Б) Количественным критериям
В) Интегральным количественным критериям.
- Стратегическое планирование- это комплекс взаимосвязанных оценок целей и путей их достижения и потребности в ресурсах.
А) Да
Б) Нет
56. Что является результатом планирования?
Осуществление миссии организации и достижение ею целей.
- В ….. фирмах выработка стратегических идей и разработка стратегического плана осуществляется в отделения.
А) Специализированных
Б) Диверсификационных
В) Государственных
Г) Частных
- Краткосрочная стратегия направленная на реализацию долгосрочной стратегии- это
А) политика
Б) Тактика
В) План
- Менеджмент- вид деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления
А) Верно
Б) Неверно.
- Профессиональный менеджер должен обладать такими качествами как: …
А) Наличие образования
Б) Владение определенными знаниями и навыками
В) Занятие в организации управленческой должности.
Г) Умение добиваться целей организации, используя ее ресурсы
- Менеджмент – это вид деятельности по …
А) Исследованию
Б) Руководству
В) Планированию
Г) Изучению
- Выберите внутренние переменные организации…
А) Цели
Б) Ресурсы
В) Задачи
Г) Возможность сотрудничества с другими организациями
Д) Люди
- Управление –понятие более широкое чем менеджмент…
А) Верно
Б) Неверно
- Внутренние переменные- это основные характеристики…
А) Внешнего устройства организации
Б) Внутреннего устройства организации
Г) Стороннего устройства организации
- Разделение труда между специалистами способными более эффективно выполнить данную работу это…
А) Вертикальное разделение труда
Б) Горизонтальное разделение труда
В) рациональное разделение труда
- Функциями управления не являются:
А) Демотивация
Б) Планирование
В) Контроль
Г) Переговоры
- В пустом поле должно быть
А) Технологические
Б) Информационные
В) Исходные
- Процесс обоснования руководством основных целей организации и системы важнейших мероприятий, решений и действий для осуществления миссий организации:
А) Долгосрочное планирование
Б) Стратегическое планирование
В) Тактическое планирование
- Прогноз – это комплекс взаимосвязанных оценок, целей, путей достижения и потребностей ресурсов
А) Верно
Б) Неверно
- Важнейшими характеристиками иерархической структуры является:
А) Подчиненность
Б) наличие руководителя
В) Сфера контроля
Г) объем управления
- Организации оценки стратегического плана осуществляется путем сопостановления полученных результатов с …
А) Затраченными ресурсами
Б) Результатами полученными ранее
В) Поставленными целями.
- В японских фирмах на соотношение стратегического или оперативного планирования влияет уровень…
- Основными этапами составления бюджета являются:
А) объявления высшим руководством целей организации
Б) Составление оперативной сметы
В) Сбор предложений и их реализация
Б) Разработка итоговых бюджетов и их реализации.
- Планирование- это …?
- Лидерство это …?
- Внешняя среда это …?
- … - вид деятельности по руководству людьми, особый вид управления
А) Директор
Б) Заместитель директора
В) Менеджер
Г) Бухгалтер
- Организация – это группа людей, в данном случае анализируется поведение людей в процессе функционирования.
А) Верное утверждение
Б) Неверное утверждение
- К индивидуальным характеристикам относятся: (выбрать наиболее полный ответ)
А) Способности, потребности, восприятия, группы, нормы.
Б) Ценности, отношения, ожидания, восприятия, способности, группы, предрасположенность.
В) Ожидания, восприятия, отношения, ценности, способности, предрасположения потребности.
- Какие характеристики относятся и к индивидуальной среде и к внешней среде индивида:
А) Способности
Б) Ценности
В) Группы
Г) Ожидания
- …- совокупность … переменных, которые с помощью процесса управления приспособлены к потребностям организации.
А) Задача организации, реальных
Б) Рабочая среда, внутренних
В) Природная среда, правильных.
Г) Рабочая среда, не верных.
- Лидерство- это средство не позволяющее руководителю влиять на действие партнеров.
А) Верное утверждение
Б) Неверное утверждение
- Элементы хозяйственной системы организации влияют на:
А) Функционирование организации
Б) Климат в отделах персонала
В) результаты деятельности организации
Г) Объемы производства
Д) Последствия действий организации.
- По характеру воздействия на организацию выделяют среды:
А) Прямого воздействия.
Б) Косвенного воздействия
В) Равноценного воздействия
Г) Негативного воздействия
- Основными функциями управления являются:
А) Планирование, мотивация, лидерство, адекватность, контроль, регулирование.
Б) Планирование, организация, мотивация, регулирование, контроль.
В) Планирование, организация, контроль.
- Роли руководителя
А) Предприниматель, ведущий переговоров
Б) Лидер, производитель.
В) Распределитель ресурсов, устранитель нарушений
Г) Мозговой центр
Д) Производит продукцию
- Средство позволяющее руководителю влиять на поведение и действия людей – это …
А) Технология
Б) функциональная область
В) сфера контроля
Г) Лидерство.
- Индивидуальное поведение зависит от …
А) Внешней среды
Б) Рабочей среды
В) Среды прямого воздействия
Г) Внешней среды индивида.
- Комплекс оценок целей и достижений – это..
А) Планирование
Б) Прогноз
В) Маркированный список
Г) Технология
- Число лиц подчиненных одному руководителю- это …
А) Разделение труда
Б) Подчиненные
В) Сфера контроля
Г) Система.
- Задачи организации – это работа или ее часть которая должна быть выполнена в сроки определенные в плане.
А) Да
Б) Нет