заводов, богатых металлопродукцией. Узнал, что в стадии пуска находится завод стальных конструкций, который будет нам хорошим помощником. Встреча с директором завода была краткой, но конструктивной, мол, уже сейчас можно определиться, какой нам нужен металлопрокат и в каких объемах, для чего необходимо прислать специалиста с заявкой и спецификациями по ассортименту. В ответ и я пообещал, что хозяйство будет в свою очередь помогать коллективу завода производимой сельскохозяйственной продукцией. Условились подписать это соглашение по их приезде в наш колхоз с ответным визитом.
Вскоре встретились в хозяйстве с нашими гостями — руководителями завода. Уже в неофициальной обстановке закрепили соглашение подписями. С того времени и на многие годы колхоз и завод стали друзьями. Хозяйству постоянно поступала безвозмездная помощь в виде металла, трубных изделий и многого другого. Мы отвечали сельхозпродукцией. Это был истинный союз рабочего класса и трудового крестьянства, в чем черпали силы и те и другие, чем была сильна страна. К сожалению, пронесшиеся бурей разрушительные реформы государственного строя
в девяностых годах прошлого столетия коснулись и этого замечательного предприятия, оно утратило былую мощь. Слишком по-русски мы размахиваемся на своих исторических перекрестках — «до основанья, а затем...»
Наступила долгожданная пора уборки. Первые обмолоченные гектары вселяли надежду на хороший хлебный каравай, было основание думать о полном выполнении государственного плана по зерну, обеспечении семенами и фуражным зерном хозяйства, о достаточной выдаче натуральной оплаты колхозникам.
Хочу отметить, что самый высокий урожай зерновых был получен в производственной бригаде П. П. Марченко. Их успех был обусловлен прежде всего высоким уровнем агротехники, а также большим процентом зерновых, размещенных по черному пару, что и было подтверждением того, что надо коренным образом менять многие вопросы системы земледелия.
За несколько дней до начала уборки мне позвонили и сообщили, что необходимо срочно выехать в Палласовку, чтобы встретиться с секретарем обкома партии В. П. Бородиным по вопросу бесхозяйственного отношения к приему уборочных комбайнов, стоящих на погрузочно-раз-грузочной площадке железной дороги. Причиной такой срочности, как мне объяснили, был приезд в Палласовку и дальше, в областной центр, Первого секретаря ЦК КПСС Н. С. Хрущева. Конечно, это была неприятная новость. Я задал вопрос главному инженеру колхоза Макарову, все ли комбайны по нарядам получены. Он ответил утвердительно и предоставил документы на их наличие в хозяйстве, в том числе и на растаможку груза. Я выехал в районную Сельхозтехнику, через которую шла поставка и оформление техники. Руководитель и главный инженер уверили меня, что наше хозяйство полностью получило все комбайны из годового фонда. Я попросил официальный документ, подтверждающий получение техники. На станции в Палласовке вновь встретился с Бородиным, в ответ на его саркастическую улыбку сказал, что у меня есть документ на получение техники. Он ответил, что это комбайны колхоза имени Калинина, но только Палласовского
района, за что руководители понесут ответственность, а мне, как бы извиняясь, предложил остаться на станции для встречи Н. С. Хрущева. Я поблагодарил и, сославшись на то, что началась уборка урожая и нужно решать срочные организационные вопросы, уехал в хозяйство.
Чтобы ускорить темпы уборки, колхоз впервые стал применять и внедрять групповой метод, сразу же повлиявший на рост производительности и повышение контроля качества уборочной страды. Прошедшие дожди, к великой нашей досаде, вызвали полегание хлебов. Пришлось практически каждый день с В. С. Савельченко и агрономами бригад объезжать поля, подлежащие уборке в ближайшие дни, определять, как лучше применить технологию к полегшим и низкорослым хлебам, чтобы избежать даже минимальных потерь. Думаю, разумный подход и коллективный труд колхозников позволили в числе первых в районе закончить уборочную страду, перевыполнить государственный план, сдав 13,8 тысячи тонн качественного зерна и обеспечить в достатке потребности хозяйства. Не меньше внимания было уделено и заготовке кормов. Чувствовалось, что руководители хозяйства и производственных бригад более активно и ответственно отнеслись к выращиванию кормовых культур, что позволяло с уверенностью глядеть в будущее.
Ответственное отношение колхозников к повседневно-хозяйственной работе дало мне возможность заниматься вопросами подготовки к переселению. Шефские связи с Камышинским управлением буровых работ позволили к осени завезти в хозяйство достаточное количество труб большого диаметра, мощные домкраты, тросы. Рабочие и специалисты МТМ приступили к изготовлению перевозных саней. Подошли с Челябинского тракторного завода три трактора С-150. Произошли и некоторые сдвиги в начатом строительстве молочного комплекса на 1200 голов в поселке Новостройка, были введены два первых корпуса на 200 коров, проведен монтаж оборудования и установка дизель-генераторов для полной механизации труда доярок и подсобных рабочих, что позволило сократить на 50% число доярок и скотников, поменять их
статус на мастеров машинного доения и механизаторов по кормопроизводству и кормлению. Это обусловило привлекательность для молодежи работы животноводческой отрасли, что в скором времени и произошло. Школа стала не только обучать детей, но и профессионально ориентировать на сельские профессии.
Несмотря на то, что сдвиги в строительстве имелись, они не могли удовлетворить хозяйство на будущее. Работающие малочисленные строительные бригады испытывали постоянный недостаток строительных механизмов, слабо снабжались основными материалами — кирпичом, цементом, лесом. Пришлось остро ставить вопрос в области и районе об усилении строительных мощностей районных организаций, работающих в колхозе, прежде всего, по увеличению числа строителей, улучшению снабжения строительными материалами и механизмами. Только так можно будет решить предстоящие задачи. К этому с пониманием отнеслись как районное Управление сельского хозяйства, так и руководство Межколхозстроя при полной поддержке областных инстанций.
Пришло время обсудить на правлении колхоза перспективы дальнейшего развития животноводства, прежде всего, направления концентрации и специализации. Было предложено практически все молочное стадо сосредоточить на строящемся комплексе в поселке Новостройка, а в перспективе начать строительство отдельного комплекса по выращиванию телок на маточное поголовье. В четвертой и второй бригадах — выращивать и откармливать бычков, ликвидировать свиноферму, так как малочисленное поголовье приносило в основном убытки. Овцеводство — развивать в третьей, пятой и других бригадах, где позволяет наличие выгонов и пастбищ. Члены правления поддержали намеченные меры.
Что касается укрупнения бригад, то это диктовалось самой обстановкой. Так, третья бригада, село Ломачино и шестая бригада по численности населения, наличию пахотных земель, объему животноводства соответствовали лишь производственному участку. Практически 80% механизаторов и других рабочих круглый год на-
правлялись на выполнение сельскохозяйственных работ на центральную усадьбу колхоза. Села не обустроены, а временные общежития не имели даже минимума бытовых условий. При этом работников руководящего звена и обслуживающего персонала — учетчиков, заправщиков, бухгалтеров и специалистов, как в бригаде, производящей по объему сельскохозяйственной продукции, в 4—5 раз больше.
Но с этим вопросом я решил повременить до отчетного собрания, чтобы учесть мнение тружеников села.
В сентябре был готов проект генерального плана нового села с учетом всех наших замечаний. Естественно, требовался квалифицированный, с высшим образованием инженер-строитель. На эту должность, посоветовавшись с Н. Е. Дроботенко, решил пригласить одного из исполнителей генерального плана, разрабатываемого районной архитектурной организацией. Это был А. И. Бурейников. Побеседовав с ним, убедился, что у него есть желание идти на практическую работу. Я сразу предупредил его, что трудовой день у нас не нормирован. Бурейников согласился. А я в свою очередь заверил его, что вместе с секретарем парткома Дроботенко и председателем сельского совета Стасенко будем ему помогать, и попросил приложить максимум усилий для реализации генерального плана, подготовки всего необходимого, чтобы, как только наступит весна и подсохнут дороги, первый дом отправить на новое место.
Так закончился 1964 год — первый год моей работы председателем колхоза. По всем отраслям получены ожидаемые результаты. Государственный план по сдаче зерна выполнен — продано 13,8 тысячи тонн добротного зерна, почти вдвое больше запланированного. Перевыполнены планы продажи государству мяса, молока и яиц. Колхозники, по расчетам, смогут получить не менее 2 кг хлеба и 50 копеек на трудодень. Также выполнен план по животноводству, а это позволило значительно улучшить финансовое положение колхоза. Предстояло подготовить годовой отчет, чтобы доложить колхозникам о результатах финансовой и производственной деятель-
ности и определить натуральную и денежную плату за их труд, а также, что не менее важно, задачи на предстоящий сельскохозяйственный год.
В начале февраля состоялось общеколхозное собрание с отчетом правления колхоза. Я понимал, что это не просто мой первый главный отчет, но и проверка способностей моих и главных специалистов. В назначенное время собрался полный зал колхозников, как мне потом сказали, как никогда ранее. В докладе я остановился на итогах года, назвал передовиков производства, среди них особо отличившихся по высоким показателям труда в полеводстве — это Шевченко, Сидельников, Харченко, Загорулько, и механизаторов, отличившихся в животноводстве, — это Прасковья Харченко, Татьяна Щербина, Надежда Никольская и другие. Не обошел и недостатки в производственной деятельности бригад, особенно остановился на уроках прошлой зимовки, трудовой и производственной дисциплине, где случаются серьезные нарушения. В основном говорил о текущих и перспективных задачах, которые предстоит решать общими усилиями специалистов по каждой отрасли и всех колхозников. Затронул и такой больной вопрос, как закрепление кадров, особенно молодежи, и проблему досуга. Не мог обойти и тему оплаты труда, в частности перехода на ежемесячную денежную выплату заработной платы, оплату отпусков, перехода в перспективе от натуральной оплаты труда только к денежной, что, несомненно, будет стимулировать труд колхозника. Как пример, за прошлый год на заработанные трудодни многие колхозники получили более чем по десять тонн зерна. А у некоторых еще с прошлых лет сохранились тонны зерна, и потребность в нем для личных нужд оказалась невелика. Поэтому, продав излишки государству, можно значительно пополнить денежный фонд оплаты труда, выдавать ее ежемесячно, как на государственных сельскохозяйственных предприятиях, в совхозах. Это предложение не вызвало у народа бурного несогласия, наоборот — одобрение, что дало правлению колхоза право на полный переход к денежной оплате труда.
Вопросов ко мне было много, и все по существу. На собрании чувствовалась доброжелательная обстановка, и у меня промелькнула мысль: значит, приняли в свою колхозную семью. Многих колхозников волновали сроки переселения, сколько государство выделило денег каждому переселенцу. Понимая остроту этой проблемы для каждого присутствующего на собрании, я сообщил, что произведена оценка всех домов и в ближайшее время каждому переселенцу будет выплачена безвозмездная ссуда, что на встречу с колхозниками приедет заведующий областным отделом по трудовым ресурсам и переселению Затрудин. С ним более конкретно обсудили все вопросы компенсации затрат каждому колхознику, а у кого возникнут материальные и денежные сложности — колхоз безвозмездно поможет. Позитивный настрой колхозников придавал мне сил и уверенности, главное — люди выразили поддержку работы, проводимой правлением колхоза. Она реально была направлена на улучшение состояния всех отраслей сельскохозяйственного производства и укрепление экономики хозяйства.
Я понимал, конечно, что добиться лучших показателей в производстве зерна, кормов, продукции животноводства — очень важно. Но какой ценой, какими усилиями и затратами? Настало время всю работу перевести на экономическую базу, денежные и материальные средства использовать с высоким уровнем экономической отдачи, а правлению, всем главным специалистам и руководителям производственных бригад уделять этому первоочередное внимание. Формально кое-что делалось в этом направлении, но бесконтрольно, без спроса с ответственных. На очередном правлении колхоза я поставил вопрос о переводе всех отраслей, бригад и ферм на полный хозяйственный расчет с ежемесячным анализом отчетов по подразделениям с лицами, отвечающими за выделенные денежные средства и материальные ресурсы на нужды производства и заработную плату. Но, прежде всего, необходимо научить как специалистов, так и руководителей производственных участков вести строгий контроль. Хозяйство распола-
гало солидной бухгалтерской экономической службой, но у большинства работников был низким не только образовательный уровень, но и уровень ответственности, кроме, разве что, главного бухгалтера Н. Ф. Гузенко. С первых дней работы у меня сложилось о нем мнение как о сильном специалисте в своем деле, очень ответственном, честном и порядочном человеке. В последующие годы он стал мне не только незаменимым помощником, но и близким товарищем и другом. Именно ему, первому, было поручено начать и возглавить экономическую работу в хозяйстве. А главный экономист Буштец, чувствуя высокий спрос со стороны правления колхоза, попросил освободить его от занимаемой должности. Вскоре районным Управлением сельского хозяйства к нам была направлена молодой специалист с высшим образованием Т. М. Попова, активно взявшаяся за работу. Я вправе сказать, что с участием Гузенко и Поповой в кратчайший срок в колхозе был введен полный хозрасчет, что серьезно улучшило финансовое состояние
хозяйства.
Как и намечалось, в середине февраля приехал В. А. Затрудин для встречи с переселенцами. Я много о нем слышал, еще работая в совхозе «Вербенский», когда он возглавлял в соседнем Палласовском районе бюро райкома партии, он был Героем Социалистического Труда. В районе говорили о нем как о руководителе большого масштаба, чутком и внимательном человеке, небезразличном к нуждам людей, отличном организаторе, много сделавшем для становления района.
Пройдя сквозь переполненный зал на сцену, он объяснил колхозникам процедуру оказания денежной и материальной помощи, в каких размерах, сообщил, что в ближайший месяц средства будут поступать на открытые в районном отделении Госбанка счета каждому переселенцу. Это успокоило колхозников и вселило веру, что государство в трудное время не осталось равнодушным к их нуждам.
В конце февраля мне позвонил В. И. Степанов и сказал, что завтра лично приедет в хозяйство вместе с
председателем облисполкома Леонидом Сергеевичем Куличенко, чтобы я был готов показать и рассказать обо всем. Вместе с Дроботенко встретили их на границе колхоза, сразу повезли на новостройку. По пути я доложил о результатах года, какая работа намечена на ближайшую перспективу, как идет специализация сельскохозяйственного производства, внедрение хозяйственного расчета и о других не менее важных задачах и проблемах, которые мы намерены ускоренно решать. Но главное, проинформировал о подготовке к переселению на новое место. По ходу беседы было много вопросов, и мои ответы, я чувствовал, удовлетворяли руководителя области.
На новостройке посетили ферму, которая в ближайшие годы должна стать крупным молочным комплексом. Он одобрил наше решение по замене малых ферм на крупные механизированные комплексы, именно такова была политика партии и правительства страны по переводу сельского хозяйства на индустриальный путь развития — единственный путь скорого обеспечения населения продуктами питания.
В красном уголке состоялась теплая беседа с работниками фермы и с рабочим персоналом. Со стороны Куличенко замечаний по порядку и результатам работы не было. Видимо, он остался доволен. Я пригласил его заехать в Бережновку и Молчановку, где в ремонтных мастерских шла подготовка техники к весне и последующей уборке урожая, предложил пообедать. Извинившись, он ответил: «Спешу на встречу с избирателями Николаевского округа, они выдвинули меня кандидатом в депутаты областного Совета, и тебя, как мне известно, ваши колхозники и политотдельцы выдвинули тоже — вот и будем вместе работать». Уезжая, извинился за короткий визит, сказал: «Если будут сложности, не стесняйся, заходи». Мне часто за многие годы приходилось встречаться с Л. С. Куличенко, для меня он всегда был ярким примером патриота Волгоградской области, многое сделавшим для ее становления в послевоенные годы и до конца своих дней служившим ей. Считаю, в моем становлении есть и его значительная доля.
Началась предвыборная кампания. После регистрации окружной комиссией пришлось многократно встречаться с избирателями в своем колхозе и соседнем, имени XXII съезда КПСС. На встречах чувствовалась доброжелательная атмосфера, поступало много наказов от избирателей, главные из которых — усиление строительства на селе, поставка в большем объеме новой техники сельскому хозяйству и многое другое, что сказалось бы на улучшении жизни.
14 марта 1965 года состоялись выборы в местные Советы. На следующее утро мне позвонил председатель избирательной комиссии. Я получил почти 100% голосов избирателей и был избран депутатом областного Совета народных депутатов, а также абсолютным большинством в Бережновский Совет, что стало началом и моей депутатской карьеры, вплоть до избрания в Верховный Совет РСФСР. Эта деятельность, доверенная народом, не прерывалась практически до конца советского периода.
Партком и правление колхоза настоятельно рекомендовали мне взять отпуск до наступления весенне-полевых работ и начала переселения сел. Посоветовавшись с колхозниками на правлении колхоза, переселение решили начать после окончания весенне-полевых работ. К тому же по погодным условиям предполагалось, что весна наступит позже обычных сроков недели на две. Одним словом, появилась возможность две-три недели отдохнуть. Неожиданно мне позвонил первый секретарь обкома комсомола Н. М. Лапин и предложил войти в состав группы комсомольцев, формируемой ЦК ВЛКСМ для посещения Индии и Непала с целью установления дружеских контактов, особенно с молодежью Непала. Эта страна ранее не имела дипломатических отношений с СССР, и, естественно, не было никаких связей между молодежью наших стран. Сформированной группе комсомольцев предстояло положить начало дружбе. Интерес к предстоящей поездке был огромен. Во-первых, это моя первая поездка за рубеж; во-вторых, очень хотелось познакомиться со странами, представляющими самую древнюю и самобытную цивилизацию на планете, носителями древнейшей культуры, сохранившейся до наших дней.