A. Средство коммуникации
b. Канал коммуникации
c. элементкоммуникации
d. элемент процесса коммуникации
e. уровень коммуникации
f. вид сообщения
60. шум в процессе коммуникации формируется
a. у отправителя
b. у получателя
c. при кодировании или декодировании
d. в сообщениях
e. при передаче сообщения
F. в канале коммуникации
61. Канал восходящей коммуникации
a. Должностные инструкции
b. Правила
c. Нарушение идей
D. Ящик для записок
e. Приказы
Впишите ответ
62. Коммуникации между уровнями управления
a. восходящая
b. нисходящая
63. Элементы процесса коммуникации
a. отправитель
b. сообщение
c. получатель
d. канал, или средство передачи сообщения
64. Примеры вербальной коммуникации
a. Разговор коллег
b. Поздравление с повышением и тд и тп
Дополните предложение
65. Запрограммированное решение – этовыбор, осуществляемый в достаточно часто встречающихся ситуациях, позволяющий менеджеру разработать правила принятия решения в будущем
66. Интуиция – эточутьё, проницательность, непосредственное постижение истины без логического обоснования, основанное на воображении, эмпатии и предшествующем опыте.
67. Неопределенность в среде принятия решения: цели осознаны, информация недостаточна, риски и результаты не определены
Укажите последовательность этапов
68. Этапы принятия решения в административной модели
_2__Сообщение о решении
_1__Принятие решения
_4__Установление обратной связи
_3__Реализация решения
_5__Оценка результатов
Впишите ответ
69. Политическая модель принятия решения характеризуется следующими элементами
a. Цели и альтернативы вырабатываются в процессе дебатов
b. ситуация неуверенности и неопределенности
c. непрограммируемые решения
Изобразите
70. Схему централизованной командной горизонтальной коммуникации?????? в решенных тестах нет, взяла из башки, так что хз
 |
Впишите ответ
71. Опишите содержание управления по целям: метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каждого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последующими результатами деятельности организации.
Выберите правильные ответы
72. Наиболее эффективный стиль поведения
a. внимание к подчиненным
b. инициирование структуры
c. сочетание a и b
73. Успех организации связан с
a. Сильной корпоративной культурой
B. Адаптивной корпоративной культурой
c. Культурой, не отрицающей риск и перемены
d. Культурой, отрицающей изменения
e. Культурой, ориентированной на цели организации
Дополните предложение
74. Транзакционный лидер – это лидер, разъясняющий подчиненным характер рабочих заданий и поставленных задач, инициирующий структуры, обеспечивающий вознаграждение и проявляющий внимание к удовлетворению социальных потребностей работников.
75. Личная власть – это власть, возникающая благодаря внутренним ресурсам, таким как профессиональные знания или личные качества
76. Власть, основанная на принуждении – это возможность применять наказание.
Выберите один наиболее правильный ответ
77. Эффективность лидерства определяется
a. Личными качествами руководителя
b. Личными качествами персонала
c. Корпоративной культурой организации
d. Культурой поведения персонала