Тема 8. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.




1. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций.

2. Государственное регулирование инвестиционной деятельности как инструмент антикризисного управления. Государственная поддержка инвестиционной деятельности.

3. Методы оценки инвестиционных проектов. Оценка инвестиционной привлекательности проекта, предприятия.

4. Источники финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления.

5. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

6. Сущность и виды рисков, их характеристики. Принципы управления рисками на предприятии.

7. Управление рисками (подходы к учету неопределенности при описании рисков).

8. Минимизация риска. Необходимость применения экспертных оценок при оценке и управлении рисками.

 

 

Примерные темы для докладов

1. Особенности развития кризиса российских предприятий на основе модели жизненного цикла организации.

2. Разновидности экономических кризисов.

3. Теоретические основы антикризисного управления (Дж. Кейнс).

4. Сущность взглядов монетаристов на участие государства в антикризисном управлении.

5. Особенности, характеризующие циклы кризисов с точки зрения управления.

6. Анализ теорий происхождения кризисов.

7. Подходы к методике финансового анализа разных ученых-экономистов.

8. Стадии восстановления ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости в правовом механизме несостоятельных организаций различных форм собственности.

9. Методы финансового оздоровления при угрозе банкротства коммерческих организаций.

10. Внутренние направления и задачи развития общественного развития России (Послание Президента от 05.11.2008 г.)

11. Антикризисные меры бюджетной политики государства (Основные задачи бюджетной политики на 2010 год и дальнейшую перспективу (Бюджетное послание Президента Российской Федерации о бюджетной политике в 2010–2012 гг. (25.05.2009 г.)).

12. История и роль института банкротства в рыночной экономике.

13. Зарубежный опыт государственного регулирования кризисных ситуаций (США, Китай, Германия, Япония и др.).

14. Стадии оздоровления и банкротства коммерческих организаций.

15. Организация деятельности арбитражных управляющих.

16. 3.Особенности процедур банкротства коммерческих банков в России.

17. Системы банкротства коммерческих организаций за рубежом.

18. Рейдерский захват предприятия: последовательность действий рейдеров, способы.

19. Задачи, направление и содержание основных видов анализа при комплексной бизнес-диагностике.

20. Особенности диагностики финансового состояния организаций в России.

21. Особенности построения бухгалтерского баланса организации и его содержание в России.

22. Организационно-управленческий анализ кризисного предприятия.

23. Финансово-экономический и производственно-хозяйственный анализ кризисного предприятия.

24. Понятие и методика расчета ликвидационной стоимости организации.

25. Внесудебные процедуры санации и реструктурирования.

26. Антикризисное управление персоналом организаций: принципы, методы, организация работы.

27. Роль конфликтов в развитии организации. Классификация организационных конфликтов, причины их возникновения и протекание.

28. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.

29. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

30. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления Разработка и реализация антикризисной стратегии.

31. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.

32. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.

33. Стратегии и тактика маркетинга в кризисной ситуации.

34. Способы управления дебиторской задолженностью.

35. Реинжиниринг бизнес-процессов организации.

36. Взаимосвязь тактических и стратегических мер антикризисного управления в организации.

37. Подходы к оцениванию рисков.

38. Подходы к управлению рисками (последствия риска; средства разрешения риска: избежание риска, удержание, передача, снижение степени риска).

39. Приемы снижения степени риска: диверсификация, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах, лимитирование, самострахование, страхование.

40. Бухгалтерские риски организации.

41. Рационализация финансовых потоков в процессе антикризисного управления.

Вопросы к экзамену (зачету)
по дисциплине «Антикризисное управление»



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-08-26 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: