III стадия – сила и злость уже есть, но это заметно.




Горизонтальная карьера

· Понятие профессионального роста;

· Стадии профессионального роста.

Горизонтальная карьера.

Поначалу кажется, что это неудачное определение. И на самом деле - с карьерой, особенно успешной, связывают в первую очередь вертикальное отличие от всех других: высокая должность, звучный титул, персональный выезд, вышколенная свита. И еще власть, положение, привилегии, престиж, почести. При чем же здесь определение «горизонтальная», когда речь идет о карьере?

А суть в том, что власть подобна плечу рычага: чем ее больше, тем плечо длиннее - и значительнее последствия применения власти, как позитивные, так и негативные. Потому-то властью следует пользоваться умело, квалифицированно, а не как-нибудь (типа: «хотели как лучше, получилось как всегда»).

С точки зрения современного профессионального роста, ценность не в погоне за должностями и званиями, ценность каждый раз должна соответствовать высоким требованиям и обязанностям, налагаемым должностью и званием.

Горизонтальная карьера - это профессиональное мастерство, без которого невозможно достигнуть успеха в любой области деятельности, а в управлении в особенности.

Притча «Петух»

Купил князь петуха и принес его к учителю, чтобы тот подготовил

пернатого для петушиных боев.

Приходит князь через десять дней и спрашивает: «Готов ли мой петух?»

- Нет, он слишком самонадеян и рвется в драку.
Еще проходит десять дней.

- Готов ли мой петух?

- Нет. Он слишком нервно реагирует на каждый крик. Такого выпускать
нельзя.

Проходит еще десять дней.

Готов ли петух?

Нет. Сила и злость у него уже есть, но это заметно.

Еще через десять дней.

- Готов ли петух?

- Да. Он готов. Он неподвижен, словно вырезан из дерева, но другие
петухи не хотят с ним драться. Едва завидев его, убегают с криком.

 

История роста профессионального мастерства петуха для нас является поясняющей и профессиональную карьеру любого специалиста.

I стадия - самонадеянность и рвение к драке.

Кто это? Да любой молодой специалист.

Согласно притче нельзя начать строить профессиональную карьеру не будучи самонадеянным. Надеющимся на себя. Таковыми бывают все, кто что-либо начинает - и это правильно.

Начав, можно и ошибиться, - тогда не избежать критики и «шишек», дающих нам ценный опыт. Ведь что такое опыт? Это не то, что с нами происходит, а то, что мы сделаем с тем, что с нами произошло. Если нет анализа ошибок, если есть обиды на окружение, - никакого опыта из произошедшего нет. Тогда, как и петух, будешь только «нервно реагировать на каждый крик», да так и останешься на этом уровне. Нередко от взрослого скучного человека, наверное, слышали: «Да и мы были когда-то рысаками, тоже хотели сделать что-то великое, да вот крылья обломали». Так звучит речь человека, застывшего на II стадии « горизонтально и карьеры».

II стадия – слишком нервно реагирует на каждый крик.

Но тот, кто из ошибок извлекает уроки, обязательно дойдет до III стадии, когда «сила, бойцовская злость» уже заметна. Такая стадия имеет, образно говоря, «имя- отчество». Такого руководителя знают уже многие. Его авторитет присутствует в процессе всех ключевых и значимых дел фирмы.


III стадия – сила и злость уже есть, но это заметно.

IV стадия имеет не только «имя-отчество», но и чаще всего некое имиджевое прозвище. Характеризуется стадия выражением «неподвижен, словно вырезан из дерева». Надеюсь, что слово «неподвижен» понимаем не как бездеятельный, а наоборот: в его опыте было разное, и что будет происходить в данный момент не вызывает «нервных дерганий», поскольку он знает и умеет многое, а следовательно, он спокоен.

Почему говорим «вырезан из дерева», а не «отлит из металла», например? Да потому, что дерево живое, теплое. Это напоминание менеджеру, что на любой стадии он имеет дело с людьми, значит, тепло в отношениях необходимо сохранять.

Ум, опыт, авторитет не передаются по приказу вместе с присвоением очередного звания и назначением на высокую должность. Никакие посты и титулы не компенсируют управленческую некомпетентность, невежество.

Чем выше посредственные и дурные руководители поднимаются по служебной лестнице, тем более разрушительным образом проявляются изъяны власти. Потому единственно достойный путь «наверх» - это рост профессиональных знаний, умений, навыков, опыта, квалификации, мастерства, искусства управления».

Для человека горизонтальной карьеры руководящая должность и власть не являются самоцелью, способом самоутверждения, средством удовлетворения личных амбиций. Должность и власть для него - это только инструмент для работы, для созидания. Профессиональное владение инструментом ценится много выше номинального обладания им.

Не стыдно стремиться делать карьеру, управлять предприятием, группой компаний, министерством, государством. Стыдно плохо делать свое дело, стыдно плохо управлять. Обретение и развитие горизонтальной карьеры - вот ценность номер один в мире истинных профессионалов.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-11-19 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: