Темы рефератов по дисциплине «Управление персоналом»





 

1. Разработка проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала.

2. Анализ функций, выполняемых персоналом и затрат на их осуществление.

3. Сущность и основные принципы функционально- стоимостного анализа (ФСА).

4. Функционально- стоимостной анализ- как универсальный метод, объединяющий различные методы исследований функций управления.

5. Показатели качества функций управления.

6. Характеристика основных этапов функционально- стоимостного анализа (ФСА).

7. Особенности схемы служебного роста в Японии.

8. Кадровый резерв. Виды и этапы формирования кадрового резерва.

9. Характеристика структуры плана работы с резервом руководящих кадров.

10. Оценочные показатели, снижающие трудовой вклад работника.

11. Важнейшие методы оценки управленческого персонала.

12. Процесс отбора кандидатов на вакантную должность.

13. Функциональные взаимосвязи между участниками проведения аттестации персонала.

14. Основные типы аттестации персонала.

15. Организация аттестации персонала.

16. Содержание, методы и процедура комплексной оценки персонала.

17. Кадровая политика Республики Беларусь.

18. Механизм формирования государственной кадровой политики.

19. сущность и содержание концепций стратегии кадровой политики.

20. Цели и задачи кадрового контроллинга.

21. Структура типового оперативного плана кадрового планирования.

22. Кадровый контроллинг и кадровое планирование.

23. Место и роль кадровой политики в политике организации.

24. Сущность, состав и содержание функциональных подсистем системы управления персоналом.

25. Характеристика основных типов организационных структур системы управления персоналом.

26. Системы управления персоналом организации и их важнейшие функции. Состав подсистем.

27. Цели и функции системы управления персоналом.

28. Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом.

29. Стадии и этапы разработки и внедрения проекта совершенствования системы управления организацией.

30. Философия управления персоналом. Характеристика разновидностей философии управления персоналом (на примере японской, американской, российской, германской и др. систем управления персоналом).

31. Методы построения системы управления персоналом.

32. Тейлоризм как теория и организация труда. Место работника в управлении персоналом в тейлористской модели труда.

33. Современные системы управления персоналом: карьерная, договорная, коллективистская (Япония, США, Германия) и др.

34. Роль персонала в виртуальной организации.

35. Теории человеческого и социального капитала как отражение повышения роли персонала в современном производстве.

36. Тенденция деградации трудового сознания и трудовой этики.

37. Кадровое делопроизводство и управление информацией.

38. Концепции харизматического лидерства.

39. Факторно- аналитическая и ситуационная теории лидерства. Концепция конституциентов и интерактивный анализ.

40. Управление лидерством в организации. Селекция лидеров.

41. Интеграция лидеров. Устранение деструктивного лидерства.

42. Понятие власти и авторитета. Свойство и формула власти в организации.

43. Модификация власти: партнерство, соучастие, коллективное предпринимательство.

44. Особенности деловой карьеры женщин- руководителей.

45. Влияние социального происхождения и статуса на занятие руководящих позиций.

46. Модель принятия решений руководителем Врума- Йеттона.

47. Понятие техники руководства Рамочное ( by Exception) управление. Управление посредством делегирования (by Delegation).

48. Управление по целям (by Objectives). Условия эффективности и общий механизм управления по целям.

49. Модели руководства. Гарцбургская модель, ее замысел и основные принципы. Другие современные модели руководства.

50. Руководство персоналом как составная часть культуры организации. Основные этапы внедрения культуроориентированного руководства.

51. Использование различных типов культур в управлении персоналом.

52. Культурологические особенности систем управления персоналом в США, странах Западной Европы, Японии, Китае и России.

53. Особенности руководства группой с преимущественно женским составом. женщина как сотрудник и руководитель.

54. Особенности руководства группой с интернациональным составом. Развитие интернационального менеджмента в современном мире.

55. Особенности руководства молодежью и пожилыми сотрудниками. Особенности взаимоотношений с руководителями различных уровней.

56. Диагностирование и предупреждение конфликта. важнейшие показатели диагноза конфликта. Профилактика конфликтов.

57. Место и роль службы персонала в современной организации. Структура, функции и штаты служб персонала.

58. Особенности кадровых служб в различных странах мира. Службы персонала в России, Западной Европе, США и Японии.

59. Имидж организации как основа маркетинговой деятельности. Международный маркетинг персонала.

60. Основные подходы к оценке персонала. Традиционный подход и его основные установки. Особенности нетрадиционного подхода.

61. Технология «Центр оценки персонала» (ЦОП). Организационные основы ЦОПа. Этапы реализации программы ЦОПа. Использование результатов оценки.

62. Деловая карьера. Карьера руководителей и специалистов.

63. Эргономика как основа оптимизации взаимодействия работника и средств производства.

64. Ротация. Горизонтальное (Job Enlargement) и вертикальное ( Job Enrichment) обогащение труда.

65. Информационная система в организации и ее задачи. Банк данных о персонале. Банк рабочих мест. Банк методов и моделей переработки информации.

66. Использование компьютерных систем и технологий в управлении персоналом. Проблема защиты секретной и конфиденциальной информации и производственная демократия.

67. Права наемных работников в рыночной экономике и их учет в управлении персоналом.

68. Место управления персоналом в системе трудовых правовых отношений. Субъекты юридической ответственности. права и обязанности персонала.

69. Юридические отношения в управлении персоналом. Административная и уголовная ответственность. ответственность за хищения и коррупцию в Республике Беларусь.

70. Управление персоналом в кризисном предприятии.

 





Читайте также:
Задачи и функции аптечной организации: Аптеки классифицируют на обслуживающие население; они могут быть...
Как оформить тьютора для ребенка законодательно: Условием успешного процесса адаптации ребенка может стать...
Ограждение места работ сигналами на перегонах и станциях: Приступать к работам разрешается только после того, когда...
Продление сроков использования СИЗ: Согласно пункта 22 приказа Минздравсоцразвития России от...

Рекомендуемые страницы:



Вам нужно быстро и легко написать вашу работу? Тогда вам сюда...

Поиск по сайту

©2015-2021 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Мы поможем в написании ваших работ! Мы поможем в написании ваших работ! Мы поможем в написании ваших работ!
Обратная связь
0.016 с.