Частное профессиональное образовательное учреждение
«Ивангородский гуманитарно-технический колледж»
ДНЕВНИК
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
по профессиональному модулю
ПМ.02 «УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В ЗАКУПКАХ, ПРОИЗВОДСТВЕ И РАСПРЕДЕЛЕНИИ»
СТУДЕНТА ГРУППЫ15-ЛУ
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 38.02.03 Операционная деятельность в логистике (базовой подготовки)
Корпусова Е.А.
г. Ивангород
2016 г.
ДНЕВНИК ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
по профессиональному модулю
ПМ.02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении»
СТУДЕНТА ГРУППЫ15-ЛУ Корпусовой Е.А.
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 38.02.03 Операционная деятельность в логистике (базовой подготовки)
Период прохождения производственной практики: с 24.11.2016 г.-21.12.2016 г.
1. В период производственной практики по ПМ.02 «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении» студент должен освоить следующие общие и профессиональные компетенции (ПК):
| Код | Наименование результат обучения |
| ОК 1. | Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. |
| ОК 2. | Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. |
| ОК 3. | Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. |
| ОК 4. | Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. |
| ОК 5. | Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности. |
| ОК 6. | Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. |
| ОК 7. | Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий. |
| ОК 8. | Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. |
| ОК 9. | Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности. |
| ПК 2.1. | Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. |
| ПК 2.2. | Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. |
| ПК 2.3. | Использовать различные модели и методы управления запасами. |
| ПК 2.4. | Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, с кладированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом. |
Цели и задачи производственной практики (по профилю специальности)
Цель производственной практики (по профилю специальности) – получение практических навыков использования совокупности средств, способов и методов, направленных на планирование, организацию, выполнение и контроль движения и размещения материальных (товарных, финансовых кадровых) и нематериальных (информационных, временных, сервисных) потоков и ресурсов, а также поддерживающие действия, связанные с таким движением и размещением, в пределах экономической системы, созданной для достижения своих специфических целей.
Задачи производственной практики (по профилю специальности):
- практическое использование теоретических знаний по изученным дисциплинам для проведения исследований в области логистики;
- исполнение обязанностей специалистов (руководителей подразделений) с учетом потребностей организации и интересов студентов;
- выполнение анализа логистической системы, ее эффективности и результативности;
- проведения анализа логистических процессов, системы администрирования, контроллинга логистических процессов;
- предложение решений проблем, разработка регламентирующих документов.
Учет выполненных работ
| № п.п | Наименование видов работ | Количество часов | Оценка | Подпись руководителя |
| 1. | Определение сроков и объемов закупок материальных ценностей. | |||
| 2. | Проверка наличия всех документов, сопровождающих поставку (отгрузку) материальных ценностей. | |||
| 3. | Произведение осмотра товарно-материальных ценностей и занесение в описи их полного наименования и технических или эксплуатационных показателей. | |||
| 4. | Проверка соответствия фактического наличия запасов организации данным учетных документов. | |||
| 5. | Нормирование товарных запасов. | |||
| 6. | Применение методологических основ систем управления запасами в конкретных ситуациях. | |||
| 7. | Оценка рациональности структуры запасов. | |||
| 8. | Проведение выборочного регулирования запасов. | |||
| 9. | Расчет показателей оборачиваемости групп запасов, сравнение их с показателями предыдущих периодов. | |||
| 10. | Определение потребности в ресурсах для производственного процесса. | |||
| 11. | Участие в оперативном планировании материальных потоков в производстве. | |||
| 12. | Анализ и разработка предложений по сокращению длительности производственного цикла. | |||
| 13. | Выбор возможных каналов сбыта конкретного предприятия. | |||
| 14. | Анализ и разработка предложений по улучшению качества логистических процессов в системе распределения. | |||
| 15. | Расчет транспортных расходов логистической системы. | |||
| 16. | Участие в выборе вида транспортного средства; разработка маршрутов следования. | |||
| 17. | Разработка смет транспортных расходов. | |||
| 18. | Участие в организации терминальных перевозок. | |||
| 19. | Анализ и разработка предложений по оптимизации транспортных расходов. | |||
| Всего |
КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ (ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ)
| Результаты (освоенные компетенции) | Основные показатели оценки результата | Результаты контроля и оценки (освоен/неосвоен) |
| ПК 2.1. Участвовать в разработке инфраструктуры процесса организации снабжения и организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. | - Разработка оптимальной инфраструктуры процесса организации снабжения на предприятии. - Определение зон, участников и элементов инфраструктуры снабжения. - Разработка рациональной организационной структуры управления снабжением на уровне подразделения (участка) логистической системы. - Определение эффективных технологий взаимодействия участников инфраструктуры снабжения на предприятии. - Разработка алгоритма действий по организации закупочной деятельности на предприятии. - Определение потребности предприятия в материальных ресурсах. | |
| ПК 2.2. Применять методологию проектирования внутрипроизводственных логистических систем при решении практических задач. | - Рациональное применение методологии проектирования процесса закупок на предприятии. - Эффективное применение методологии проектирования систем управления запасами при решении производственных задач (СФРЗ, СФИВЗ). - Применение оригинальных систем управления запасами во внутрипроизводственных логистических системах. - Проектирование рационального движения материальных ресурсов во внутрипроизводственных логистических системах. - Применение методологии проектирования зон складских помещений. - Применение рационального размещения товаров на складе. - Результат разработки транспортно-технологических схем перевозочного процесса. | |
| ПК 2.3. Использовать различные модели и методы управления запасами. | - Определение потребности предприятия в материальных запасах для производства продукции. - Проведение оценки рациональности структуры запасов. - Расчет показателей оборачиваемости групп запасов. - Проведение выборочного регулирования запасов. - Определение сроков и объёмов закупок материальных ценностей для пополнения запасов. - Практическое применение системы управления запасами с фиксированным размером заказа (СФРЗ). - Практическое применение системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (СФИВЗ). | |
| ПК 2.4. Осуществлять управление заказами, запасами, транспортировкой, складированием, грузопереработкой, упаковкой, сервисом. | - Выбор оптимальной системы управления заказами на предприятии. - Выбор наиболее предпочтительной системы управления запасами (СУЗ). - Проведение оценки основных параметров различных систем управления запасами. - Разработка и применение критериальной оценки поставщиков, дистрибьюторов, перевозчиков грузов. - Осуществление расчета потребности в складских помещениях и складских площадях. - Разработка оптимальной организации системы складского зонирования. - Разработка оптимальной организации движения товарных потоков на складе. - Выбор складского оборудования для эффективной организации процесса грузопереработки. - Осуществление выбора транспортного средства для транспортировки груза. - Проведение расчета потребного количества транспортных средств. - Проведение оценки затрат на перевозку груза. |