РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ОРГАНИЗАЦИИ

Направление 38.03.03 (заочная форма обучения)

Производственная практика: преддипломная практика (10 семестр)

(9 з.ед.:1,5 = 6 недель * 6 дней = 36 дней)

Тематические разделы для составления отчета о практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Часть

1. Организационно-правовая форма предприятия, основные направления его деятельности

Организация производства продукции и (или) выполнения работ, услуг. Номенклатура и объем производства (оказываемых услуг).

2.Анализ основных показателей деятельности и финансовой устойчивости организации.

Денежная выручка, себестоимость, прибыль от реализации продукции, чистая прибыль, показатели эффективности использования персонала и фонда оплаты труда, основных и оборотных средств, показатели рентабельности, относительные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия (организации).

3. Характеристика организационной структуры предприятия, диапазона контроля и числа уровней иерархии.

Производственная структура. Функциональные взаимосвязи подразделений. Организация управления. Схема организационной структуры управления. Функциональные взаимосвязи подразделений и служб.

4.Изучение кадрового потенциала организации: характеристика общей численности персонала организации, его качественных характеристик, уровень обеспеченности организации различными категориями персонала

Состав и структура персонала по категориям работников, по стажу и возрасту, гендерный состав персонала, обеспеченность персоналом, показатели движения персонала

5.Характеристика стратегии управления персоналом и кадровой политики организации (тип кадровой стратегии и вид кадровой политики, обоснование выбора, конкурентные преимущества, механизм реализации)

6.Характеристика системы управления персоналом в организации и основных элементов кадровой работы: наем, отбор и прием персонала, расстановка и адаптация персонала, деловая оценка, обучение и развитие персонала, практика высвобождения персонала

7.Анализ кадрового, информационного, технического, нормативно-правового и документационного обеспечения системы управления персоналом

8.Оценка эффективности кадровой работы в организации

Часть

Определяется руководителем выпускной квалификационной работы, исходя из темы предстоящего исследования.

Проводится детальный анализ объекта исследования, выявляются «узкие места», резервы повышения эффективности конкретного направления системы управления персоналом организации.

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»

Институт экономики, управления и права

Кафедра маркетинга и управления персоналом

Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом

ОТЧЕТ

О прохождении производственной практики: преддипломной практики

(10 семестр)

Место прохождения практики______________________________________

(Наименование организации, район, область)

Руководитель практики от организации ___________ _________ _____________ (должность) (подпись) (И.О. фамилия) М.П. «____»_________2018 г.

Студент группы ____ __________ _________________ (подпись) (И.О.Фамилия) «____»_________2018 г.

Итоговая оценка____________ _________________ ___________________ (подпись руководителя (И.О.Фамилия) практики от университета) «____»_________2018 г.

Великий Новгород

ОТЗЫВ

РУКОВОДИТЕЛЯ ПРАКТИКИ ОТ ОРГАНИЗАЦИИ

о работе студента в период прохождения

производственной практики: преддипломной практики

Студент (ка) НовГУ имени Ярослава Мудрого __ курса, группы ___

__________________________________________________________________

(фамилия, имя отчество)

за время прохождения практики показал(ла)__________________ уровень

(высокий средний, низкий)

теоретической подготовки, умение применять и использовать знания, полученные в Университете, для решения поставленных перед ним (ней) практических задач.

Программа практики выполнена________________________________

полностью (частично)

В целом работа практиканта _________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

заслуживает оценки_________________________________________________

(отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно)

__________________ ___________ ___________________

(должность) (подпись) (И.О.Фамилия)

М.П.

______________

(дата)

Календарный план прохождения производственной практики: преддипломной практики (10 семестр)

Студентом ____ курса отделения управления

______________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

Изучаемые вопросы	Срок выполнения (дни практики)
1.Организационно-правовая форма предприятия (организации), основные направления деятельности.
2.Анализ основных показателей деятельности и финансовой устойчивости организации.
3.Характеристика организационной структуры предприятия (организации), диапазона контроля и числа уровней иерархии.
4.Изучение кадрового потенциала организации: характеристика общей численности персонала организации, его качественных характеристик, уровень обеспеченности организации различными категориями персонала
5.Характеристика стратегии управления персоналом и кадровой политики организации (тип кадровой стратегии и вид кадровой политики, обоснование выбора, конкурентные преимущества, механизм реализации)
5. Характеристика службы управления персоналом.
6. Характеристика стратегии управления персоналом и кадровой политики организации.
6.Характеристика системы управления персоналом в организации и основных элементов кадровой работы: наем, отбор и прием персонала, расстановка и адаптация персонала, деловая оценка, обучение и развитие персонала, практика высвобождения персонала
7.Анализ кадрового, информационного, технического, нормативно-правового и документационного обеспечения системы управления персоналом
8.Оценка эффективности кадровой работы в организации.
Всего	36 дней

Руководитель практики от университета

Доцент, к.э.н. _____________ ______________________

(подпись) (И.О. Фамилия)