Комплектация в системе снабжения стройорган.
Производственно-технологическая комплектация(ПТК) – это процесс синхронного комплектного обеспечения строящихся объектов конструкциями и материалами в строгой увязке с темпом и технологией выполнения работ. Основная задача ПТК – формирование комплектов и обеспечение поставки на стр-ную площадку комплектов стр-ных мат-лов. Службы ПТК формируют комплекты, производят укрупненную сборку эл-тов и т.д. Основные функции служб ПТК: составление годовых, квартальных, месячных и недельно-суточных планов комплектации, составление спецификаций изделий, составление графиков поставок на стройплощадку. Производственно-комплектовочные базы включают цехи по изготовлению сборных ж/б эл-тов, столярных изделий и др.
Во многих строит. организациях сущ-ет УПТК (управление производственно-технической комплектацией).УПТК состоит из центрального аппарата и линейных подразделений. Типовая структура УПТК состоит из 4 отделов:1 комплектации,
2 оперативно-производственного, 3.плоново-экономического,
4 договорно-экономического. В состав УПТК входят: цеха комплектации, производственные цеха (производят нетиповые констр., повышают заводскую готовность мат.), централизованные складские хозяйства (приемка, хранение и отпуск мат. ресурсов), механизмы для погрузочно-разгрузочных работ, парк контейнеров.
2. Особенности взаимоотношений стройорг-ий с предприят. МТБ. Материально-техническое снабжение строительства ведется по прямым договорам с производителями или через сеть посреднических торговых организаций.
Перенос ряда работ со строительной площадки в заводские условия снижает общие трудовые затраты в строительстве. Комплектация позволяет снизить себестоимость СМР, сократить продолжительность строительства, повысить производительность работ, улучшает качества строительства.
Структура материально-технического обеспечения стр-ва.
Материально-техническая база стр-ва – система предприятий и хозяйств стр-ных орг-ций, предприятий промышленности стр-ых мат-лов, а также отраслей, обслуживающих стр-во.
Структура МТБС вкл-ет три составляющих звена: строительно-монтажное, промышленно-производственное, инфраструктурное.
1. Строительно-монтажное звено включает СМО, осущ-щие процесс стр-ва, процесс создания конечного продукта стр-го произ-ва – здания, соор-ния, жилые комплексы. Производственная мощность предпр-тия – это расчетный максимально возможный объем выпуска продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования и площадей по прогрессивным нормам и орг-ции произв-ва. Мощность СМО определяется по объему произ-ва. В зависимости от кол-ва выпускаемой продукции, численности рабочих, объема основных производственных фондов они м.б. крупными, средними, мелкими.
2. Промышленно-производственное звено – это предпр-тия, которые обеспечивают стр-во материалами, изделиями, кон-циями. Поставщиком орудий труда явл-ся промышленность машиностроения. Мат., изд., констр. – предприятия строительной индустрии(т.е. предприятия отрасли стр-ва, состоящие на самостоятельном промышленном балансе или балансе строит. орг-ции), промышленности строительных материалов, других отраслей промышленности(лесная, химическая, металлургическая)
3. Инфраструктурное звено – это предпр-тия, которые обеспечивают взаимодействия СМО и промышленно-производственных предприятий и осущ-ют транспортные связи (транспортирование, складирование, обслуживание и ремонт машин и т.д.).
4. Мощность МТБ и ее отдельных предприятий, определение мощности и резервы ее увеличения.
МТБ средства – система предприятий по производству строительных материалов, изделий и конструкций, предприятий по эксплуатированию и ремонту строительных машин и транспорта, стационарные и передвижные производственные установки, энергетические и складские хозяйства строительных организаций, научно-исследовательские, проектные, учебные и др. учреждения.
Строительство как отрасль явл крупнейшим потребителем продукции промышленных предприятий (около15%).
Материалы, конструкции и изделия для строительства представляют предприятия:
1)строительной индустрии (предприятии отрасли строительства состоявшие на самостоятельном строительном балансе или балансе строительной организации)
2)промышленности строительных материалов
3)др. отрасли промышленности
От уровня развития МТБ зависит повышение индустриального уровня строительного производства.
Строительное производство – сложная вероятностная система.
Управление такой системой на практике приводит к тому, что основные показатели строительства (продолжительность строительства, расход материалов, производительность труда) – значительно отклоняются от планируемых.
В связи с этим разрабатываются теории организационно-технологической надежности (ОТН) систем управления производством, основанных на теории надежности технологических систем.
Надежность системы в общем виде – способность сохранять запроектированные качества в течении заданного времени.
Применительно к строительному производству
ОТН – способность (вероятность) что запроектированное решение будет выполнено.
В основе теории надежности лежит понятие «отказа»
«Отказ» МТБ:
1)полный
2)частичный
Для строительного производства характерны частичные отказы
Надежность элемента зависит от количества и частоты «отказов»
Основные факторы повышающие эффективность производства:
1)качества закладываемые при создании организации и формировании ее структуры.
2)факторы действие которых проявляется в процессе функционирования системы технологичность проектных решений, высокая заводская готовность.
Одним из методов повышения ОТН является резервирование – наличие дополнительных средств или возможностей минимально необходимых для выполнения системы заданных функций.
К предприятиям строительной индустрии относятся: заводы и полигоны по производству сборных бетонов и ЖБК; заводы и цеха строительных и технологических металлоконструкций, электро- и сантехнического оборудования; заводы и цеха товарных смесей, строительных изделий, инвертарной опалубки, заводы по ремонту строительной техники; парк строительной техники, энергетические и складские хозяйства.
В состав предприятий промышленности строительных материалов входят заводы по производству вяжущих и изделий на их основе (бетон, растворы), заводы по производству кирпича, керамических изделий, из пластмассы, кровельных и теплоизоляционных материалов.
Рекомендуется применение местных материалов и изделий, которые позволяют сократить сроки продолжительности строительства и понизить стоимость.
5. Порядок комплектации. Комплектация предъявляет особое требование к способу доставки: принцип бесперегрузочной доставки материала в зону рабочего места. Этому принципу отвечают: пакетирование – укрупненный груз, сформированный из определенного количества мелких элементов и скрепленный таким образом, чтобы обеспечить неизменность его формы; контейнер – инвентарная тара в виде объемной пространственной конструкции, предназначенной для перевозки, перегрузки и хранения грузов. По конструктивным особенностям бывают жесткие, мягкие и комбинированные. По назначению: универсальные, специальные, магазины, фургоны. Контейнер должен быть прочным, малоизнашивающимся и не подвергаться деформации при погрузке и разгрузке.
6. условия сопоставимости укрупненных моделей возведения объекта. Выбор оптимального варианта. Для выбора оптимального варианта организации строительства объекта при разработке объектного сетевого графика и других документов ППР необходимо определить и затем сравнить показатели продолжительности строительства по каждому разработанному варианту организационно-технологических моделей возведения рассматриваемого здания.
На каждый вариант составляется укрупненный график, выполняется его расчет и затем составляется карточка-определитель работ.
Укрупненные графики рекомендуется разрабатывать с использованием сетевых методов. При этом предполагается, что условия обеспечения стройки материально-техническими ресурсами во всех вариантах одинаковы. Для строительства шести секционного многоэтажного здания можно рассмотреть три основных варианта организационно-технологических моделей возведения здания:
A. Здание возводится как одна захватка.
B. Здание возводится как две захватки.
C. Здание возводится как три захватки.
Для простоты построения моделей количество укрупненных процессов, предопределяющих общую продолжительность строительства объекта, должно быть ограничено 10-15 наименований.
Например:
1. Подготовительные работы.
2. Земляные работы (планировка, отрывка котлована, закладка и т.п.).
3. Работы по устройству фундаментов, подвалов, перекрытий, изоляции (нулевой цикл).
4. Возведение коробки здания.
5. Кровельные работы.
6. Столярные работы.
7. Плотничные работы.
8. Штукатурные работы.
9. Малярные работы.
10. Прочие.
Такие специализированные работы как санитарно-технические, электро-монтажные, слаботочные, благоустройство и другие при построении укрупненных моделей и графиков отдельно не выделяются, так как должны выполняться параллельно с основными строительными процессами и на общую продолжительность строительства объекта не должны оказывать влияние.
Формирование перечня укрупненных комплексных процессов в общем случае будет зависеть от вида и назначения сооружения (гражданское, промышленное), особенностей конструктивного и объемно-планировочного решения, технологических особенностей.