Средняя цена составляет 2085 рублей.

Резюме

Для выполнения бизнес-плана выбрано ателье по пошиву одежды и аксессуаров для подростков и молодежи – «у Натальи». Форма организации данного предприятия – общество с ограниченной ответственностью с одним учредителем и участием заемного капитала. Целью создания этого бизнес-плана является планирование деятельности своей организации и привлечение инвесторов и партнеров с целью создания одного из лучших предприятий города. Предлагается осуществить развертывание бизнес проекта в течении 3 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год - 11 человек. Необходимая производственная площадь 80кв. метров, и торговый зал – 30кв. метров. Помещение планируется взять в аренду. Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 2 500 000 рублей в первый год реализации проекта.

В будущем планируется расширение производства и создание новых ателье.

 

 

Характеристика продукта

Предприятие планирует производить следующие товары для молодёжи и подростков:

- брюки;

- джинсы

- платья и юбки;

- свитера;

- футболки;

-рубашки.

 

Также ателье предлагает такие услуги как:

- индивидуальный пошив;

- ремонт одежды;

- выезд замерщика на дом.

 

Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров.;

Помещение под магазин - 30кв. метров;

Помещение планируется взять в аренду.

 

Наш адрес:

Санкт-Петербург, м Василеостровская,

1. линия В.О. дом 13

 

Режим работы:

- ателье – с 9:00 до 19:00, выходные – суббота и воскресенье

- магазина – с 9:00 до 21:00

Анализ рынка

Конкурентоспособность и анализ рынка

1.Ателье находится в городе Санкт-Петербург, в пяти минутах ходьбы от метро. Это очень удобно и не требует сложности в транспорте.

2.Наше предприятие в основном будет производить одежду для молодежи и подростков.

3.Проведя статистический анализ, выяснилось, что в городе Санкт-Петербург 60% населения люди- до 20 лет. Исходя из этого, мы узнали, что в нашем районе из 100% населения 50% - это молодежь, наше предприятие будет иметь хорошую прибыль.

 

1. Плановый объем продаж товаров в месяц примерно должен составлять 700000 рублей, но в последующие годы планируется увеличить объем продаж.
2. Для начала нам нужно оценить конкурентов и добиваться того чтобы мы были на высоком уровне. Конечно, для начала мы планируем занять 5 % рынка.

3.Оценка конкурентов. У нашего предприятия два конкурента

 

Оценка конкурентов

Таблица 1 Оценка Конкурентов

Факторы влияющие на конкурентов	Оценка факторов	У Натальи	Конкурент 1 - Ателье «Mish-Mish»	Конкурент – 2 Ателье «Bon-Bon Shop»
1)Местоположение	0,3	10 (3)	9 (2,7)	6 (1,8)
2)Набор услуг	0,2	8 (1,6)	7 (1,4)	7 (1,4)
3)Цены	0,2	7 (1,4)	9 (1,8)	6 (1,2)
4)Качество	0,2	7 (1,4)	8 (1,6)	9 (1,8)
5)Качество обслуживания	0,1	9 (0,9)	7 (0,7)	7 (0,7)
Конкурентоспособность		8,3	8,2	6,9
Конкурентные преимущества		Местоположение, качество обслуживания	Местоположение, цена	Качество

Вывод:

Наша фирма лидирует, так как у нее самый высокий балл – 8,3. Но для нас опасно ателье «Mish-Mish». Нам нужно обратить внимание на следующие факторы: цена и качество.

 

 

План маркетинга

Стратегии

Наше предприятие будет придерживаться трех стратегий:

1. Товарная
2. Производственная
3. Сбытовая

 

Ценообразование

Система ценообразования на услуги, предоставляемые нашем предприятием, рассчитана исходя из:

1.Окупаемости затрат реализацию услуг;

2.Из цен конкурентов: цены на наши услуги конкурентоспособны и могут варьироваться исходя из цен конкурентов в этой области бизнеса;

3. Получение доли прибыли.

 

Реклама и PR

Способы предоставления сведений о нашем предприятии и об услугах, которые мы можем предоставить:

1. 30-секундный рекламный ролик на телевидении
2. Экранные щиты
3. Интернет-страница

 

 

Структура предприятия

Схема 1 Структура предприятия

 

 

 

5.Производственный план

Расчет расходов

Материальные затраты

Таблица 2 Материальные затраты

Наименование	Цена руб.	Количество, шт.	Сумма руб.
1)Ткань (м2)
2)Нити (шт.)
4)Инструменты
ИТОГО:

За месяц = 465000/12 = 38750 руб.

Таблица 3 Необходимое оборудование и его стоимость

Наименование	Цена, руб.	Количество, шт.	Сумма, руб.
Швейная машина
Кассовый аппарат
Компьютер
Многофункциональное устройство (принтер, сканер, копир)
Офисная мебель
Специализированная мебель
ИТОГО:

Единоразовые выплаты составляют 335000 рублей.

Амортизация

Таблица 4 Амортизация

Наименование	Количество, шт.	Срок службы, лет	Первоначальная стоимость	Норма амортизации	Амортизационные отчисления (за год)
Швейная машина
Кассовый аппарат
Компьютер			*5=150000	33,3
Многофункциональное устройство (принтер, сканер, копир)
Мебель
ИТОГО:

 

А мес = 76500/12=6375руб.

Затраты на оплату труда

Таблица 5 Затраты на оплату труда

Должность	Оклад	Кол-во, чел.	з/п мес	з/п в год	ЕСН %	З/п в год в т.ч. ЕСН
1. Специалисты	77000	3	77000	924000	240240	1164240
1.1 закройщик
1.2 швея
1.3 дизайнер
2. Служащие	54000	5	62000	744000	193440	937440
2.1 уборщица
2.2 охрана
2.3 продавец (кассир)
3. Руководители	83000	3	83000	996000	258960	1254960
3.1 Директор
3.2 Бухгалтер
3.3 Менеджер по персоналу
ИТОГО:

 

Прочие затраты

Таблица 6 Прочие затраты

Наименование	∑ за год
1)Коммунальные услуги
2)Арендная плата
3)Стоимость рекламы
4)Телефон
5)Интернет
ИТОГО:

 

Прочие затраты за мес. = 431500/12 = 35958 рублей

 

Годовая смета затрат

Таблица 7 Годовая смета затрат

Статья затрат	Сумма, руб.
1.Мат. затраты в т.ч. НДС
2. Затраты на оплату труда - ЕСН (26%)
4.Затраты на амортизацию основных фондов
4.Прочие затраты на производство
ИТОГО:

 

Годовая производственная программа по выпуску на 2012 год запланировала 4000 единиц изделия (5133600/ 4000 ≈ 1284 рублей)

 

Объем продаж

Всего затраты постоянные = 1254960+431500+76500 =1762960

Всего затраты переменные. = 465000+12101680=2566680

 

Ассортимент

Продукция:

Б рюки –650шт.

Джинсы– 700шт.

Платья –550шт.

Юбки – 450шт. 4000 шт.

Свитера – 650шт.

Футболки – 600шт.

Рубашки– 400шт.

 

Услуги:

Индивидуальный заказ – 100шт.

Выезд замерщика – 500раз

Ремонт одежды – 1000раз

 

Цены:

Брюки – 1400руб.

Джинсы– 2000руб.

Платья – 2800руб.

Юбки – 1700руб.

Свитера – 1500 руб.

Футболки – 1000руб.

Рубашки– от 3000руб.

 

Индивидуальный заказ – от 4000руб.

Выезд замерщика – 500руб.

Ремонт одежды - от 300руб.

Средняя цена составляет 2085 рублей.

Объем продаж (за год)

650*1400+700*2000+550*2800+450*1700+650*1500+600*1000+400*3000+100*4000+500*500+1000*300= 910000+1400000+1540000+765000+975000+600000+1200000+400000+250000+300000=8340000

 

 

6.Финансовый план