Основными этапами создания предпринимательской фирм являются:
· разработка концептуальной идеи;
· постановка целей создания предприятия (тактических и стратегических);
· выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности;
· подбор квалифицированных и надежных соучредителей;
· определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;
· разработка необходимых учредительных документов;
· проведение комплекса организационных мероприятий по созданию предприятия: проведение первого собрания учредителей, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.;
· разработка бизнес-плана;
· государственная регистрация фирмы в установленном порядке;
· постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы;
· регистрация фирмы в уполномоченных территориальных органах Пенсионного фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования РФ, Фонда социального страхования РФ;
· открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов;
· заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;
· получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности (если это необходимо);
· проведение маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;
· заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг);
· проведение необходимой рекламной компании товаров (услуг);
· организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и другие.
Все этапы создания предпринимательской фирмы важны, но основной, решающий – это подготовительный этап: разработка концептуальной идеи и ее обоснование. Именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.).
Существуют два основных подхода к разработке концептуальной идеи:
Первый подход – Я умею это делать профессионально и могу самостоятельно продавать результаты своего труда.
Второй подход – Я вижу, в чем есть потребность на рынке и могу предложить товар или услугу, удовлетворяющую эту нужду.
Для выработки концептуальной идеи в учебных пособиях западных авторов обычно рекомендуют:
1. Изучить нынешнюю работу и предложить:
- дублирование работы;
- выход на новый рынок со старым продуктом;
- разработать новые товары (услуги) в период работы на этом предприятии.
2. Копирование и усовершенствование товаров, выпускаемых другими предприятиями.
3. Изучить потребности других людей и организаций;
4. Изучить существующие в обществе тенденции;
5. Использовать свою специальность;
6. Заняться посредничеством при продаже чужих товаров;
7. Использовать свои увлечения для занятия бизнесом;
8. Взяться за продвижение на рынок изобретений;
9. Изучить публикации в журналах, научных изданиях с целью заимствования изложенных там идей;
10. Приобрести готовые фирмы.
Затем предприниматель (совместно с партнерами) должен приять решение о выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности (фирмы), исходя из предполагаемых целей, финансово-экономических возможностей, опыта, знаний и других факторов.
На выбор организационно-правовой формы предпринимательства в немалой степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если ее нет, предприниматель не будет заинтересован разрабатывать и реализовывать долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция, государственная поддержка и регулирование предпринимательской деятельности, состояние рынка и другие факторы, которые необходимо учитывать при создании собственного дела и выбора предмета деятельности. Важное значение для успеха деятельности имеют: месторасположение, наличие инфраструктуры, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов управления.
Важным этапом создания собственного дела является этап решения вопросов о финансовых возможностях предпринимателя, которые необходимы при формировании уставного (складочного) капитала, т.е. решение вопроса, где взять денежные средства, необходимые для создания собственного предприятия, а значит, для приобретения сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, полученные ссуды в банках, у будущих потребителей, или средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг, а также помощь государственных органов, занимающихся поддержкой предпринимательства.
На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой информации, использование новых технологий и др. определяются на этом этапе конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования фирмы и получения прибыли.
Большое (если не определяющее) значение играет скорость оборота вложенных при создании собственного дела средств, как известно, наибольшая скорость оборота денежных средств наблюдается в торгово-посредническом предпринимательстве, а наименьшая – в производственном. Поэтому в Москве, например, до 50% малых предприятий сосредоточили свою деятельность в торговле и в сфере обслуживания населения.