Таблица 2 - Подведомственные учреждения Управления
| Руководитель: | Телефон | Адрес | |
| МБУ «Спортивные сооружения г.Владимира» | |||
| Кузин Дмитрий Вячеславович | 32-60-48 | 600020, г.Владимир, Спортивный переулок, д. 4а. | Yulia@libid.elcom.ru |
| МАУ «Городской центр здоровья» | |||
| Зезюлин Федор Максимович | 53-45-45 | 600007, г.Владимир, ул.Мира, д. 59. | gcz33@yandex.ru |
| МБУ ДО «СДЮСШОР по спортивной гимнастике им. Н.Г. Толкачева» | |||
| Иванчук Виталий Иванович | 32-55-12 | 600020, г.Владимир Спортивный пер., д. 1. | vladimir_gym@mail.ru |
| МБУ «Спортивно-технический клуб «Владимир-Весна» | |||
| Жуков Сергей Вадимович. | 21-48-47 | г. Владимир,ул. Добросельская, д. 201-а. | sportclubvesna@yandex.ru |
| МБУ ДО «ДЮСШ № 1 по игровым видам спорта» | |||
| Никитин Олег Евгеньевич | 32-24-31 | г. Владимир, ул. Институтский, д.20а | dusivs@mail.ru |
| МБУ ДО «ДЮСШ по шахматам № 2» | |||
| Пупанов Виктор Иванович | 21-34-04 | г. Владимир, ул.Юбиейная д.56. | vladchessschool@mail.ru |
| МБУ ДО «СДЮСШОР по лыжным гонкам и биатлону № 3 имени А.А. Прокуророва» | |||
| Вавилов Александр Николаевич | 54-32-96 | г. Владимир, ул. В.Дуброва, 2-а. | sportshkola.33@yandex.ru |
| МБУ ДО «СДЮШОР по легкой атлетике № 4» | |||
| Чернов Сергей Вячеславович | 54-53-89 | г. Владимир, ул. Парижской Коммуны, д. 45-д. | sportnew_fok4@mail.ru |
| МБУ ДО «СДЮСШОР по художественной гимнастике № 5» | |||
| Кагарлицкая Светлана Михайловна | 32-28-17 | г. Владимир, Спортивный переулок, д. 2. | tolkacheva-school@mail.ru |
| МБУ ДО «СДЮСШОР № 7» | |||
| Кузин Сергей Вячеславович | 34-64-95 | г. Владимир, Перекопский в/городок, д. 37. | sport.shkola@mail.ru |
| МБУ ДО «ДЮСШ хоккея с шайбой и фигурного катания на коньках № 8» | |||
| Антоненко Илья Владимирович | 32-11-46 | г. Владимир, ул. Разина, д. 2. | golden-blade@mail.ru |
| МБУ ДО «ДЮСШ плавания № 9» | |||
| Ильин Илья Викторович | 53-45-47 | г. Владимир, ул. Мира, д. 59. | vladswimming@yandex.ru |
Под организационной структурой управления организации понимается совокупность подразделений, между которыми установлена система взаимосвязей призванных обеспечить реализацию различных видов работ, функций и процессов для достижения определенных целей.
Из проведенного анализа существующей организационной структуры Управления я могу говорить, что она достаточно оптимальна, так как:
- осуществляется подчинение и распорядительство (исключается двойственность подчинения);
- четко разграничены функций между подразделениями;
- оптимально сочетается централизация и децентрализация;
- минимизация уровней управления, распространения контроля (соответствия нормам управляемости);
- звеньев управления соответствуют функциям Управления.
Из рис. 1 видно, что Управление возглавляет начальник Управления, который назначается на должность и освобождается от должности главой администрации г. Владимира.
Начальник Управления имеет заместителя, который одновременно является и заведующим учебно-спортивного отдела. В период временного отсутствия начальника Управления его функционал выполняет исполняющий обязанности.
Организационная структура Управления относится к линейно-функциональной структуре управления, т.к. во главе стоит начальник Управления– высшее звено управления, который наделен всеми полномочиями, он сосредотачивает в своих руках все функции управления.
В свою очередь, начальник Управления находится в таком же подчинении по отношению к более высокому руководителю –главе Администрации г. Владимира.
Линейная – функциональная структура является трансформацией функциональной и совмещает в себе качества линейной структуры. Основная доля полномочий возлагается на линейного руководителя, который принимает решения относительно любых действий своих подчиненных в Управлении.
Функциональные руководители Управления консультируют, помогают принять правильные решения, разрабатывая их варианты. Высшее звено Управления: начальник Управления решает наиболее важные задачи в сфере деятельности Управления. Среднее звено Управления: заместитель начальника Управления, начальник отдела обеспечивают эффективность функционирования и развития Управления путем координации всех ее подразделений.
Низовое звено управления: отделы и специалисты этих отделов, решают оперативные задачи в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых – эффективное выполнение функций в сфере отношений физической культуры и спорта.
Таким образом, организационная структура Управления:
- является линейно-функциональной, где прослеживается иерархия уровней управления;
- найм на работу производится в строгом прохождении конкурса;
- разделение труда (каждый отдел выполняет свои конкретные обязанности); использование на каждой должности квалифицированного специалиста;
- организационное воздействие на специалистов Управления основано на внутренних нормативных документах, которые регламентируют деятельность персонала (должностные инструкции муниципальных служащих г. Владимира, служебные контракты о прохождении муниципальной службы г. Владимира);
- личная ответственность начальника каждого отдела за конечный результат своей команды.