Введение
1. Характеристика предприятия и цеха
В данном разделе необходимо описать предприятие и цех, по которому выполняется работа (краткая характеристика, выпускаемая продукция, используемое сырье, основные поставщики и потребители, производственная программа, использование имеющихся мощностей, ценовая политика и т.д.)
2. Организация труда в цехе
2.1 Содержание и задачи организации труда
2.2 Разделение и кооперация труда
2.3 Организация и обслуживание рабочих мест
Рациональная организация рабочего места заключается в решении следующих вопросов:
1) планировка рабочего места;
2) выбор оснащения рабочего места;
3) рациональное обслуживание рабочего места материалами, энергией и инструментами;
4) аттестация рабочих мест;
5) поддержание чистоты и порядка на рабочем месте;
6) совмещение профессий и многоагрегатное обслуживание.
Необходимо рассмотреть эти вопросы в анализируемом цехе.
2.4 Техническое нормирование труда
Раскрыть сущность и значение нормирования труда, показать расчет норм труда, классифицировать затраты рабочего времени, составить фотографию рабочего времени и по ней рассчитать показатели использования и потерь рабочего времени.
Таблица 1 – Запись наблюдений ФРВ
| Наблюдаемые явления | Текущее время, ч, мин | Продолжительность, мин | Индексация затрат времени |
| Начало смены | |||
| Конец смены |
После записи данных наблюдений производится их обработка, которая сводится к определению продолжительности выполнения каждого вида работы, простоя, проставлению буквенных индексов и составлению фактического баланса рабочего времени.
Таблица 2 – Баланс рабочего времени
| Индекс затрат времени | Виды затрат рабочего времени | Продолжительность, мин | |
| плановая | фактическая | ||
| ПЗ | Подготовительно-заключительное время | ||
| ОС | Основное время | ||
| В | Вспомогательное время | ||
| ОБ | Время обслуживания рабочего места | ||
| П | Время на отдых и естественные надобности | ||
| ПН | Потери времени по организационно-техническим причинам | ||
| ПР | Потери времени по вине рабочего | ||
| Итого |
На основе планового и фактического баланса времени рабочего дня рассчитывают показатели использования и потерь рабочего времени, делают выводы о возможном повышении производительности труда путём устранения выявленных потерь. Так, на основе баланса определяется коэффициент улучшения использования рабочего времени (его еще называют коэффициентом уплотнения рабочего дня). Для расчета пользуются формулой
где Купл – коэффициент уплотнения рабочего дня;
Тэк – возможное сокращение нерациональных затрат времени, мин;
Тнаб – продолжительность наблюдения при проведении фотографии, мин.
Прирост производительности труда определяется следующим образом:
Потери времени по причинам, зависящим от рабочего (Кр), определяется как:
Потери времени по причинам не зависящим от рабочего (Кнр), рассчитывается по формуле
2.5 Производственные и социально-экономические условия труда
Заключение
Список использованных источников