Организация передачи технологии может осуществляться на основе лицензионного и безлицензионного договоров.
Лицензионный договор представляет собой соглашение о передаче правообладателем (лицензиаром) права на использование ОИС в объеме, предусмотренном договором, другому лицу (лицензиату), причем последний принимает на себя обязательство вносить лицензиару обусловленные договором платежи и осуществлять другие действия, предусмотренные дого-вором. Таким образом, лицензионный договор составляется с целью соглашения о порядке использования лицензионного вознаграждения.
Лицензия – это юр документ, на основании кот одно физическое или юридическое лицо (лицензиар) передает другому лицу (лицензиату) на опред условиях права на использование интеллектуальной собственности, а также ноу-хау, инжиниринга и др.
По характеру и объему прав на использование техники и технологии лицензии подразделяются на следующие виды:
- простая (неисключительная). Простая лицензия дает право продавцу (лицензиару) самостоятельно использовать объект промышленной собственности и выдать аналогичные лицензии другим заинтересованным лицам (лицензиатам);
- полная. Полная лицензия означает, что лицензиату (покупателю) переходят все имущественные права, вытекающие из предмета лицензии, на весь срок действия лицензионного соглашения.
- исключительная лицензия предусматривает монопольное право покупателя (лицензиата) использовать технологию (изобретение) на данной территории.
Патент – документ, выдаваемый изобретателю и удостоверяющий его авторство и исключительное право на использование изобретения в течение определенного срока.
Лицензионное вознаграждение представляет собой платежи за предоставление прав на использование объекта интеллектуальной собственности, являющегося предметом лицензионного соглашения. Лицензионное вознаграждение может осуществляться в двух формах:
Роялти (англ. royalty) – это компенсация за использование патента, авторского права, природных ресурсов и других видов собственности, выплачиваемая в виде процента от стоимости проданных товаров и услуг, при производстве которых использовались патенты, авторские права и др.
Паушальный платеж – единовременное вознаграждение за право пользоваться предметом лицензионного соглашения до получения экономического эффекта (прибыли) от его использования; паушальный платеж может производиться как единовременно, так и в рассрочку.
37. Органы управления инновационной деятельностью специального назначения: характеристика, выполняемые функции
Организационно-управленческая структура инновационного менеджмента (инновационного предприятия (ИП) - это совокупность организаций, занимающихся инновационной деятельностью, в т. ч. научными исследованиями и разработками, внедрением, производством и сбытом инноваций.
Существует целый ряд классификации типов организационно-управленческих структур инновационных предприятий. Это зависит от их отраслевой принадлежности, структуры предприятия, его материально-финансовой составляющей, профессионального уровня кадрового потенциала, потребительных свойств конечного товара и т. д.Главной задачей организационно-управленческой структуры инновационного предприятия является полное и своевременное удовлетворение потребительского спроса населения.
При типизации организационно-управленческих структур инновационных предприятий используются такие критерии (признаки) как сложность, формализация и централизация.Сложность означает степень дифференциации различных видов управления инновационной деятельностью.Формализация определяется количеством установленных правил и процедур.
Централизация управленческих решений зависит от того, на каком уровне управления принимается большая часть решений.
В зависимости от степени выражения перечисленных критериев все организационно-управленческие структуры можно отнести к двум основным типам:иерархическому (бюрократическому);органическому (адаптивному).Иерархический тип организационно-управленческих структур впервые обосновал немецкий социолог Макс Вебер, который характеризуется большой сложностью, высокой степенью разделения труда, развитой бюрократией управления, высокой степенью формализации (многочисленными нормами и правилами поведения) и централизации, недостаточной гибкостью.